公司职工素质提升工程推进会上的讲话

　　公司职工素质提升工程推进会上的讲话

　　同志们：

　　今天这次专题会议，是一次十分重要的会议。主要任务是，认真回顾总结202x年实施“职工素质提升工程”以来的情况，部署当前和今后一个时期深入推进这一工程的重点任务，动员公司各级各单位各部门，统一思想、再提境界，明确目标、持续攀升，努力打造一流职工队伍，不断增强核心竞争力，推动企业转型升级、科学发展。下面，我代表公司党政，着重讲几点意见。

　　牢固树立正确的人力资源观。观念的牢固程度，反映认识的深度，决定工作的力度。深入推进“职工素质提升工程”，尤其要牢固树立正确的人力资源观。要进一步解放思想、提升境界，强化“人力资源是第一资源、人才优势是最大优势”的观念，把建设高素质的职工队伍作为企业科学发展的第一推动力量。要切实把产业结构和人力资源结构“两个调整”、“两个优化升级”摆在同等重要的位置，强化人力资源建设是促进企业内涵发展重要途径的观念，始终做到“企业发展、素质先行”。要坚持把品德、知识、经历、能力和业绩作为培养、选拔、评价、使用人才的主要标准，强化“德才兼备、竞争择优”的观念，努力在实践中造就人才、发现人才和使用好人才。当前，有些同志对人力资源管理还缺乏全面的、科学的认识，存在诸多观念误区。比如，将传统的人事管理等同于现代的人力资源管理；片面认为只有搞科学研究、发明创造才是人才，忽视了生产一线的技术工人和管理岗位上的复合型人才的重要性；有的单位重引进轻培养，忽视内部人才的挖掘和培养，导致人才流失严重；还有些单位在人才使用上存在论资排辈的现象，影响了年轻人的积极性和创造力的发挥。这些问题的存在，严重影响了“职工素质提升工程”的深入实施和企业的长远发展。因此，我们必须深刻认识到，现代企业的发展，不仅需要先进的技术和设备，更需要一支高素质的职工队伍。只有树立正确的人力资源观，才能从根本上解决这些问题，为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。

　　加强职工教育培训，全面提升职工综合素质。职工的综合素质是企业竞争力的重要体现。我们要按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，紧密结合企业实际和发展需求，制定科学合理的培训计划，采取灵活多样的培训方式，确保培训工作取得实效。要加强政治理论教育，组织广大职工深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治站位和理论素养，坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。要加强业务技能培训，针对不同岗位、不同层次的职工，开展针对性强的专业技术培训和岗位技能训练，提高职工的实际操作能力和解决复杂问题的能力。要加强职业道德教育，弘扬社会主义核心价值观，倡导爱岗敬业、诚实守信的职业精神，营造良好的企业文化氛围。同时，还要注重培养职工的创新意识和创新能力，鼓励职工参与技术创新和技术改造，为企业的发展注入新的活力。通过这些措施，使广大职工成为既有理论知识又有实践经验的复合型人才，为企业的高质量发展提供有力支撑。

　　完善激励机制，激发职工积极性和创造性。人是生产力中最活跃的因素，也是最宝贵的财富。要充分发挥人的主观能动性，就必须建立一套科学有效的激励机制。一方面，要建立健全绩效考核体系，将职工的工作表现与个人收入挂钩，做到奖罚分明、公平公正，让那些工作成绩突出、贡献大的职工得到应有的回报。另一方面，要加大表彰奖励力度，定期评选表彰优秀职工、先进集体，树立典型，发挥示范引领作用。此外，还要关心职工的生活，帮助他们解决实际困难，如住房、子女教育等问题，让职工感受到企业的温暖，增强归属感和幸福感。通过这些措施，激发职工的工作热情和创新活力，形成人人争先创优的良好局面。

　　加强组织领导，确保“职工素质提升工程”顺利实施。推进“职工素质提升工程”，是一项系统工程，涉及面广、任务艰巨。各级党组织和领导干部要高度重视，切实加强组织领导，确保各项工作落到实处。要成立专门的领导小组，明确职责分工，细化目标任务，制定具体实施方案，确保每一项工作都有人抓、有人管。要加强统筹协调，整合各方资源，形成工作合力。要加大投入力度，为职工教育培训提供必要的资金支持和设施保障。要强化监督检查，及时发现和解决问题，确保“职工素质提升工程”扎实推进、取得实效。同时，还要注重总结经验，推广好的做法，不断提升工作的科学化、规范化水平。

　　同志们，职工素质的提升关乎企业的未来和发展。让我们在公司的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加务实的作风，扎实推进“职工素质提升工程”，努力打造一支高素质的职工队伍，为实现企业的转型升级、科学发展作出新的更大贡献！谢谢大家。

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