某税务局长在一季度组织绩效考评推进会上的讲话

　　同志们：

　　今天这次会议是在一季度绩效考核即将开始时及时召开的，会议的主要任务，是认真总结近两年绩效管理工作开展情况，对今年的绩效指标考评作出分析研判，力争在一季度绩效考评中取得开门红。刚才XX局长对去年绩效考评情况进行了通报、对今年一季度绩效考评做了分析提醒，各部门负责人汇报了绩效考评以及重点工作完成情况，各位局长就分管部门和联系分局工作推进情况进行了点评，对进一步提升工作质效提出了意见建议，我完全同意，各单位要结合自身工作实际抓好贯彻落实。下面，我讲三个方面的意见。

　　一、总结过往成绩，坚定必胜信心

　　我局在省、市局党委的正确领导下，紧密结合税收改革发展实际，切实发挥绩效管理“指挥棒”“推进器”和“压舱石”作用，重点工作扎实有序开展，征管基础不断夯实，各项工作取得新进展、新突破，下面我们简单回顾下过去两年的成绩。我局在一季度落后的情况下奋起直追，从一季度的第XX名到二季度的第XX名，三季度的第XX名，再到年终的第X名，我局的绩效成绩一直处于一个上升趋势，进步明显，绩效管理工作成效显著。在肯定成绩的同时，我们还应认识到自己的问题和不足。虽然区局绩效排名第X，但全年失分分值达到了XX分，比第一名XX要多扣减了XX分，我们存在加分多，失分也多的情况，并且各部门在全市的排名分布在第X名到第XX名之间，名次差距较大，这都表明我们工作质效的整体提升并不平衡，我们的优势突出，短板也非常明显。同时有X县、XX个县区局获得了领导批示或荣誉表彰类特别加减分，而我局在今年的考评中未获得相关特别加减分。年初，我局立足区局工作实际，提出了“保X争X”的绩效目标，最终取得了全市第X名的好成绩，顺利实现了年初的既定目标。虽然实现了既定的目标，但我们要清醒地看到自身的问题与不足，特别是在面对复杂多变的经济形势和日益严格的考核标准时，我们必须保持清醒的头脑，正视问题，迎难而上，不断提升工作质量和效率，确保在新的年度取得更加优异的成绩。

　　二、明确目标任务，强化责任落实

　　面对20xx年的绩效考核工作，我们必须有更加清晰的目标和更加明确的任务。首先，我们要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是关于全面深化改革、推进国家治理体系和治理能力现代化的重要论述，确保在思想上、行动上与党中央保持高度一致。其次，我们要紧紧围绕省、市局党委的工作部署，结合我局实际，制定科学合理的绩效考核方案。具体来说，我们要在以下几个方面下功夫：

　　一是优化绩效指标体系。根据上级部门的要求和我局的工作实际，进一步完善绩效指标体系，确保各项指标科学合理、可操作性强。要注重指标的导向性和激励性，既要关注数量指标，更要重视质量指标，确保绩效考核能够真实反映工作成效。同时，要加强对绩效指标的动态调整，根据工作进展情况及时进行优化，确保指标体系始终符合实际需要。

　　二是加强过程管控。绩效管理不仅仅是年终的一次考核，更是一个贯穿全年的动态管理过程。我们要建立健全绩效管理的日常监督机制，定期组织绩效分析会，及时发现和解决工作中存在的问题。要充分利用信息化手段，提高绩效管理的透明度和效率，确保各项工作有序推进。同时，要加大对重点工作的跟踪督办力度，确保各项任务按时高质量完成。

　　三是强化结果运用。绩效考核的结果要与干部的选拔任用、评优评先、奖惩激励等挂钩，形成鲜明的导向。对于绩效考核成绩优秀的单位和个人，要给予表彰奖励，树立先进典型；对于绩效考核成绩较差的单位和个人，要及时进行约谈提醒，帮助其查找问题、改进工作。通过结果的有效运用，激发广大干部职工的积极性和创造性，推动全局工作再上新台阶。

　　三、提升综合素质，增强队伍活力

　　人才是事业发展的第一资源，高素质的干部队伍是做好绩效管理工作的关键。因此，我们要高度重视队伍建设，全面提升干部职工的综合素质，为绩效管理工作的深入开展提供坚强保障。

　　一是加强思想政治建设。要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，教育引导广大干部职工牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要持续深化理想信念教育，弘扬社会主义核心价值观，营造风清气正的政治生态。要严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，确保干部队伍始终保持清正廉洁的良好形象。

　　二是提升业务能力水平。要围绕税收改革发展大局，加大教育培训力度，不断提高干部职工的专业素养和业务能力。要创新培训方式，采取集中培训、网络学习、岗位练兵等多种形式，增强培训的针对性和实效性。要鼓励和支持干部职工参加各类业务竞赛和技能比武，通过以赛促学、以学促用，不断提升整体业务水平。

　　三是激发干事创业热情。要建立健全激励约束机制，充分调动广大干部职工的积极性、主动性和创造性。要关心关爱干部职工，积极帮助他们解决工作和生活中的实际困难，营造拴心留人的良好环境。要大力宣传先进典型，弘扬正能量，形成比学赶超的良好氛围。要支持和鼓励干部职工大胆创新、勇于担当，为推动我局各项工作创新发展注入强大动力。

　　总之，20xx年的绩效管理工作任务艰巨、责任重大。我们要在省、市局党委的坚强领导下，团结一心、攻坚克难，以更加饱满的热情、更加务实的作风，努力开创绩效管理工作新局面，为推动我局高质量发展作出新的更大贡献。谢谢大家！

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