石油公司领导在依法合规治企强化管理提升工作推进会上的讲话
三味园范文网
2024-12-05 09:19:19
今天我们召开强化管理专题会议,就公司上半年的强化合规管理、深化改革、管理体系建设、四查四提升专项治理、发展能力评价等工作进行阶段性总结,安排部署下半年工作。刚才,企管法规部通报了地市公司发展能力评价结果,财务部就依法合规治企专项治理工作进行了汇报,XX分公司分享了风险管理与防控工作经验,XX分公司就发展能力提升做了经验分享,XX分公司就如何提升发展能力提出了具体的工作措施。同时XX等XX家单位提交了书面交流材料,分别介绍了开展专项治理、合规管理、发展能力提升等方面所做的工作、取得的成果成效、下一步努力方向。大家的发言和交流材料,特色突出,亮点纷呈,有很多好做法、好经验,值得学习借鉴。下面,就落实好国务院国资委“合规管理强化年”的工作部署,集团公司、销售公司各项工作要求,深入推进依法合规治企、强化管理提升做实做细,我讲三方面意见。
一、充分认识依法合规强管理工作的重要意义
(一)这是落实党中央、集团公司党组部署要求的重要举措。去年12月3日,国务院国资委召开中央企业“合规管理强化年”工作部署会强调,“中央企业必须把强化合规放到贯彻习近平法治思想的高度来认识,放到落实全面依法治国战略的全局来部署,放到保障企业高质量发展的层面来推动,力争通过一年时间推动企业合规管理工作再上新台阶”。202x年,集团公司在年度工作报告中就“突出强化管理,打牢高质量发展根基”作出具体部署,将第XX次主题教育活动命名为“转观念、勇担当、强管理、创一流”,相继出台合规管理强化年、亏损企业治理专项工作、提质增效价值创造行动、依法合规经营综合治理专项行动等实施方案,围绕管理工作提出了更严要求、更高标准、更实举措。销售公司也全面启动“四查四提升”强管理专项行动。为了落实党中央和上级公司决策部署,我们必须采取切实有效的措施,确保各项工作落到实处,见到实效。
依法合规强管理不仅是企业生存发展的基本前提,更是企业履行社会责任、维护社会公平正义的重要体现。当前,国际国内形势复杂多变,经济下行压力加大,市场竞争日益激烈,企业面临的不确定性和风险挑战增多。只有通过依法合规强管理,才能有效防范和化解各类风险,确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。同时,依法合规强管理也是企业实现可持续发展的内在要求。企业的发展不仅要看经济效益,更要看社会效益,要注重长远利益,树立良好的企业形象和社会信誉。因此,我们必须从战略高度深刻认识依法合规强管理的重要性,将其作为企业的一项长期任务来抓,不断健全制度体系,完善工作机制,提升管理水平,为企业的高质量发展提供坚强保障。
(二)这是适应市场化改革、增强企业竞争力的必然选择。随着我国市场经济体制的不断完善,企业面临的市场环境发生了深刻变化。一方面,市场准入门槛逐步降低,竞争主体更加多元,市场竞争更加激烈;另一方面,政府监管力度不断加大,法律法规日益健全,对企业合规经营的要求越来越高。面对这些新形势、新变化,我们必须主动适应市场化改革的要求,以依法合规强管理为抓手,不断提升企业的核心竞争力。具体来说,一是要强化合规意识,树立依法治企的理念,将合规管理融入企业经营管理的全过程,确保各项经营活动合法合规。二是要加强内部控制,建立健全内部控制体系,提高内部控制的有效性,防止违法违规行为的发生。三是要优化业务流程,简化审批程序,提高工作效率,降低运营成本,提升企业竞争力。四是要加强队伍建设,培养一批懂法律、善管理的专业人才,为企业依法合规经营提供人才支撑。通过这些措施,使企业在激烈的市场竞争中始终保持领先地位,实现可持续发展。
(三)这是防范化解重大风险、保障企业稳健发展的关键举措。近年来,国内外经济形势复杂多变,企业面临的不确定性因素增多,各类风险交织叠加,给企业的稳健发展带来了严峻挑战。在这种情况下,依法合规强管理显得尤为重要。首先,依法合规强管理可以有效防范法律风险。通过建立健全合规管理体系,加强对法律法规的学习和研究,及时了解和掌握最新的法律法规动态,确保企业各项经营活动符合法律法规的要求,避免因违法违规行为而受到法律制裁。其次,依法合规强管理可以有效防范经营风险。通过加强内部控制,规范业务流程,提高风险管理水平,可以有效防范和化解各类经营风险,保障企业资产安全和资金安全。再次,依法合规强管理可以有效防范声誉风险。通过树立良好的企业形象,加强品牌建设,提高社会公众对企业的认知度和信任度,可以有效防范和化解因负面新闻报道、消费者投诉等问题引发的声誉风险,维护企业的社会形象和市场地位。最后,依法合规强管理可以有效防范道德风险。通过加强企业文化建设,弘扬社会主义核心价值观,倡导诚信守法、公平公正的企业文化,可以有效防范和化解因员工道德失范、违规操作等问题引发的道德风险,营造风清气正的企业氛围。
综上所述,依法合规强管理对于企业来说具有十分重要的意义。它不仅是企业履行社会责任、维护社会公平正义的重要体现,也是企业适应市场化改革、增强竞争力的必然选择,更是防范化解重大风险、保障企业稳健发展的关键举措。因此,我们必须高度重视依法合规强管理,将其作为企业的一项长期任务来抓,不断健全制度体系,完善工作机制,提升管理水平,为企业的高质量发展提供坚强保障。
二、扎实推进依法合规强管理各项工作
(一)强化合规体系建设,提升合规管理水平。一是要进一步完善合规管理制度。结合企业实际,制定和完善合规管理的各项规章制度,明确合规管理的目标、原则、范围、程序和责任,形成系统化、规范化的合规管理体系。二是要建立健全合规管理机构。设立专门的合规管理部门或岗位,配备专职人员负责合规管理工作,确保合规管理工作的专业化、规范化。三是要加强合规培训教育。定期组织员工进行合规知识的学习和培训,提高员工的合规意识和合规能力,营造全员参与、人人有责的合规文化氛围。四是要加强合规监督考核。建立合规管理的监督考核机制,定期对各部门、各单位的合规管理工作进行检查和评估,发现问题及时整改,确保合规管理工作的有效落实。
(二)深化内部审计监督,提高内部控制有效性。一是要强化内部审计职能。进一步明确内部审计部门的职责和权限,确保内部审计部门能够独立、客观地开展审计工作,发挥其在企业内部监督中的重要作用。二是要优化内部审计流程。简化审计程序,提高审计效率,确保审计工作的及时性和准确性。三是要拓展内部审计领域。除了传统的财务审计外,还要加强对企业经营管理各方面的审计,如战略规划、市场营销、人力资源、安全生产等,确保企业各项经营活动合法合规。四是要加强内部审计结果运用。对内部审计发现的问题,要及时提出整改建议,并督促相关部门和单位限期整改,确保问题得到有效解决,提高内部控制的有效性。
(三)推进信息化建设,提升管理效能。一是要加快信息化平台建设。充分利用现代信息技术,建设企业资源计划(ERP)、供应链管理(SCM)、客户关系管理(CRM)等信息系统,实现企业经营管理的数字化、网络化、智能化。二是要加强数据安全管理。建立健全数据安全管理制度,加强对敏感数据的保护,防止数据泄露、篡改和丢失,确保企业信息安全。三是要推进大数据应用。利用大数据技术,对企业的生产经营数据进行深度挖掘和分析,为决策提供科学依据,提高决策的精准性和有效性。四是要加强信息化人才培养。通过引进和培养信息化专业人才,提升企业信息化建设的水平,为企业依法合规强管理提供技术支持。
三、确保依法合规强管理取得实效
(一)加强组织领导,确保责任落实。一是要成立依法合规强管理领导小组,由企业主要领导担任组长,统筹协调依法合规强管理各项工作。二是要明确各级领导的责任,将依法合规强管理纳入各级领导的绩效考核,确保各级领导高度重视、亲自抓、带头干。三是要加强部门间的协同配合,形成合力,共同推进依法合规强管理各项工作。四是要建立健全责任追究机制,对因违法违规行为造成重大损失的,要严肃追究相关人员的责任,确保依法合规强管理的各项措施落到实处。
(二)加强宣传引导,营造浓厚氛围。一是要充分利用各种媒体和渠道,广泛宣传依法合规强管理的重要意义和先进典型,提高全体员工的思想认识和行动自觉。二是要开展形式多样的宣传活动,如举办合规知识竞赛、法治讲座、案例分析会等,增强员工的合规意识和法治观念。三是要树立正面典型,表彰在依法合规强管理工作中表现突出的集体和个人,发挥示范引领作用,激发广大员工的积极性和创造性。四是要加强对外宣传,展示企业在依法合规强管理方面的良好形象,提升企业的社会影响力和美誉度。
(三)加强监督检查,确保工作实效。一是要建立健全监督检查机制,定期对依法合规强管理各项工作进行检查和评估,发现问题及时整改,确保各项工作顺利推进。二是要加强日常监督,通过巡查、暗访、抽查等方式,及时发现和纠正违法违规行为,防止小问题演变成大问题。三是要加强对重点领域的监督,特别是对涉及资金、物资、项目等重点领域和关键环节的监督,确保不发生重大违法违规事件。四是要加强与外部监管部门的沟通协作,主动接受外部监督,及时整改存在的问题,不断提高依法合规强管理的水平。
总之,依法合规强管理是一项系统工程,需要我们共同努力,久久为功。让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,认真落实党中央、国务院国资委和上级公司的各项决策部署,以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措,扎实推进依法合规强管理各项工作,为企业的高质量发展作出新的更大贡献。
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