在全市招商引资工作推进会上的发言

　　xx市长，各位领导：

　　新春上班伊始，市长就专题调度招商引资工作，充分体现了市委市政府“大干项目”的鲜明导向和坚定决心，对全省双“一号工程”的深刻理解和全面把握。根据安排，xx作个简要汇报。xx“两会”期间，市长亲临xx代表团参加分组审议，对xx提出“五个走前列”的要求。xx县上下感恩奋进、担当实干，奋力跑出“新年加速度”、全力实现“强势开门红”。我们对标《全市开放型经济工作考评办法》《招商引资工作要点》，已拿出xx工作方案与考评办法，提出了“五个五”的目标，即年内签约亿元以上项目50个，扶优扶强企业50家，开工建设或技改企业50家，培育入规工业企业50家，园区营收突破500亿元，推动工业升级与招大引强走前列。对此，我们有信心有决心！

　　第一，实现目标，冷水泡茶肯定不行，必须全力冲刺。我们延续去年做法，坚持每月下旬集中签约，以加压方式释放干部招商潜能，以月度高峰掀起年度巨浪。新年伊始我们“铆足劲”，1月份集中签约项目xx个、总投资xx亿元，其中“20”项目xx个。我们吃着“碗里的”，把住“瓢里的”，盯紧“盆里的”，想着“锅里的”，已经备好2月份集中签约项目，正抓紧催熟3月份项目，紧密跟踪4月份项目。春节期间我们“不打烊”，抓住xx乡贤回家时机，线下组织“三请三回”招商推介；利用外地客商返乡契机，线上开展“云招商”活动，烧旺节日招商炉火。其中大年初一与xx余家企业集中“云洽谈”，xx家企业当场达成签约意向，意向资金xx亿元。其中，全球高端xx企业xx一行初五就到了xx现场考察、敲定合作细节，其它企业负责人近期也将前来考察洽谈。

　　第二，实现目标，散兵游勇绝对不行，必须尽锐出战。我们坚持招商引资“一把手”工程，去年党政主要领导外出招商xx次，引领带动全年签约项目xx个。党政主要领导将继续带头对接重大项目、带头协调重要环节，每月做好“三件事”，即：一是亲自带队外出招商，确保每季度至少一次；二是定期召开项目推进会，及时解决项目落地过程中遇到的问题；三是深入企业调研，了解企业需求，提供精准服务。此外，我们将进一步优化招商队伍结构，强化专业培训，提升招商人员的专业能力和综合素质，确保招商工作高效有序进行。

　　第三，实现目标，单打独斗肯定不行，必须形成合力。我们将充分发挥各部门的优势，形成招商工作的强大合力。一方面，加强与上级部门的沟通协调，争取更多政策支持和资源倾斜；另一方面，强化与兄弟县市的合作交流，共享信息资源，共同推动区域经济发展。同时，我们还将积极搭建平台，为企业提供更加优质的服务。例如，建立项目落地“一站式”服务平台，简化审批流程，提高办事效率；设立企业服务中心，为企业提供全方位、全过程的跟踪服务，帮助企业解决实际问题，让企业在xx投资放心、发展安心。

　　第四，实现目标，缺乏创新肯定不行，必须勇于探索。在招商引资工作中，我们将不断创新思路和方法，努力实现招商引资的新突破。一是积极探索产业链招商模式，围绕主导产业和优势产业，精准定位目标企业，通过引进一个项目，带动一条产业链的发展，实现产业集聚效应。二是大力推行资本招商，积极引入各类投资基金，为优质项目提供资金支持，降低企业融资成本，增强项目的吸引力。三是充分利用现代信息技术手段，开展“互联网+招商”，通过网络平台发布招商信息，吸引更多企业和投资者关注xx，提高招商效率和成功率。

　　第五，实现目标，忽视环境建设肯定不行，必须持续优化。良好的营商环境是吸引投资的重要保障。我们将继续深化“放管服”改革，打造更加便捷高效的政务环境。一是加快行政审批制度改革，推行“最多跑一次”改革，减少审批环节，缩短审批时间，为企业提供更加便捷的服务。二是加强法治建设，依法保护企业合法权益，营造公平公正的市场环境。三是加大基础设施投入，完善交通、通信、供水、供电等配套设施，为企业提供良好的生产条件。四是注重生态环境保护，推进绿色发展，打造宜居宜业的城市环境，吸引更多人才和企业来xx投资兴业。

　　总之，实现“五个五”目标，既是对我们的考验，也是对我们的激励。我们将以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感，全力以赴抓好招商引资工作，确保完成各项目标任务，为推动xx经济社会高质量发展作出新的更大贡献。在此，恳请各位领导继续给予关心和支持，帮助我们解决工作中遇到的实际困难和问题，共同开创xx招商引资工作新局面。

　　最后，祝各位领导身体健康、工作顺利、万事如意！

　　谢谢大家！

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