在2025年全市项目谋划推进工作专题会上的讲话
三味园范文网
2025-08-07
在2025年全市项目谋划推进工作专题会上的讲话
同志们:
项目建设是经济发展的“牛鼻子”,是推动我市经济社会高质量发展的关键支撑。在当前竞争激烈的发展环境下,我们必须紧紧抓住项目建设这个核心,以更大的决心、更强的力度、更实的举措,推动项目建设取得新突破,为XX全面振兴发展注入强大动力。今天,我们召开2025年全市项目谋划推进工作专题会,就是要进一步明确项目建设的重要性,对当前项目工作进行全面梳理与部署,推动全市项目建设工作再上新台阶。下面,我就如何做好项目谋划推进工作,再讲几点意见。
一、深化认识,筑牢项目发展根基
(一)把握项目建设战略意义,引领XX发展方向
项目是经济增长的核心驱动力。从宏观经济层面看,投资、消费、出口是拉动经济增长的“三驾马车”,而项目建设作为投资的重要载体,对经济增长具有直接且显著的拉动作用。通过实施一批重大项目,能够带动相关产业发展,促进产业结构优化升级,增加就业岗位,提高居民收入,进而推动消费增长,形成经济增长的良性循环。每一个重大项目的落地生根,都如同种下一颗希望的种子,在未来将成长为支撑XX经济发展的参天大树,为经济增长提供源源不断的动力。
项目是产业升级的关键助推器。随着经济社会的发展,传统产业面临着转型升级的迫切需求,新兴产业则迎来了蓬勃发展的机遇。项目建设能够引导资源向新兴产业和高端产业集聚,推动技术创新和产业变革。通过引入先进的生产技术和管理经验,培育壮大新兴产业项目,可以有效提升XX的产业竞争力和创新能力,为经济高质量发展奠定坚实基础。
(二)明确项目工作重点任务,夯实XX发展基础
一是强化项目前期研究,提高项目谋划科学性。充分发挥专业机构和专家的作用,提高项目谋划的科学性和精准性。做好项目的可行性研究和论证,确保项目符合XX发展战略和产业规划,具备良好的经济效益和社会效益。通过科学合理的项目规划,避免盲目投资和重复建设,确保每个项目都能发挥最大效益。
二是优化项目审批流程,提高项目推进效率。简化项目审批手续,减少审批环节,压缩审批时间,建立项目审批绿色通道,实行并联审批、容缺受理等制度,提高项目审批效率。加强对项目审批的跟踪服务,及时协调解决审批过程中遇到的问题,确保项目顺利推进。通过优化审批流程,缩短项目筹备周期,为项目早日开工创造有利条件。
三是加强项目建设监管,确保项目质量安全。严格落实项目建设各方主体责任,加强对项目建设全过程的质量安全监管。建立健全质量安全管理制度,加强对施工、监理等单位的管理,严格执行工程建设标准和规范,确保项目质量安全。加强对项目建设进度的跟踪调度,及时解决项目建设中出现的问题,确保项目按时建成投产。通过严格的质量安全监管,保障项目建设质量和安全,为项目的长期稳定运行提供可靠保障。
(三)强化项目全流程管理,提升XX发展效能
一是完善项目管理机制,提升项目管理水平。建立健全项目全流程管理体系,明确各阶段的工作内容和责任分工,确保项目管理工作有章可循。加强项目信息管理,建立项目管理信息系统,实现项目信息的实时更新和共享,提高项目管理的信息化水平。通过完善的项目管理机制,提升项目管理的精细化水平,确保每个项目都能有序推进。
二是加强项目绩效评估,提高项目实施效果。建立项目绩效评估机制,定期对项目进行评估,分析项目的进展情况和存在问题,提出改进措施。通过对项目的绩效评估,及时发现和解决问题,确保项目按照预定目标顺利实施。通过严格的绩效评估,提升项目的实施效果,确保项目能够达到预期的经济和社会效益。
三是注重项目后续运营,延伸项目发展链条。在项目建成后,要加强后续运营管理,确保项目能够持续发挥效益。通过引进专业的运营管理团队,提升项目的运营管理水平。要注重项目的产业链延伸,围绕项目打造产业集群,形成完整的产业链条,提升项目的综合效益。通过注重项目的后续运营,延长项目的生命周期,为XX经济发展注入持久动力。
二、精准发力,推动项目高效实施
(一)抓续建项目复工,加速项目建设进程
一是完善复工保障机制,明确时间节点与责任主体。制定详细的续建项目复工计划,明确每个项目的复工时间、建设进度安排以及各阶段的时间节点,将责任落实到具体部门和责任人。建立健全项目复工协调机制,加强各部门之间的沟通协作,形成工作合力,共同推进续建项目复工。定期召开项目复工调度会议,及时掌握项目复工进展情况,协调解决存在的问题。
二是强化与项目单位沟通,及时解决复工难题。主动深入项目一线,加强与项目单位的沟通交流,了解项目复工过程中遇到的困难和问题,如资金短缺、原材料供应不足、劳动力短缺等,及时协调相关部门予以解决。建立项目服务专员制度,为每个续建项目配备一名服务专员,全程跟踪服务项目复工,及时反馈项目单位的诉求,确保项目顺利复工。
三是加强复工监督检查,确保项目按计划推进。成立续建项目复工监督检查小组,定期对续建项目复工情况进行检查,重点检查项目复工时间、建设进度、质量安全等方面是否符合要求。对复工进度缓慢、存在质量安全隐患的项目,及时下达整改通知书,责令限期整改,并对相关责任人进行问责。加强对项目复工的考核评价,将续建项目复工情况纳入部门和单位绩效考核体系,激励各部门和单位积极推进续建项目复工。
(二)抓新项目开工,增强项目发展后劲
一是加快项目前期工作,缩短项目筹备周期。建立新项目前期工作台账,明确各项前期工作的责任部门、责任人以及完成时间节点,倒排工期,加快推进。加强对项目前期工作的统筹协调,组织相关部门集中办公,开展联合审批,提高前期工作效率。加大对项目前期工作的投入,保障项目前期工作经费,确保项目前期工作顺利开展。
二是提升项目审批效率,优化项目开工环境。进一步简化项目审批流程,减少不必要的审批环节和手续,推行网上审批、不见面审批等方式,提高审批效率。建立项目审批限时办结制度,明确各审批环节的办理时限,对超时未办结的进行问责。加强对项目审批的监督管理,规范审批行为,提高审批透明度,为新项目开工创造良好的环境。
三是强化项目要素保障,确保项目顺利开工。加强对项目土地、资金、人才等关键要素的协调保障,确保项目开工所需的要素及时到位。积极争取上级土地指标,优化土地资源配置,优先保障重大项目用地需求。拓宽项目融资渠道,加强与金融机构的合作,引导金融机构加大对项目的信贷支持力度。加强人才培养和引进,为项目建设提供人才保障。
(三)抓项目入统,确保数据真实准确
一是加强统计业务培训,提升人员专业能力。组织开展项目入统业务培训,邀请统计部门专家对项目入统的标准、流程、报表填写等内容进行详细讲解,提高项目入统工作人员的业务水平和操作能力。定期组织业务交流活动,分享项目入统工作经验,解决工作中遇到的问题。加强对统计法律法规的宣传教育,增强统计人员的法律意识,确保统计数据真实、准确、完整。
二是加强与统计部门沟通,及时掌握政策要求。主动加强与上级统计部门的沟通联系,及时了解掌握项目入统的最新政策和要求,确保项目入统工作符合规定标准。建立统计信息共享机制,及时向统计部门报送项目建设相关信息,为统计部门开展项目入统工作提供支持。积极配合统计部门开展数据核查和统计检查,确保项目入统数据质量。
三是加强入统工作监督,确保任务落实到位。建立项目入统工作监督检查机制,定期对项目入统工作进行检查,重点检查项目入统数据的真实性、准确性和及时性。对发现的问题及时进行整改,对工作不力、影响项目入统工作的单位和个人进行问责。加强对项目入统工作的考核评价,将项目入统工作纳入部门和单位绩效考核体系,激励各部门和单位做好项目入统工作。
(四)抓项目包装储备,积蓄项目发展潜能
一是结合XX实际定位,精心策划优质项目。深入研究XX的资源禀赋、产业基础、发展战略和市场需求,围绕优势产业、新兴产业、基础设施、社会民生等领域,精心策划一批具有较高投资回报率和市场竞争力的项目。注重项目的创新性和可持续性,突出项目的特色和亮点,提高项目的吸引力和可行性。
二是加强项目储备库建设,实现动态滚动发展。建立健全项目储备库管理制度,对项目储备库进行分类管理,实行动态更新、滚动发展。定期对储备项目进行梳理和评估,对成熟度高的项目及时推进实施,对不符合要求的项目及时调整出库。加强对储备项目的前期工作,提高项目储备的质量和数量,确保项目储备库始终充满活力和潜力。
三是加大项目宣传推介力度,吸引社会资本参与。充分利用各类媒体平台和招商活动,广泛宣传推介XX的重点项目,吸引更多社会资本参与项目建设。通过举办项目推介会、洽谈会等活动,搭建项目对接平台,促进项目与资本的有效对接。加强与国内外知名企业的合作,引进一批大项目、好项目,为XX经济发展注入新的动力。
三、协同联动,凝聚项目推进合力
(一)强化组织领导,健全项目推进机制
一是建立健全项目推进领导机制。成立由主要领导担任组长的项目推进领导小组,负责统筹协调全市项目推进工作。领导小组定期召开会议,研究解决项目推进中的重大问题,确保项目推进工作有序开展。
二是明确各部门职责分工。根据项目推进的实际需要,明确各部门的职责分工,形成各司其职、各负其责的工作格局。各部门要密切配合,协同推进,确保项目推进工作顺利进行。
三是建立项目推进考核机制。将项目推进工作纳入各部门年度考核内容,制定科学合理的考核指标体系,加强对项目推进工作的考核评价。通过严格的考核机制,激发各部门的积极性和主动性,确保项目推进工作落到实处。
(二)优化服务,打造一流营商环境
一是深化“放管服”改革,提升服务水平。持续推进简政放权,减少行政审批事项,优化审批流程,提高审批效率。加强事中事后监管,创新监管方式,提升监管效能。提供优质高效的服务,为企业和投资者创造良好的发展环境。
二是加强政策支持,降低企业经营成本。出台一系列优惠政策,减轻企业负担,降低企业经营成本。通过财政补贴、税收优惠、金融支持等政策措施,帮助企业解决实际困难,增强企业发展信心。
三是完善公共服务体系,提升城市综合竞争力。加强基础设施建设,提升城市承载能力。完善教育、医疗、文化等公共服务设施,提升城市生活品质。通过完善的公共服务体系,吸引更多的企业和人才落户XX,提升城市的综合竞争力。
(三)加强要素保障,破解项目发展瓶颈
一是强化土地要素保障。积极争取上级土地指标,优化土地资源配置,优先保障重大项目用地需求。通过盘活存量土地、挖掘增量土地潜力等方式,拓展项目用地空间,满足项目用地需求。
二是强化资金要素保障。拓宽项目融资渠道,加强与金融机构的合作,引导金融机构加大对项目的信贷支持力度。鼓励社会资本参与项目建设,通过PPP模式、股权投资等方式,吸引更多的社会资本投入到项目建设中。
三是强化人才要素保障。加强人才培养和引进,为项目建设提供人才保障。通过与高校、科研机构合作,培养一批专业技术人才和管理人才。出台人才引进政策,吸引更多的高层次人才来XX创新创业,为项目建设提供智力支持。
(四)强化监督考核,确保工作落到实处
一是建立项目推进监督机制。加强对项目推进工作的监督检查,及时发现和纠正项目推进中存在的问题。通过定期督查、专项检查等方式,确保项目推进工作按照计划顺利进行。
二是完善项目推进考核机制。将项目推进工作纳入各部门年度考核内容,制定科学合理的考核指标体系,加强对项目推进工作的考核评价。通过严格的考核机制,激发各部门的积极性和主动性,确保项目推进工作落到实处。
三是严肃责任追究。对在项目推进工作中不作为、慢作为、乱作为的单位和个人,严肃追究责任。通过严肃的责任追究,确保各部门切实履行职责,推动项目顺利实施。
(五)加强宣传引导,营造良好发展氛围
一是加强舆论宣传引导。通过各类媒体平台,广泛宣传项目建设的重要意义和进展情况,营造良好的舆论氛围。及时报道项目建设中的先进典型和成功经验,树立正面典型,激发社会各界参与项目建设的热情。
二是加强政策解读宣传。通过新闻发布会、政策宣讲会等形式,加强对项目建设相关政策的解读宣传,让企业和投资者充分了解政策内容,增强政策的透明度和公信力。
三是加强公众参与。通过问卷调查、座谈会等方式,广泛征求社会各界对项目建设的意见和建议,增强公众的参与感和认同感。通过广泛的公众参与,凝聚全社会的力量,共同推动项目建设取得新进展。
四、着眼长远,构建项目发展长效机制
(一)加强项目谋划研究,提升项目谋划水平
一是深入开展项目调研。组织专门力量,深入基层、深入企业,广泛开展项目调研,摸清XX的资源优势和发展需求,找准项目谋划的方向和重点。通过深入细致的调研,为项目谋划提供科学依据。
二是加强项目谋划指导。邀请专家学者、行业精英等组成项目谋划顾问团,为项目谋划提供专业指导和技术支持。通过加强项目谋划指导,提高项目谋划的科学性和前瞻性,确保项目谋划符合XX的发展战略和产业规划。
三是创新项目谋划思路。积极探索新的项目谋划思路和方法,借鉴国内外先进经验,结合XX实际,提出一批具有创新性和前瞻性的项目。通过创新项目谋划思路,提升项目谋划的水平和质量,为XX经济发展注入新的活力。
(二)建立项目动态管理机制,保障项目持续推进
一是建立项目动态管理系统。依托现代信息技术,建立项目动态管理平台,实现项目信息的实时更新和共享。通过动态管理系统,及时掌握项目的进展情况,发现问题并及时解决,确保项目顺利推进。
二是完善项目动态管理制度。制定项目动态管理的相关制度,明确项目动态管理的内容、程序和责任分工。通过完善的动态管理制度,规范项目动态管理工作,确保项目动态管理有序进行。
三是加强项目动态管理监督。加强对项目动态管理工作的监督检查,确保项目动态管理各项工作落到实处。通过严格的监督机制,保障项目动态管理工作的有效性,确保项目持续推进。
(三)培育项目专业人才队伍,增强项目发展软实力
一是加强项目管理人才培养。通过与高校、科研机构合作,开设项目管理专业课程,培养一批高素质的项目管理专业人才。通过系统的教育培训,提升项目管理人员的专业素质和管理水平。
二是引进高层次项目管理人才。出台人才引进政策,吸引国内外高层次项目管理人才来XX创新创业。通过引进高层次人才,提升XX项目管理的整体水平,为项目建设提供强有力的人才支持。
三是建立项目管理人才激励机制。制定项目管理人才激励政策,对在项目管理工作中表现突出的个人和团队给予表彰奖励。通过激励机制,激发项目管理人才的积极性和创造性,为项目建设提供强大的智力支持。
同志们,项目建设是推动XX经济社会高质量发展的关键支撑。我们要以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加务实的,扎实推进项目建设各项工作,确保项目顺利实施,为XX全面振兴发展作出新的更大贡献。
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