国有企业党组书记、董事长在2025年工作动员部署会议上的讲话公司

　　国有企业组、董事长在2025年工作动员部署会议上的讲话

　　同志们：春节假期即将结束，今天我们召开节后工作收心会，既是对假期的总结，也是对新一年工作的动员和部署。借此机会，我讲几点意见，与大家共勉。

　　第一，珍惜信任，以感恩之心开启新征程。过去的一年，在的坚强领导下，在全体干部职工的共同努力下，我们克服了复杂多变的外部环境，顶住了经济下行的压力，圆满完成了各项任务目标，取得了来之不易的成绩。这些成绩的取得，离不开每一位员工的辛勤付出，更离不开和人民的信任与支持。这份信任，是我们前行的动力，也是我们肩上的责任。新的一年，我们要以感恩之心对待每一份信任，以更加饱满的热情、更加务实的，推动集团高质量发展迈上新台阶。

　　第二，勇担责任，以担当之志迎接新挑战。当前，国际形势风云变幻，国内经济转型升级步伐加快，国企改革进入深水区。作为国民经济的重要支柱，我们肩负着服务国家战略、推动产业升级、保障民生福祉的重任。面对新形势、新任务，我们要清醒认识到，责任重大、使命光荣。要以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，主动融入国家发展大局，加快推动传统产业转型升级，积极布局新兴产业和未来产业，努力在激烈的市场竞争中抢占先机、赢得主动。

　　第三，深化改革，以创新之力激发新动能。改革是发展的动力源泉，创新是引领发展的第一动力。我们必须坚定不移地推进国有企业改革，按照关于深化国有企业改革的决策部署，进一步完善现代企业制度，优化法人治理结构，健全市场化经营机制，提升企业核心竞争力。同时，要大力实施创新驱动发展战略，加大研发投入，加强核心技术攻关，培育一批具有自主知识产权的关键技术和产品，为企业发展注入强劲动力。特别是在数字经济、绿色低碳等新兴领域，要积极探索新的发展模式和路径，抢占未来发展制高点。

　　第四，强化管理，以精益之策提升新效能。管理水平的高低直接关系到企业的运行效率和发展质量。我们要牢固树立精益管理理念，全面提升企业管理水平。一是要加强战略管理，科学制定企业发展规划，明确发展目标和路径，确保战略执行到位；二是要优化资源配置，提高资金使用效率，降低运营成本，实现资源效益最大化；三是要强化风险防控，建立健全风险预警和应对机制，防范化解各类风险隐患；四是要推进信息化建设，利用大数据、云计算等信息技术手段，提升管理智能化水平。通过一系列措施，切实提高企业的精细化管理水平，增强市场竞争力。

　　第五，以人为本，以凝聚之力汇聚新合力。人才是企业最宝贵的财富，也是推动企业持续发展的关键因素。我们要始终坚持“人才强企”战略，把人才队伍建设摆在更加突出的位置。一方面，要注重引进高层次人才，特别是具有国际化视野和创新能力的专业技术人才和管理人才；另一方面，要重视内部人才培养，建立完善的培训体系，为员工提供广阔的成长空间和发展平台。，还要营造良好的企业文化氛围，弘扬社会主义核心价值观，增强员工的归属感和责任感，激发全体员工的积极性和创造力，形成团结奋进的强大合力。

　　第六，践行初心，以奉献之行彰显新担当。作为国有企业的领导干部和广大职工，我们要始终牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，坚定理想信念，不忘初心、牢记使命。要坚持以人民为中心的发展思想，把满足人民群众对美好生活的向往作为我们的奋斗目标。在日常工作中，要深入基层、贴近群众，倾听民声、了解民意，解决好人民群众关心的实际问题。特别是在涉及民生的重大项目和重要任务面前，更要勇于担当、敢于负责，以实际行动诠释国企的责任与担当，树立良好的社会形象。

　　第七，严守纪律，以洁之风塑造新形象。全面从严治是新时代的建设的根本要求，也是国有企业健康发展的根本保证。我们要严格落实风政建设责任制，坚持要管、全面从严治，始终保持反腐败高压态势，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。要进一步加强内监督，严肃内生活，严格执行的纪律，确保权力在阳光下运行。同时，要深入开展反腐倡宣传教育，筑牢拒腐防变的思想防线，引导广大员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，永葆人的本色。

　　同志们，新的一年已经拉开帷幕，新的征程正在展开。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入学贯彻，以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作，奋力开创国有企业高质量发展的新局面，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！