多“拉袖子”少“戳脊梁”

　　“拉袖子”与“戳脊梁”，这两种不同的批评态度和方法，在实际工作中的运用，往往能够反映出一个单位、一个集体或一个组织的文化氛围和管理水平。前者强调的是及时提醒、防微杜渐，后者则倾向于背后议论、制造矛盾。在构建和谐社会的大背景下，“拉袖子”不仅是一种有效的管理手段，更是一种高尚的行为准则，值得我们在工作中积极倡导和实践。

　　“拉袖子”这一行为模式，本质上是对同志负责的表现。它要求我们在发现问题或潜在问题时，能够勇于面对，敢于直言，而不是选择沉默或是背后议论。这种做法不仅能及时纠正错误，避免事态恶化，还能增进团队成员之间的信任感，形成一种积极向上的工作氛围。反之，“戳脊梁”式的批评，则容易导致人际关系紧张，甚至产生不必要的误会和隔阂，长此以往，将严重影响团队的凝聚力和战斗力。

　　党的十七大报告中提到：“全体党员尤其是领导干部都应讲党性、重品行、作表率。”这不仅是对党员干部个人修养的要求，更是对其在工作中如何处理人际关系、开展批评与自我批评的具体指导。在新的历史条件下，作为党员干部，更应当深刻理解“讲党性、重品行、作表率”的内涵，将其内化于心、外化于行，成为自身行动的指南。

　　多“拉袖子”少“戳脊梁”，不仅是对党员干部的基本要求，......