石油公司领导在202x年合规管理工作会上的讲话

　　x月xx日，集团公司召开了“以案促改、严肃财经纪律、合规管理强化年”工作部署会。近期，公司陆续收到了集团公司《关于开展“合规管理强化年”工作的通知》《“严肃财经纪律、依法合规经营”综合治理专项行动实施方案》和《开展经营业务合规管理问题专项治理的通知》《开展投资问题专项治理的通知》等四个专项治理通知（共七个专项治理，将逐步下发）。公司党委认真落实集团公司关于强化合规管理的系列工作部署，第一时间进行了专题研究，安排由总会计师杜萍同志牵头组织相关部门，正在制定和完善公司相关专项治理工作方案。针对落实好“合规管理强化年”工作部署和“严肃财经纪律、依法合规经营”综合治理专项行动，我讲几点意见：

　　一、把握目标要求、着力重点突破，深入推进合规管理强化年专项工作

　　一是抓好合规制度建设。制度建设是合规管理的重要内容，也是合规管理水平的直接体现。要进一步修订完善公司合规管理办法，细化合规责任、合规培训、合规论证审查等制度，搭建合规制度体系。进一步研究健全合规操作指引，在具体指引员工怎么做上下功夫，逐步构建覆盖主要合规领域可操作执行的合规操作指引体系。通过制度建设和操作指引的完善，确保公司的各项经营活动都有章可循，有据可依，从根本上防范和化解合规风险......