某市长在x年三季度项目和投资工作调度会上的主持讲话

　　今天我们利用下午的时间召开一次项目和投资工作专题调度会议。三季度的各项经济指标由于十一假期的原因，预计在10月10日闭库，留给我们仅剩下一个星期左右的时间，时间已经非常紧迫。关于前三季度的各项经济指标，领导在大会小会包括一些统计专报上都有过明确的批示指示，要求三季度的指标要好于二季度。所以我们在三季度即将收官的这样一个关键节点，再集中调度一次，进一步压实责任、强化措施、攻坚突破，确保实现三季度好于二季度的目标，顺利完成年度投资任务。今天的会议既是调度部署会，同时也是一次约谈提醒会。应该说，从年初到现在，大家都非常辛苦，围绕经济运行和项目建设做了大量艰苦细致的工作，也付出了很多的心血和努力。一季度我们通过大范围的经济运行调度督导，地区生产总值、固定资产投资等指标都进入了全省前三位，取得了首季“开门红”；进入四月份后，由于没有进行针对性的调度，一些指标出现了下滑，后来我们进一步调整工作节奏，完善调度机制，上半年省市重点项目完成投资XX亿元，超过年度投资计划XX个百分点，年中考核列全省第四；同时固定资产投资增速也超过了全省的平均水平，成绩还算理想；7月份以后我们有所松懈，结果1-7月份固定资产投资同比增长XX%、1-8月份同比增长XX%，在全省排位出现了一定程度下滑。这......