某县税务局长在202x年绩效指标解读会上的讲话

　　同志们：

　　今天这次会议是经区局党委研究决定召开的。刚才，各单位分析了202x年绩效运行情况，解读了202x年市局下达的绩效指标，汇报了提升绩效工作质效的措施。各位局领导就分管单位的绩效情况进行了点评。从汇报和点评情况来看，这次会议开得比较成功，大家会前都做了大量的功课，对各自的绩效工作进行了深入的思考和分析，对今年的绩效指标解读也比较详细和准确，各位局领导的点评意见也很中肯，我也完全同意。下面，就绩效工作我讲几点意见。

　　一、鉴往知来，认真分析202x年绩效运行中的问题

　　202x年，面对我局绩效成绩持续落后的局面，进入四季度后，全局加大了绩效工作力度，对前三个季度的绩效运行情况进行了分析和调度，认真查找绩效运行方面的问题，有针对性地采取改进措施，最终退出了末位，绩效排名上升了几个位次。总的来说，去年以来我们的各项工作取得了一定的成绩，但这些成绩没有通过绩效成绩反映出来，分析其中的原因，我认为主要原因是绩效的“指挥棒”作用发挥得还不够，大家从思想上对绩效工作的重要性认识不足，在行动上抓绩效管理的措施还不够精准，在协作上对绩效责任的履行还不到位。“前事不忘，后事之师”，虽然202x年的绩效结果已成定局，但我们还要认真分析一下工作的得失，吸取其......