集团公司党委宣传部2024年工作总结及2025年工作打算

根据工作安排，现将集团公司宣传部202x年工作总结及2025年工作打算汇报如下。

一、202x年工作总结

今年以来，集团宣传部坚持以为指导，全面贯彻的及二十届二中、三中全会精神，深入学贯彻文化思想，坚持围绕中心、服务大局，守正创新、积极作为，唱响主旋律、发出好声音、传递正能量，推动实现工作争先进位目标任务，为集团公司高质量发展提供坚强思想保证和精神动力。

（一）坚持凝心铸魂，持续深化理论武装

突出主题主线。严格执行“第一议题”和“首要内容”制度，制发集团公司理论学中心组年度学计划和月度重点安排，明确学重点，把牢目标方向，持续深入学关于安徽工作和本行业本领域的重要论述，及时跟进学重要讲话指示批示精神。1-11月，集团公司会“第一议题”学了x次；理论学中心组集体学了x次，开展专题研讨x次，学重要讲话、指示批示、重要文章x余篇，为中心组成员配发的创新理论原典原著、重要辅导读物和延伸阅读书籍x册，自编学资料x期。紧扣任务重点。始终把坚持不懈学贯彻作为理论学中心组学的主要任务，聚焦和重大决策部署，围绕学贯彻考察xx重要讲话精神、的二十届三中全会、纪学教育、全国全省两会等，制定专题学方案，开展专题学研讨。组织举办的二十届三中全会宣讲报告会，集团公司、董事长xx作宣讲报告；举办学贯彻考察安徽重要讲话和的二十届三中全会精神专题学研讨会x期，中心组成员深入思考责任使命、岗位需要，带头学研讨、带头实干笃行，做到了理论实践相统一。高质量开展纪学教育，举办为期两天半的专题读书班，通过集体学研讨、专题报告会、现场警示教育等形式，推动员干部增强纪律意识、提高性修养。坚持学以致用。集团中心组把深入学贯彻，特别是考察安徽重要讲话重要指示和对本行业本领域重要指示批示作为谋划发展、指导工作的根本遵循，围绕安全生产、改革发展、经营绩效、绿色发展等工作进行专题学调研，把调研成果转化为谋划工作的思路、制定政策的依据、解决问题的举措。202x年，集团公司主要经营指标目前居于省属企业第一方阵，经营业绩被省国资委评为A类，企业信用评级首次提升至AA+，荣获202x年度综合考核“争先进位奖”。强化督学促学。加强日常管理，建立“六有”标准，坚持“月度通报季度检查”督学制度，加强对基层理论学中心组学情况监督指导，年初下达学计划，月初下发学提示，月末通报学情况，推动中心组学由软任务转变为硬约束。常态化开展列席旁听工作，实施“方案审核、现场旁听、台账查阅、评价反馈”四步工作法，202x年按照年度计划列席旁听x家基层中心组学会，反馈意见建议x条。严格监督考核，充分发挥考核“指挥棒”作用，202x年实现对基层开展四轮监督检查，共计查出问题x项，现已整改完成x项，x项持续整改中。

（二）坚持正确导向，铸牢意识形态工作防线

一是积极落实责任。邀请宣传部、xx网信办有关部门负责人，开展意识形态管理和网络舆情防控专题培训。组织开展202x年度意识形态工作责任制检查考核，并将考核结果纳入年度综合考核。组织召开集团公司宣传思想工作和意识形态工作领导小组会议，下发集团公司意识形态领域形势通报。二是注重建章立制。修订完善意识形态工作责任制、网络意识形态工作责任制两个主体文件，推动意识形态工作落细落地落实。制定全面落实意识形态工作责任制的实施方案，梳理出x类x项重点事项，推动实现意识形态重点任务清单化、风险防控分级化、应急处置程序化、责任追究规范化。三是强化阵地管理。组织开展“三个一”活动，对集团公司所属各类意识形态阵地开展x次建档备案进行细致排查，对各单位长期不更新、不维护、不使用的xx群、xx群等“僵尸账号”开展x次排查整治，组织全体员干部职工签订x次网络行为规范承诺书。用好值班读网机制，向有关单位发布工作提示x余次，发布点评通报x期。严格执行“一会一报”审批制度，登记备案各类形势报告会和哲学社会科学讲座、论坛、报告会等活动x场。四是强化舆情监测。坚持人防、技防并举，充分发挥舆情信息员和舆情监测系统作用，持续做好日常特别是全国全省两会、卧龙湖关井闭坑、安全生产月、的二十届三中全会、建企四十周年等重要节点、敏感时期的网络舆情监测处置工作，截至目前，集团公司意识形态领域舆情无炒作、网络无围观。

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二、存在问题

1.阵地管理仍存在短板。从日常监督检查情况来看，部分基层单位宣传阵地主管主办责任落实不够有力，举办讲座、报告会时，执行报批程序随意性较大，存在应报未报、应报慢报、事后报批等情形；落实“三审三校”制度不严，对网站及微信公众号内容发布审核把关不严，对季度点评通报的问题重视不够、举一反三不够，一些多次通报的固定表述错误仍然存在。

2.新闻宣传队伍建设有待加强。部分宣传人员的专业素养有待提升，在新闻选题、采访技巧、写作能力等方面存在短板，导致新闻报道的深度和广度不够。新媒体的创新创造能力相对薄弱，在内容形式、传播渠道、互动方式等方面缺乏新颖的思路和方法，难以吸引更多的受众关注。

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三、2025年工作打算

（一）理论武装。围绕一个中心任务。扎实做好集团公司理论学中心组学服务保障工作。深学细悟的创新理论，及时准确把握、的重要决策部署和工作要求，切实做到了然于胸、有的放矢，确保中心组学始终沿着正确的方向前进。加强与上级的工作对接，严格落实、省国资委的各项学要求，积极协调机关其他部室，统筹把各项学任务落实提现到学安排中。努力学经济、、历史、法律等各方面知识，不断提升综合素质能力。修订一部学规则。对新修订的《中国（组）理论学中心组学规则》，吃透文件精神，细化具体举措，重新修订集团公司相关文件制度，增强学制度执行力，进一步规范理论中心组学管理，提高学质效。组建一支专业化团体。组建基层理论宣讲队伍，制定出台相关管理办法，努力培养一批过硬、素质优良、专注热爱的理论宣讲队伍，带动提高基层整体宣讲水平。打造一个宣讲品牌。打造“语耀x煤”（“x煤新语”“xx道来”）宣讲品牌，以品牌建设为抓手，创新宣讲形式、整合宣讲资源，构建1+N+x宣讲格局（1是一个宣讲品牌，N是N个宣讲队伍，x是x个宣讲主题），打通理论宣讲“最后一公里”。研究一项理论课题。以理论课题研究为抓手，系统梳理、总结归纳好的工作做法，努力形成有真知灼见的课题成果，推动理论研究与工作实践良性互动。

（二）意识形态工作。持续做好意识形态专项检查整改巩固提升工作。坚持“七个纳入”，全面落实意识形态工作责任制，推动重点任务清单化、风险防控分级化、应急处置程序化、责任追究规范化，抓好年度意识形态工作责任制落实情况检查考核的结果运用，推动各级组织和员干部增强意识形态工作意识。建立健全意识形态阵地登记建档、“一会一报”审批备案、月度重点任务清单报送提示等制度，管好守牢阵地，落实好主管主办责任，切实加强对宣传媒体、思想社科、社会宣传、教育培训等类的建设和管理，严格审批报备，严格落实“三审三校”等制度，确保意识形态阵地安全可控。强化舆情管控，围绕意识形态重点人员、重点阵地、重点领域，加强预警监测和分析研判，做好风险提示，针对重大风险隐患强化跟踪督办；健全舆情应对协同机制，坚持把应对舆情与解决事情结合起来，统筹相关力量，坚决打好化解矛盾、疏导情绪、引导舆论的主动仗，防止改革发展过程中出现的具体问题向意识形态领域传导风险，全力维护集团公司意识形态领域安全。

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（发布）

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