某县委书记在全县x年度承接市绩效考评指标工作推进会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们在这里召开全县202x年度承接市绩效考评指标工作推进会，主要目的是总结202x年度全县绩效考评工作，研究分析我县绩效考评工作中存在的问题，部署202x年度绩效考评工作，力争我县今年绩效考评工作实现“提档进位”目标。下面，我就做好今年绩效考评工作，讲几点要求和意见。

　　一、提高站位，认清形势，切实增强做好绩效考评工作责任感

　　昨天，市里召开了202x年度承接省绩效考评指标工作推进会，会议强调，要自觉把思想和行动统一到省委书记的指示精神上来，全力以赴把绩效考评涉及的各项工作任务抓紧抓实抓到位。全县各级各部门要深入学习贯彻省、市关于绩效考评工作的新部署新要求，充分认识做好绩效考评工作的重要性和必要性，切实增强做好绩效考评工作的责任感、紧迫感和使命感，将绩效考评工作摆上更加重要的位置抓紧抓好，着力推动经济社会高质量发展。近年来，县委、县人民政府充分发挥绩效考评“指挥棒”作用，高效推进了各项重点工作。但是，我们也要清醒地看到，在202x年度市绩效考评中，我县综合得分为X分，在全市各县（区）中排名第五。其中，我县的部分职能指标和经济指标扣分较大，主要原因是有些部门和干部主观能动性不足、工作作风不严不实。特别是，我县在迎接市年终核验中存在材料准备不充分、归档有错漏、台帐不健全等失误。从市督查考评办反馈结果来看，我县绩效考评扣分较重主要表现在三个方面：一是部分职能指标扣分较重，有X个部门承接的指标或多或少出现被扣分现象，有X个项目扣分超过X分。其中，“污染防治”X分被全部扣完，“工业高质量发展”被扣X分，“能源网建设”被扣X分，“民营经济发展指数”被扣X分，“国土空间管控‘三条红线’”被扣X分。二是经济指标扣分较重，地区生产总值扣X分，人均地区生产总值扣X分，城乡居民人均可支配收入增长速度扣X分，固定资产投资增速扣X分，社会消费品零售总额增速扣X分，一般公共预算收入增速扣X分，税收收入占一般公共预算收入比重扣X分，规模以上工业增加值增速扣X分，高新技术产业增加值占GDP比重扣X分，单位GDP能耗降低率扣X分，万元GDP用水量下降率扣X分。三是社会管理指标扣分较重，安全生产事故起数和死亡人数扣X分，食品药品安全事件发生率扣X分，重大环境污染事件发生率扣X分，社会治安案件发案率扣X分，群体性事件发生率扣X分，信访案件办理及时率扣X分，政务服务满意度扣X分，营商环境评价扣X分，法治政府建设评价扣X分，精神文明建设评价扣X分。

　　面对这些成绩与不足，我们必须深刻反思，认真查找问题根源，制定切实可行的整改措施，确保在202x年的绩效考评中取得更好的成绩。为此，我们要进一步提高政治站位，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定“四个自信”，增强“四个意识”，做到“两个维护”。要深刻认识到，绩效考评不仅是对工作成效的检验，更是对我们政治觉悟、责任担当的考验。我们要以更高的标准、更严的要求，扎实推进各项工作，确保县委、县政府的各项决策部署落到实处。

　　二、聚焦问题，精准施策，全面提升绩效考评工作水平

　　针对202x年度绩效考评中存在的问题，我们要坚持问题导向，聚焦薄弱环节，精准施策，全面提升绩效考评工作水平。一是强化目标管理，确保任务落实。各乡镇、各部门要严格按照市、县绩效考评指标体系的要求，细化分解目标任务，明确责任分工，建立工作台账，实行清单化管理。要定期开展自查自评，及时发现问题，迅速整改到位。要建立健全绩效考评工作协调机制，加强部门间的沟通协作，形成工作合力。二是提升工作效能，优化服务环境。要深化“放管服”改革，进一步简政放权，优化审批流程，提高办事效率。要加大“互联网+政务服务”建设力度，推进政务信息资源共享，实现“数据多跑路、群众少跑腿”。要强化窗口单位作风建设，提升服务水平，打造优质高效的政务服务品牌。三是加大投入力度，补齐短板弱项。要围绕“污染防治”、“工业高质量发展”、“能源网建设”、“民营经济发展指数”、“国土空间管控‘三条红线’”等重点指标，加大资金投入，强化项目支撑，确保各项指标顺利达标。要积极争取上级支持，加强与兄弟县（区）的交流合作，借鉴先进经验，创新工作思路。四是严格考核奖惩，激发干事热情。要完善绩效考评激励机制，将绩效考评结果与干部选拔任用、评先评优、奖金分配挂钩，形成“干好干坏不一样”的鲜明导向。要严肃绩效考评纪律，对弄虚作假、敷衍塞责的行为，坚决予以问责。要树立正确用人导向，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，为全县经济社会高质量发展提供坚强组织保证。

　　三、加强领导，压实责任，确保绩效考评工作取得实效

　　绩效考评是一项系统工程，需要全县上下齐心协力、共同推进。一是加强组织领导，形成工作合力。县委、县政府成立绩效考评工作领导小组，由县委书记、县长担任组长，分管副县长担任副组长，相关职能部门主要负责人为成员。领导小组下设办公室，具体负责绩效考评工作的组织实施、协调指导和督促检查。各乡镇、各部门也要成立相应的工作机构，明确专人负责，确保绩效考评工作有人抓、有人管。二是压实工作责任，层层传导压力。各乡镇、各部门主要领导要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、抓具体，确保每一项工作任务都有人牵头、有人落实。要严格落实绩效考评责任追究制度，对因工作不力导致绩效考评指标未完成的，要严肃追责问责。三是强化督导检查，确保工作落实。县委督查室、县政府督查室要加强对绩效考评工作的跟踪问效，定期开展专项督查，及时发现和解决工作中存在的问题。要建立健全绩效考评通报制度，定期公布各乡镇、各部门绩效考评进展情况，营造比学赶超的良好氛围。四是加强宣传引导，营造良好氛围。要充分利用广播、电视、报纸、网络等媒体，广泛宣传绩效考评工作的重要意义和先进典型，引导广大干部群众积极参与和支持绩效考评工作。要注重总结提炼绩效考评工作中的好经验、好做法，形成可复制、可推广的经验模式，为全县经济社会高质量发展提供有力支撑。

　　同志们，绩效考评工作事关全县经济社会高质量发展大局，事关人民群众切身利益，事关党和政府形象。让我们在县委、县政府的坚强领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以高度的政治责任感和历史使命感，凝心聚力，攻坚克难，努力开创我县绩效考评工作新局面，为加快建设富强民主文明和谐美丽的现代化新县城作出新的更大贡献！

《 某县委书记在全县x年度承接市绩效考评指标工作推进会上的讲话 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/40465.html 转载请保留,谢谢!