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县医保局党员干部研讨发言:“轻车壮马”跑出基层治理“加速度”

三味园范文网 2025-10-21

  基层是国家治理体系的“神经末梢”,是联系服务群众的“最后一公里”

县医保局党员干部研讨发言:“轻车壮马”跑出基层治理“加速度”

  基层作为国家治理体系的“神经末梢”,是联系服务群众的“最后一公里”。其工作的成效直接关系到政策落地的“精度”与群众生活的“温度”。为基层队伍“轻车”减负、“壮马”赋能,不仅是夯实国家治理根基的固本之策,更是提升群众生活质量的关键之举。

  一、千线穿针难落实,基层善治呼声高

  基层既是的执政之基、力量之源,又是一切工作的落脚点。然而,文山会海、过度留痕、过多检查考核等形式主义问题让基层工作重心偏移、本末倒置。基层干部忙于“纸上谈兵”、疲于量产“运动式”“作秀式”“一阵风式”的“显绩”,导致基层工作沦为“做给上级看”的形式、背离“做给群众用”的初衷。与此基层还面临权责失衡的困境,上级机关向基层“放权”却不放“全”,“齐抓”实则是“共压”,将责任、问题层层下压,致使基层“接不住”却又“必须接”,接完又只能“干着急”。

  少数基层工作推进举步维艰,面对群众“懒政”“不作为”的误解,基层干部“有苦说不出”。长此以往,不仅挫伤基层干部的积极性、损害基层的公信力,更导致群众合理诉求无法得到及时回应与解决。因此,亟需通过制度创新和机制优化,从根本上破解基层治理中的难题,确保基层工作回归服务群众的本质。

  二、分工减负破“四风”,春风化雨润基层

  破解基层困境须向“四风”持续亮剑。精简发文数量,提高文件的针对性与实用性,避免“稿来稿去”在原地画“同心圆”,成为政策落地的“中梗阻”。压缩会议规模,确保会议内容务实高效,提倡少开会、开短会、开管用的会。摒弃过度留痕,杜绝“材料政绩”,构建以工作实绩为导向的考核评价体系,推行“一考多用”。

  通过制定履职尽责“说明书”和属地责任“分界图”,实现“明权确责”,防止把问题和责任一股脑“压实”到基层。,还要严防“虚假减负”“变味减负”“明减实增”“只摘牌,事照办”等乱象,切忌走过场、花架子、假把式减负,更不能以“绣花功夫”对形式主义精心“美颜”,避免基层减负反弹回潮。让基层干部“轻装上阵”全身心投入到为群众服务中去,推动基层工作回归服务群众的本质。

  三、绣花功夫强赋能,轻车壮马谱新篇

  赋予基层与工作实际相匹配的资源和权力,让基层在工作中有“底气”和“硬气”,避免“又要马儿跑得好,又要马儿不吃草”。加快基层体系构建,合理划分权责,避免职能交叉、推诿扯皮,落实“基层吹哨,部门报到”工作机制,让基层从“单枪匹马”汇聚成“千军万马”的治理合力。

  推动前沿技术下沉应用,创新基层“智”治,为实干赋能,实现从“会”治理到“慧”治理的转变。做优基层人才“引”“留”“育”“用”,打造人才引擎,激活基层治理的一池春水。只有基层权力的增加和资源的丰富,多措并举才能充分激励基层干部担当作为、干事创业,让基层真正做到“能使善为”,让“轻车壮马”驶入田间地头、社区街巷。

  四、强化监督保障,巩固减负成果

  为确保基层减负措施真正落地见效,还需建立健全监督保障机制。一是加强监督检查,确保各项减负措施不打折扣地执行到位;二是完善问责机制,对违反规定的行为严肃处理,形成有效震慑;三是畅通反馈渠道,广泛听取基层意见和建议,及时调整和完善相关政策;四是建立长效机制,总结推广成功经验,固化为制度性安排,确保减负工作常态化、长效化。

  五、深化改革创新,激发基层活力

  进一步深化基层治理体制改革,探索建立更加科学合理的管理体制和运行机制。一是优化机构设置,减少管理层级,提高行政效率;二是推进综合改革,整合资源,提升效能;三是深化服务改革,简化办事流程,提高服务水平;四是鼓励基层自主创新,支持各地结合实际开展试点示范,探索更多可复制、可推广的经验做法。

  六、凝聚社会共识,共建美好家园

  基层治理是一项系统工程,需要全社会共同参与和支持。一是加大宣传力度,营造良好的舆论氛围,增强社会各界对基层工作的理解和支持;二是动员各方力量,充分发挥社会组织、志愿者队伍的作用,形成共建共治共享的良好格局;三是强化教育培训,提升基层干部综合素质和服务能力,打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍;四是注重典型引领,表彰奖励先进集体和个人,树立榜样标杆,激励广大基层干部奋发有为、再创佳绩。

  基层治理是国家治理体系的重要组成部分,关乎社会稳定和民生福祉。通过一系列有力举措,切实减轻基层负担,增强基层活力,提升基层治理水平,必将为建设和谐美丽家园奠定坚实基础。

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