在集团公司三月份机电例会上的致辞

　　尊敬的X总、各位领导、与会同志们：

　　上午好！今天，集团公司三月份机电例会在我们矿召开，我们感到非常荣幸。借此机会，我谨代表XX矿党政和全矿员工家属，对宣总以及各位领导的到来表示热烈的欢迎！向各位领导长期以来对四台矿的关心和支持表示衷心的感谢！

　　今年以来，XX矿深入贯彻集团公司的“36951”战略体系，全力推动“1886”行动计划，以“更严、更好、更高、更强、更优”的发展目标为引领，始终坚持以“塑造大机电文化，打造大机电格局”为核心，积极应对新的形势，不断创新思路，努力突破挑战，奋发有为，力争实现“系统零漏洞，管理零缺陷，操作零失误，人员零违章，设备零事故”的机电管理“五零”目标。

　　XX矿机电系统以前瞻性的视野，大力推进信息化管理模式的创新，以技术应用为主线，强化自动化系统的建设和信息系统的集成，实现了信息化管理和安全生产的深度融合。通过“顶层设计、整体谋划、关联可行”的系统化思维模式，营造了“同心同德、同向同力、互通互联、共享共荣”的发展氛围，与安全生产工作有机融合，全力夯实信息化基础工作，打造了机电稳定安全的大格局。

　　为了尽快实现两系煤层的接替，打好新水平延伸攻坚战，树立标杆，我们提出了“12351”机电工作思路。具体来说......