某公司领导在x年度第二次安全生产工作会上的讲话

　　今天，我们召开公司202x年度第二次安全生产工作会议，主要任务是认真落实省委省政府和省政府国资委关于安全生产工作的决策部署，结合全省重大事故隐患专项排查行动和“安全生产月”活动，对公司安全生产工作再绷紧弦、再紧螺丝，确保公司安全生产形势持续稳定向好。下面，我强调以下几点意见：

　　一、强化政治担当，扛实安全责任

　　在前段时间调研中发现，个别企业把房产一租了之，认为与租户已签订了安全协议，就万事大吉了，也就放松了对房产租赁安全的监管和检查。有一户企业出租的厂房，进行小型液压设备的生产和组装，厂房内脏乱差，安全通道堵塞；还有一户企业的仓库杂草丛生，垃圾遍地；另一户企业出租厂房用来生产雕漆产品，灭火器已过了质保期，一旦失火，后果不堪设想。在这方面，我们是有血的教训的，汽车公司鱼儿沟仓库火灾事故，虽然责任在承租方，但给汽车公司造成了巨大经济损失，使汽车公司的经营陷入困境。为此，各企业要清醒认识当前企业安全生产形势，切实强化红线意识、底线思维，时刻保持如履薄冰的责任感和紧迫感，不得有丝毫松懈和思想侥幸。习近平总书记指出：“生命重于泰山。各级党委和政府务必把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念，绝不能只重发展不顾安全，更不能将其视作无关痛痒的事，搞形式主义、官僚主义。”公司各部门，各所属企业要站在政治和全局的高度，充分认识做好安全生产工作的极端重要性，安全生产，不仅仅是经济问题，更是政治问题，是关系广大人民群众生命财产安全的大事，是公司可持续健康发展的标志。我们要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述重要批示精神，切实把做好安全生产工作作为深刻领悟“两个确立”、坚定践行“两个维护”的实际行动，真正担负起“促一方发展，保一方平安”的政治责任，坚持人民至上、生命至上，以高度的思想自觉、政治自觉和行动自觉，将安全生产工作抓细抓实。

　　二、深化隐患排查，加强风险防控

　　近年来，随着公司业务的不断拓展和市场环境的变化，安全生产面临的新情况、新问题日益增多。我们必须深刻认识到，安全生产工作是一项系统工程，需要从源头治理、过程控制、应急处置等多方面入手，形成闭环管理机制。为此，公司决定在全系统范围内开展一次全面的安全生产隐患大排查大整治行动，重点针对生产现场、设备设施、作业环境等方面存在的安全隐患进行全面梳理，建立隐患清单，明确整改责任、时限和措施，确保隐患及时消除。同时，要加强对危险化学品、特种设备、高危行业等重点领域和关键环节的安全监管，严格落实各项安全防范措施，坚决遏制重特大事故发生。此外，还要建立健全安全生产风险评估机制，定期开展风险辨识和评估，科学制定风险管控方案，做到早发现、早预警、早处置，将各类风险化解在萌芽状态。

　　三、提升应急能力，完善救援体系

　　应急管理是安全生产的最后一道防线，也是检验安全生产工作成效的重要标尺。公司要进一步健全应急管理体系，完善应急预案，提高应急响应能力和救援效率。一是要加强应急队伍建设，选拔一批业务精湛、作风过硬的人员组成应急救援队伍，并定期开展技能培训和实战演练，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。二是要完善应急物资储备，根据公司实际情况，合理配置各类应急救援装备和物资，确保在突发事件发生时能够迅速调用。三是要加强应急值守，严格执行24小时值班制度，确保信息畅通、指挥有力。四是要强化应急联动，加强与地方政府、消防部门等单位的沟通协调，建立应急救援协作机制，形成合力。通过以上措施，全面提升公司应对各类突发事件的能力，最大限度减少事故损失，保障员工生命安全和公司财产安全。

　　四、加强教育培训，提高全员素质

　　安全生产，人人有责。只有全体员工都具备良好的安全意识和技能，才能从根本上预防和减少事故的发生。因此，公司要把安全生产教育培训作为一项基础性、长期性的工作来抓，不断创新培训方式，丰富培训内容，提高培训效果。一是要严格落实安全生产教育培训制度，确保新员工岗前培训率达到100%，老员工每年至少接受一次安全再教育。二是要突出重点岗位和重点人群的培训，特别是对特种作业人员、危险化学品操作人员等高风险岗位的员工，要进行更加严格的专业培训和考核，确保其持证上岗。三是要充分利用现代信息技术手段，如网络课堂、虚拟现实等，开展形式多样、生动活泼的安全知识普及活动，增强培训的吸引力和实效性。四是要加强安全文化建设，营造浓厚的安全氛围，引导员工树立正确的安全观念，自觉遵守安全生产法律法规和公司规章制度，形成人人关心安全、人人参与安全的良好局面。

　　五、严格责任追究，确保令行禁止

　　安全生产工作能否取得实效，关键在于责任落实。公司要进一步完善安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责，做到层层传导压力、层层压实责任。对于因工作不到位、措施不落实导致发生安全事故的，要严格按照“四不放过”原则，依法依规严肃追责问责，绝不姑息迁就。同时，要建立健全安全生产激励约束机制，将安全生产绩效纳入年度考核评价体系，与评先评优、职务晋升、薪酬待遇挂钩，激发各级管理人员抓好安全生产工作的积极性和主动性。通过严格的责任追究和有效的激励约束，确保安全生产各项工作部署落地生根、见到实效。

　　六、总结经验教训，推动创新发展

　　安全生产工作永远在路上，没有终点站。公司在不断强化现有安全生产管理措施的同时，也要注重总结经验教训，推动安全生产工作的创新发展。一是要及时总结近年来安全生产工作的成功经验和有效做法，提炼出可复制、可推广的经验模式，为其他企业提供借鉴。二是要认真分析近年来发生的各类安全事故，查找问题根源，制定针对性改进措施，防止类似事故再次发生。三是要密切关注国内外安全生产领域的最新动态和技术进展，积极引进先进的安全管理理念和技术手段，不断提升公司安全生产管理水平。四是要鼓励和支持基层单位和一线员工大胆创新，探索适合自身特点的安全生产管理模式，为公司安全生产工作注入新的活力。

　　总之，安全生产事关公司长远发展和员工切身利益，必须常抓不懈、久久为功。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实省委省政府和省政府国资委关于安全生产工作的各项决策部署，以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，全力推进公司安全生产工作再上新台阶，为公司高质量发展提供坚实的安全保障。

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