公司党委换届选举大会上的党委工作报告

　　公司换届选举大会上的工作报告

　　各位领导、各位员：

　　在x集团坚强领导和正确指导下，x有限公司委员会自今年一月成立以来，始终坚持以为指导，认真贯彻的xx大和二十届二中、三中全会精神，在推进集团科技板块资源深度整合、打造一流数字交通服务商等重点工作上，不断加强的全面领导，有效促进与业务深度融合，推动公司高质量发展起好步、打好底、开好局。

　　第一部分 成立至今的工作总结

　　（一）强化思想引领，打造过硬基石

　　深化理论武装，树立知行合一表率

　　坚持把强化理论武装作为重大任务来抓，先后开展了纪学教育、的二十届三中全会精神等系列专题学。公司领导班子成员、各基层支部率先上辅导课、宣讲课，开展读书班教育，举办员干部警示教育会暨章规纪教育培训班，示范带动基层组织开展集中学98场次。在微信公众号等网络平台开设学专栏，共发布相关推文，确保广大员能够及时了解的最新政策和理论成果。通过这些措施，我们不仅提高了员干部的觉悟和理论水平，也增强了他们践行的宗旨的自觉性和坚定性，把基层组织建设成为宣传的主张、贯彻的决定、团结动员职工群众、推动企业改革发展的坚强战斗堡垒。

　　2. 搭建共建平台，发挥员先锋作用

　　组织基层组织与街道、上下游企业、科研高校等加强共建，积极探索“+业务”模式，形成了资源共享、优势互补的良好局面。例如，与某高校合作建立了产学研基地，共同开展科研攻关和技术转化项目；与某街道社区联合举办了多次志愿服务活动，增强了企业社会责任感和员工的社会参与度。同时，我们注重发挥员先锋模范作用，设立了员先锋岗、责任区，鼓励员在急难险重任务中冲锋在前，起到了良好的示范效应。据统计，今年以来，共有120余名员参与了各类志愿服务和社会公益活动，累计服务时长超过1500小时，展现了人的良好形象。

　　（二）优化组织架构，提升工作效能

　　健全组织体系，夯实基层基础

　　按照上级组织的要求，结合公司实际情况，我们对公司内部组织进行了全面梳理和优化调整，建立健全了从公司到基层支部的完整组织体系。新成立了5个基层支部，覆盖了所有部门和重要岗位，确保组织工作不留死角。同时，我们制定了《支部工作手册》，明确了各级组织的工作职责、任务和流程，规范了内组织生活，提升了基层组织的凝聚力和战斗力。，我们还加强了对支部的培训力度，定期举办培训班和经验交流会，提高他们的业务能力和管理水平，为工作提供了坚实的组织保障。

　　2. 创新工作机制，激发活力

　　为进一步提升工作效能，我们大胆探索创新，建立了一系列行之有效的工作机制。一是推行“双培养”制度，即把业务骨干培养成员，把员培养成业务骨干，实现了工作与业务工作的有机融合。二是实施“量化考核”，将工作纳入绩效管理体系，细化考核指标，强化结果运用，激励各级组织和员干部积极作为。三是开展“品牌创建”活动，围绕公司发展战略和核心业务，打造了一批具有特色的品牌，如“数字交通先锋队”、“科技创新突击队”等，形成了以品牌促、以带业务的良好氛围。这些机制的建立和完善，极大地激发了广大员的工作热情和创造力，为公司高质量发展注入了强大动力。

　　（三）聚焦主责主业，推动高质量发展

　　深耕主营业务，增强市场竞争力

　　公司始终坚持以市场需求为导向，深耕主营业务领域，不断提升产品和服务的质量和水平。在数字交通领域，我们加大研发投入，组建了高水平的研发团队，成功开发了一系列具有自主知识产权的核心技术和产品。例如，自主研发的智能交通管理系统已在多个城市推广应用，得到了用户的一致好评。同时，我们积极拓展市场份额，加强与、企业等客户的合作，签订了多项重大合同和战略合作协议，为公司带来了稳定的收入来源。，我们还注重品牌建设和市场推广，通过参加行业展会、举办技术交流会等形式，提升了公司的知名度和美誉度，进一步巩固了公司在行业内的领先地位。

　　2. 深化改革创新，激发内生动力

　　面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争态势，公司坚定不移地推进改革创新，努力破解发展中的瓶颈问题。一方面，我们深入推进管理体制改革，优化内部资源配置，简化审批流程，提高工作效率。另一方面，我们加快技术创新步伐，加大科研投入，鼓励员工开展自主创新，设立专项奖励基金，激发全员创新活力。特别是针对当前数字化转型的大趋势，我们启动了“智慧交通”建设项目，依托大数据、云计算、人工智能等前沿技术，构建了一个集数据采集、分析、应用于一体的智能化平台，为企业转型升级提供了强有力的技术支撑。通过一系列改革举措，公司内部管理更加科学高效，创新能力显著增强，为实现高质量发展奠定了坚实基础。

　　第二部分 未来发展规划

　　（一）坚持的领导，强化担当

　　在未来的发展过程中，我们将继续坚持以为指导，深入学贯彻的精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。充分发挥把方向、管大局、保落实的作用，确保公司各项工作始终沿着正确的方向前进。同时，我们将进一步加强的全面领导，严格落实全面从严治要求，持续深化风政建设和反腐败斗争，营造风清气正的生态，为公司健康发展提供坚强的保证。

　　（二）深化融合发展，提升综合实力

　　我们将紧紧围绕集团战略部署，进一步深化与业务的融合发展，推动工作更好地服务中心工作。一是继续优化组织架构，完善工作机制，确保工作与生产经营同频共振、互促共进。二是加大人才培养力度，实施人才强企战略，引进和培养一批高素质的专业技术和管理人才，为公司长远发展储备充足的人才资源。三是加快推进数字化转型，充分利用新一代信息技术手段，提升企业管理水平和服务质量，打造具有核心竞争力的数字交通服务平台。四是积极参与国内外市场竞争，拓展新的业务领域和发展空间，不断提升公司的市场影响力和综合竞争力。

　　（三）履行社会责任，彰显企业担当

　　作为国有企业的一员，我们将始终牢记初心使命，积极履行社会责任，为社会和谐稳定作出更大贡献。一是继续支持地方经济社会发展，积极参与公益事业和社会救助活动，展现国有企业的责任与担当。二是加强环境保护和节能减排工作，推动绿色低碳发展，为建设美丽中国贡献力量。三是关心关爱员工，维护职工合法权益，构建和谐劳动关系，营造良好的企业发展氛围。四是积极参与乡村振兴战略，通过产业帮扶、就业扶持等方式，助力贫困地区脱贫致富，共享改革发展成果。

　　在新的征程上，我们将以为指引，不忘初心、牢记使命，勇于担当、锐意进取，为实现公司高质量发展目标而不懈奋斗！

　　谢谢大家！