加强司企现代信息建设认识思考的交流发言材料

　　司企信息化建设是顺应新时代发展大势的必然选择，是推动司企转型升级、装备技术更新换代的迫切需求，也是职能使命变化的内在要求。近年来，司企紧密结合使命要求和发展需求，建成了涵盖企业生产、服务保障、日常管理和文化生活的综合信息化系统，实现了生产生活高效、管理保障优质、文化活动丰富，以及人员流、物资流、资金流的优化组合，对传统的服务、管理、生产生活方式进行了有效重组，显著提升了司企的综合生产能力，促进了司企全面建设、全面发展、全面过硬。

　　为进一步提高司企现代信息化水平，我从以下五个方面进行交流发言。首先，要坚持科学统筹、及时校准方向，在建设思路方面要尊重客观实际、着眼长远发展。明确方向要“落地”。要结合司企的任务特点、建设现状等情况，深入分析影响司企信息化水平提升和制约司企信息化建设发展的关键问题，探讨司企信息化建设的具体任务、可行路径、优先顺序和最终目标，确保各项工作有的放矢，增强针对性和实效性。

　　阶段目标要“适度”。既要发扬积极进取、有所作为的精神，勇于创造条件，大胆推进现代信息化建设，又要避免头脑发热、急于求成、不切实际、好大喜功，杜绝“应景工程”“形象工程”和“政绩工程”。应秉持科学精神和务实态度，立足现实，着眼长远，紧密结......