某县级领导在x年度省市综合考核筹备会上的讲话

　　今天，我们专题调度202x年度省市综合考核工作，主要目的是：听取迎接202x年度省市对县考核和对开发区综合考核工作进展情况，全面梳理存在问题，系统研究解决办法，明确下步工作方向，确保高质高效完成各项工作任务。刚才，XX同志汇报了迎接202x年省市对县考核工作，XX、XX两位同志汇报了迎接202x年度省市对开发区综合考核工作，与会县领导和部门负责同志也进行了交流发言，讲得都很好，提供了有益参考和建议，我都赞成。现在是“决战四季度、夺取全年胜”的重要关口，大家要牢固树立“不在上游、就是下游，不争第一、就是落后”的争先理念，一项一项指标过关，全力以赴实现综合考核争先进位。下面，我简单讲三点意见。

　　第一，务必保持满格状态，认清形势、下定决心。考核工作展现的是发展态势、衡量的是干部作风、检验的是工作实绩。尤其是今年，既是中共二十大召开之年，又是全面落实“十四五”规划的开局之年，省委、市委把综合考核工作提到了前所未有的高度。但从当前的形势来看，可以说是形势忧人、态势逼人，有的指标常年落后（全省考核202x、202x年度连续2年排名后十的指标，共涉及X个单位X个指标；202x年度市考核排名后三的指标，共涉及X个单位X项指标），拖了全县的后腿；有的指标岌岌可危（市委综合考核办预警反馈的指标有X项），随时都有垫底的风险。总的来看，有三个方面问题值得我们深刻反思：一是认识的问题。个别部门站位不高，缺乏履职意识，对指标考核不敏感，没有把事当事、用心对待，存在等靠思想，畏难发愁，领导调度、过问的时候，才勉强汇报一下。二是落实的问题。对上级的考核体系学习不够，有的即使思想上重视了，但是落实上仍然拿不出管用的措施，工作没有着力点，措施没有针对性。三是协调的问题。与省市对口部门对接、沟通不够，请他们到XX指导工作少。在年底的关键时刻，我们必须以更加坚定的决心、更加务实的作风、更加有力的举措，迎难而上，确保各项考核指标全面达标。

　　第二，务必精准施策，找准短板、补齐弱项。面对当前的严峻形势，我们要坚持问题导向，精准施策，确保每一项指标都能达到预期目标。一是要强化责任落实。各相关部门要对照考核指标，逐项细化分解任务，明确责任人和完成时限，确保每一项工作都有人抓、有人管。特别是对于那些长期落后的指标，要成立专项工作组，集中力量攻坚克难，确保短期内见到实效。二是要优化工作方法。要深入学习上级考核体系，吃透政策精神，结合实际制定切实可行的工作方案。同时，要善于借鉴其他地区的好经验、好做法，不断创新工作思路，提高工作效率。三是要加强协调配合。各相关部门要树立“一盘棋”思想，加强横向沟通、纵向衔接，形成工作合力。特别是要主动对接省市对口部门，争取更多的支持和帮助，确保各项考核指标顺利推进。四是要严格督查问责。县考核办要加大督查力度，定期通报工作进展，对工作不力、进展缓慢的部门和个人，要严肃追责问责，确保各项任务落到实处。

　　第三，务必凝聚共识，提振信心、激发干劲。面对艰巨的考核任务，我们要充分调动广大干部群众的积极性、主动性、创造性，形成齐心协力、共克时艰的良好局面。一是要强化思想引领。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。二是要营造浓厚氛围。要充分利用各类媒体平台，广泛宣传考核工作的重要意义和取得的成效，营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围。三是要关心关爱干部。要关注干部的思想动态，及时解决他们在工作和生活中的实际困难，激励广大干部以更加饱满的热情投入到工作中去。四是要注重总结提升。要及时总结考核工作中的好经验、好做法，形成可复制、可推广的经验模式，为今后的工作提供借鉴。

　　同志们，202x年的省市综合考核工作已经进入最后冲刺阶段，时间紧、任务重、要求高。我们要以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，振奋精神、鼓足干劲，坚决打赢这场硬仗，以优异的成绩向县委、县政府和全县人民交上一份满意的答卷。

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