某市国资部门在组织外部董事座谈时的主持词

　　各位领导、各位外部董事：

　　建立外部董事制度，是推进和规范企业董事会建设、提升国企治理能力和水平的重要途径，也是加强国有资产监管，深化企业改革转型发展、完善公司治理体系的重要举措，是加强中国式现代化建设在国资国企的重要体现。时间很紧，任务很重，只能加快速度往前赶、往前走，决不能松松垮垮、慢慢腾腾，慢一点不行，慢半拍更不行，并且只有执行，也容不得讲半点理由。20xx年xx月，xx市国资委聘请了xx名专家学者为市属监管企业外部董事。一年多来，各位外部董事认真履行职责，积极建言献策，通过各自的辛勤劳动、辛苦付出，一线调研、努力实践，已经取得了阶段性成果，发挥了帮助支持且尤为重要的智力支撑作用。今天，组织召开这个座谈会，其主要目的就是深入了解外部董事的履职情况，听取外部董事的意见和建议，促进外部董事制度的实施进一步有序化科学化和规范化。参加今天会议的有市国资委党委副书记、副主任xx，各市属监管企业的分管领导、外部董事，以及市国资委xx工作科科长xx，以及xx科xx、xx等同志。会议的议程主要有两项：一是外部董事发言；二是xx市国资委党委副书记、副主任xx讲话。首先，会议进行第一项，请各位外部董事发言，发言之前先作个自我介绍，时间控制在xx分钟以内，不一定按照事先准备好的稿纸念，顺序是xx、xx、xx。现在，会议进行第二项，请市国资委党委副书记、副主任xx讲话，大家欢迎。

　　各位领导、各位外部董事，刚才，各位外部董事就履职情况进行了简明扼要、主题突出、内涵丰富的发言，并提出了很好的意见和建议，充分展现出外部董事审时度势的深邃思想，发言中既有对国际国内形势的深刻认识，又有对国家宏观政策的科学把握；革故鼎新的创新精神，各位外部董事的发言始终突出一个“实”字，切实反映了外部董事在推动市属国有企业改革发展中的重要作用。在此，我代表市国资委，向各位外部董事表示衷心的感谢！

　　外部董事制度的实施，不仅提升了市属国有企业的决策质量和效率，也为企业的长远发展提供了坚实保障。在当前复杂多变的经济环境中，外部董事以其专业背景和丰富经验，为企业提供了宝贵的智力支持。特别是在应对市场变化、优化资源配置、防范经营风险等方面，外部董事的作用尤为显著。例如，在xx集团的转型发展中，外部董事提出的关于加强科技创新、拓展国际市场等建议，为企业明确了发展方向，增强了核心竞争力。又如，在xx公司的资产重组过程中，外部董事的专业意见有效避免了潜在的法律风险，确保了重组工作的顺利进行。

　　然而，我们也应清醒地认识到，外部董事制度的实施还存在一些不足之处。部分企业在落实外部董事制度时，存在形式主义倾向，未能充分发挥外部董事的实际作用。有的企业对外部董事的建议重视不够，导致一些有益的意见未能得到有效采纳。还有一些企业，在选聘外部董事时，过分强调学历背景而忽视了实际工作经验，影响了外部董事队伍的整体质量。这些问题都需要我们在今后的工作中加以改进和完善。

　　为此，市国资委将进一步加强对外部董事工作的指导和支持，建立健全相关制度机制，确保外部董事制度的有效运行。一是强化外部董事培训，提升履职能力。我们将定期组织外部董事参加各类培训活动，包括宏观经济形势分析、行业发展趋势研讨、企业管理知识更新等内容，不断提升外部董事的专业素养和履职水平。二是完善考核评价体系，激发工作积极性。我们将制定科学合理的考核评价标准，对每位外部董事的工作表现进行全面评估，对于表现优秀的外部董事给予表彰奖励，同时对于履职不力的外部董事及时进行调整。三是加强沟通协调，形成工作合力。我们将搭建更多交流平台，促进外部董事与企业内部管理层之间的沟通与协作，共同解决企业发展中的难点问题，推动企业实现高质量发展。

　　各位领导、各位外部董事，20xx年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。面对新形势新任务，我们更加需要发挥外部董事的独特优势，为企业改革发展注入新的动力。希望各位外部董事继续发扬优良作风，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治站位，增强责任意识，勇于担当作为，为推动市属国有企业高质量发展作出新的更大贡献。

　　最后，再次感谢各位领导和外部董事的支持与配合，让我们携手并进，共同开创市属国有企业改革发展的新局面！谢谢大家！

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