国企组上半年抓基层工作总结今年以来，公司组坚持以为指导，全面贯彻新时代的的建设总要求，坚持“以促发展、以品牌促提升”的理念，立足公司实际和文化脉络，将推动与业务工作深度融合作为重要目标，探索形成“四力”提升工作举措，更好“融入”服务大局、“融合”实际工作、“黏合”员群众的实际需求，为推动企业高质量发展提供有力支撑。
一、主要工作情况（一)聚焦引领力提升，打造“三化”体系。
坚持夯基固本，公司总支打造以“多元化学、一体化赋能、标准化建设”为核心的“三化”体系，有效提升规范化水平，让引领成为发展“指南针”。
一是多元化学提升理论素养。
严格落实“第一议题”制度，确保正确方向。
针对员参与支部组织生活积极性不高的问题，创新建立“共享课堂”学平台，鼓励员走上讲台，运用业务专长，讲授理想信念、安全生产、团队建设等内容。
各支部在完成规定动作基础上，制定年度计划，鼓励员运用业务专长授课，例如在推动“AI智能技术”与日常工作融合中，员在支部活动中开展A虹助力智能高效办公业务培训，有效提升了员参与度和学效果。
二是一体化管理赋能品牌建设。
持续丰富总支品牌内涵，打造本部支部的“水韵至
《国企党组上半年抓基层党建工作总结》内容摘要：国企党组上半年抓基层党建工作总结今年以来，公司党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代的党的建设总要求，坚持“以党建促发展、以品牌促提升”的理念，立足公司实际和文化脉络，将推动党建与业务工作深度融合作为重要目标，探索形成“四力”提升工作举措，更好“融入”服务大局、“融合”实际。
