市税务局机关党委书记在党建暨组织认识重点工作推进会上的讲话

　　今天，我们在这里召开暨组织人事重点工作推进会，主要任务是，深入学贯彻关于加强基层工作重要讲话和指示精神，按照全市税务系统局（科）长会议要求，研究部署今年和组织人事重点任务。刚才，和组织人事部门主要负责同志安排了相关工作，我完全赞同，请大家抓好落实。下面，我就如何抓好机关和组织人事工作，推动重点任务有效落实，讲三点意见。

　　一、把握大局，聚焦主业，充分认识抓好机关和组织人事工作的重大意义

　　的建设是管总的、是灵魂、是航标。当前，基层、组织人事工作面临新的形势、新的任务、新的挑战，这两项工作都属“大”范畴，都围绕“人”这一生产力决定因素做工作。做好这两项工作，必须保持清醒头脑，在把握大局中找准定位，在聚焦主业中把准方向，在履职尽责中担当作为。

　　（一）以更高的站位贯彻落实关于基层工作重要讲话和指示精神

　　历届领导对的建设都有精辟的论述。毛泽东同志早就说过“中国是全国人民的领导核心。没有这样一个核心，社会主义事业就不能胜利。”邓小平同志也多次强调“改善的领导，其中最主要的，就是加强思想工作。”江泽民同志提出“越是改革开放、发展经济，越要加强的领导、抓好的建设。”胡锦涛同志提出“要把树立正确的政绩观作为新时期的建设新的伟大工程的重要内容”。的以来，围绕的建设根本问题，创造性地提出了一系列新思想新观点新论断，形成了立意高远、观点鲜明、内涵丰富的思想体系。其中，关于基层工作的重要讲话和指示精神，是的重要组成部分，为我们谋划推进工作提供了强大思想武器和根本遵循。就税务系统来看，国家税务总局对和组织人事机构设置、人员配备等提出了新的要求，制定了《和组织人事工作指导意见》，明确指出要以引领业务发展，以业务成效检验工作成果，推动工作与业务工作深度融合、相互促进。

　　（二）以更实的举措推进基层和组织人事工作的创新与发展

　　面对新形势新任务，我们必须以更加务实的态度和创新的精神，不断推进基层和组织人事工作的创新发展。首先，要强化理论武装，持续深入学了，特别是关于的建设的重要论述，确保员干部在思想上上行动上与保持高度一致。，要优化组织设置，结合税务系统实际，科学合理设置组织，增强组织的功能和服务功能，确保的组织覆盖到每一个角落。，要创新工作方式，充分利用现代信息技术手段，如大数据、云计算等，提高工作的智能化水平，实现工作精准化、精细化管理。最后，要强化队伍建设，通过开展多种形式的培训教育活动，提升员干部的思想素质和业务能力，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

　　（三）以更强的责任感确保各项任务落地见效

　　责任重于泰山。做好基层和组织人事工作，关键在于落实。各级组织和员干部要切实增强责任感和使命感，把工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。一是要压实主体责任，建立健全工作责任制，明确各级组织抓的第一责任人职责，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是要完善考核机制，将工作纳入绩效考核体系，建立科学合理的考核评价标准，确保工作有人管、有人问、有人干。三是要加强监督检查，定期开展工作专项检查，及时发现和解决存在的问题，确保各项工作任务落到实处。四是要注重典型示范，积极挖掘和推广先进典型经验，发挥示范带动作用，营造比学赶超的良好氛围。

　　二、突出重点，精准发力，扎实推进和组织人事各项任务

　　（一）强化思想建设，筑牢信仰之基

　　思想建设是的建设的基础性工程。我们要坚持用武装头脑，引导广大员干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。一是要严格落实“三会一课”制度，丰富组织生活形式，增强组织生活的吸引力和感染力。二是要加强理想信念教育，通过组织参观红色教育基地、观看爱国主义影片等形式，激发员干部的爱国情怀和奋斗精神。三是要深化风政建设，严格执行规定及其实施细则精神，坚决反对“四风”，营造风清气正的生态。四是要强化纪律规矩意识，加强对章规纪的学教育，使员干部知敬畏、存戒惧、守底线。

　　（二）加强组织体系建设，夯实战斗堡垒

　　组织体系是的建设的重要支撑。我们要按照“纵向到底、横向到边”的原则，进一步健全和完善组织体系，提升组织力。一是要优化基层组织设置，根据税务系统的特点和实际，科学合理设置支部，确保的组织和的工作全覆盖。二是要加强支部标准化规范化建设，严格按照《中国支部工作条例（试行）》的要求，规范支部的组织设置、组织生活、员管理等工作。三是要选优配强基层组织，注重从素质好、业务能力强、群众威信高的员中选拔组织，确保组织能够胜任岗位要求。四是要加强员教育管理，通过开展主题日活动、员志愿服务等形式，增强员的宗旨意识和服务意识，充分发挥员的先锋模范作用。

　　（三）深化干部队伍建设，锻造过硬队伍

　　干部是的宝贵财富。我们要坚持管干部原则，全面落实新时代的组织路线，努力建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。一是要坚持正确用人导向，树立重实干重实绩的用人导向，把那些敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部选拔到领导岗位上来。二是要加强干部教育培训，围绕和国家事业发展需要，有针对性地开展各类培训，不断提升干部的能力素质。三是要严格干部日常管理，建立健全干部考核评价体系，强化对干部的日常监督和管理，及时发现和纠正干部中存在的问题。四是要关心关爱干部，认真落实干部待遇保障政策，帮助解决干部的实际困难，激励干部干事创业的热情。

　　（四）推进人才队伍建设，激发创新活力

　　人才是第一资源。我们要牢固树立人才是第一资源的理念，大力实施人才强税战略，为税收事业高质量发展提供坚强的人才支撑。一是要完善人才培养机制，建立健全人才引进、培养、使用、激励等机制，形成有利于人才成长的良好环境。二是要拓宽人才引进渠道，采取灵活多样的方式，吸引优秀人才加入税务系统，优化人才结构。三是要加强人才队伍建设，通过开展岗位练兵、技能竞赛等活动，提升人才的专业能力和实践能力。四是要优化人才使用机制，打破论资排辈的观念，让有能力、有潜力的年轻人才脱颖而出，为税收事业注入新鲜血液。

　　三、强化保障，凝聚合力，确保和组织人事工作取得实效

　　（一）加强组织领导，形成工作合力

　　做好和组织人事工作，离不开坚强有力的组织领导。各级组织要切实履行好领导职责，统筹协调各方力量，形成齐抓共管的工作格局。一是要建立健全工作领导小组，定期研究解决工作中的重大问题，确保工作有序开展。二是要加强部门协同，和组织人事部门要加强沟通协作，共同推进各项工作任务的落实。三是要强化基层指导，上级组织要加强对下级组织的指导和支持，帮助解决实际困难，确保基层组织能够充分发挥战斗堡垒作用。

　　（二）加大投入力度，提供坚实保障

　　充足的经费和必要的物质条件是做好和组织人事工作的基础。我们要积极争取上级支持，加大对和组织人事工作的投入力度，为各项工作顺利开展提供坚实的保障。一是要增加经费投入，确保工作有稳定的资金来源，满足活动的正常开展。二是要改善办公条件，为和组织人事部门提供必要的办公场所和设施，创造良好的工作环境。三是要加强信息化建设，利用现代信息技术手段，提高和组织人事工作的效率和水平。

　　（三）营造良好氛围，激发内在动力

　　良好的氛围能够激发员干部的积极性和创造性。我们要通过多种途径，营造良好的工作氛围，激发员干部的内在动力。一是要加强宣传引导，充分利用各种媒体平台，广泛宣传和组织人事工作的先进经验和典型做法，树立良好的社会形象。二是要开展丰富多彩的活动，通过举办知识竞赛、演讲比赛等形式，增强员干部的参与感和归属感。三是要及时表彰奖励，对在和组织人事工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励，激发广大员干部的工作热情和创新精神。

　　同志们，做好和组织人事工作，对于推动税务系统改革发展具有重要意义。让我们紧密团结在以同志为核心的周围，深入学贯彻，以更加饱满的热情、更加扎实的，推动和组织人事工作再上新台阶，为实现税收事业高质量发展作出新的更大贡献！