某石油公司领导在年井控工作会上的讲话

　　今天会议的主要任务是，总结202x年井控工作，学习了集团公司井控会议精神，宣贯202x年井控工作要点，部署下步重点工作，持续巩固井控安全平稳态势。井控办公室按照集团公司202x年井控工作要求，编制了可操作性较强的实施方案，我完全同意，请井控办公室做好牵头和督办，各单位认真抓好落实。202x年，公司井控工作整体平稳，各级井控责任落实较好，抓“一次井控”成效明显，EISC智能支持作用充分发挥，为公司安全平稳运行提供了强有力保障，尤其是大安区块，在开展立体开发、常非并举的过程中，克服了高温高压、百万方高产、高含硫化氢的施工风险，将井控安全牢牢抓在手中。钻井方面，深化地质工程一体化，对地质的清晰认识让我们敢于打破原有禁锢，优化井身结构，调整完井方式，工程技术人员用创新思维打开钻井提速提效的新局面，积极井控理念得到有效践行；压裂试气方面，抓住主要矛盾和关键风险点，全面使用大通径管汇，加装多个应急阀门，采用法兰式连接，大大提升了设备的本质安全，全年未出现严重的刺漏险情，并且在防压窜方面做了大量工作，确保了生产和施工安全；关停井隐患治理方面，各生产单位闻令而动，积极行动，开展了多轮次的隐患排查，制定了具体的治理方案和时间表，正在稳步推进，井口失效风险得到有效控制。在此，我代表公司向大家辛勤的付出表示感谢，更要感谢各家钻探企业为浙江油田安全生产和油气上产所做的贡献。井控工作永远在路上，今年是国家开展安全生产治本攻坚三年行动的首年，希望大家提高政治站位，增强责任感、使命感，压实责任，强化管理，不断总结经验，确保井控万无一失。结合202x年重点工作，我再强调几点意见：

　　一、要深刻认识井控工作的极端重要性。目前党中央始终高度重视安全环保工作，习近平总书记多次强调“发展决不能以牺牲安全为代价”。井控作为油气田开发的生命线，其重要性不言而喻。我们要从讲政治的高度，充分认识井控工作的极端重要性，将井控工作作为公司安全生产的重中之重来抓。面对复杂多变的地质条件和技术挑战，我们必须始终保持高度警惕，坚决防止麻痹思想和侥幸心理，确保每一项井控措施都落到实处，每一个环节都不留隐患。

　　二、要严格落实井控责任体系。建立健全井控责任体系是做好井控工作的前提和基础。各级领导要切实履行好第一责任人职责，带头研究井控问题，亲自部署井控工作，确保井控责任层层传导、压力逐级传递。各相关部门和单位要明确职责分工，密切配合，形成合力，共同推动井控工作深入开展。特别是对于重大井控风险项目，要实行领导包干负责制，确保每个项目都有专人盯守、专人负责，确保井控风险可控、在控。

　　三、要加强井控技术培训与交流。技术是井控工作的核心支撑。我们要加大井控技术培训力度，定期组织井控技术培训班，邀请行业内外专家授课，提升全员井控技术水平。同时，要加强与其他油田企业的交流与合作，学习借鉴先进的井控技术和管理经验，不断提高公司的井控管理水平。特别是在应对复杂地质条件和特殊井控风险时，要充分利用现代信息技术，加强数据分析和风险预警，确保井控技术措施科学合理、有效可行。

　　四、要强化井控现场管理。井控工作不仅需要理论指导，更需要严格的现场执行。我们要进一步规范井控现场管理，严格执行井控操作规程，确保每一道工序、每一个步骤都符合标准要求。特别是对于井控关键环节，如井控装备检查、井控液选择、井控参数监控等，要实行更加严格的质量控制，确保井控装备完好、井控液性能优良、井控参数准确。同时，要加强现场监督，加大对违规行为的查处力度，严肃追究相关责任人的责任，确保井控现场管理不留死角、不走过场。

　　五、要完善井控应急预案。应急预案是应对突发事件的重要手段。我们要根据井控工作的实际情况，不断完善井控应急预案，确保预案具有针对性、实用性和可操作性。要定期组织井控应急演练，提高全员应对井控突发事件的能力。特别是在遇到井控险情时，要迅速启动应急预案，及时采取有效措施，最大限度地减少事故损失，确保人员安全和环境保护。

　　六、要注重井控文化建设。井控文化是企业安全文化的重要组成部分。我们要通过多种途径，加强井控文化的宣传教育，营造浓厚的井控氛围。要树立“井控就是生命”的理念，让每一位员工都能自觉遵守井控规定，积极参与井控工作。同时，要表彰井控工作中的先进典型，弘扬正能量，激发全体员工的井控热情，形成人人关心井控、人人参与井控的良好局面。

　　七、要加强井控信息化建设。信息化是提升井控管理水平的有效手段。我们要加快井控信息化建设步伐，利用大数据、云计算、物联网等先进技术，实现井控数据的实时采集、传输和分析，为井控决策提供科学依据。要建立井控信息平台，实现井控数据的共享和协同，提高井控管理效率。同时，要加强井控信息化系统的维护和管理，确保系统稳定可靠，为井控工作提供有力的技术支撑。

　　八、要持续改进井控管理体系。井控管理工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们不断探索、不断创新。我们要坚持问题导向，针对井控工作中存在的薄弱环节和突出问题，及时制定整改措施，不断完善井控管理体系。要建立健全井控管理长效机制，确保井控工作持续改进、不断提升。同时，要加强对井控工作的监督检查，定期开展井控专项检查，及时发现和整改问题，确保井控工作始终处于受控状态。

　　总之，井控工作关系到公司安全生产的大局，关系到每一位员工的生命安全。希望大家以高度的责任感和使命感，全面落实井控各项措施，确保井控工作万无一失，为公司高质量发展提供坚强保障。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定信心、勇于担当，为实现公司“十四五”规划目标而努力奋斗！

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