某石油公司领导在监督部门协调会上的讲话提纲

　　同志们：

　　今天，组织厂各监督部门召开监督部门协调会议，目的是进一步统一思想、凝聚共识，充分发挥“大监督”体系优势，推动厂全面从严治党不断向纵深发展，确保高质量发展目标的顺利实现。刚才，XX个部门和单位围绕今年以来履行监管职责的情况进行了汇报，深入分析了存在的问题和困难，谋划提出了下半年监管工作主要思路及安排，大家讲得都很好。因为时间关系，还有一些部门和单位的汇报本次就不作发言了，以书面形式进行交流。下面，就如何正确认识和深入推进监督工作，我讲两个方面的意见。

　　一、端正态度，转变作风，客观认识工作中存在的问题

　　通过近一年的努力，公司监督工作整体上取得了较好的效果，各层面工作有序推进，各部门监管水平不断提升，有力推动公司政治生态持续向善向好。但客观来讲，在一些部门当中，不敢、不愿、不善监督的问题依然存在，有些还比较突出。下面，我列举一些对监督部门存在的问题，这些问题不一定每一个部门都有，主要是和大家作一交流，引发同志们的思考，所以大家也不用对号入座。

　　认识不清、底气不足，不敢监督的问题依然存在。有的部门认为监督是惹事、找茬儿，容易得罪人，只管出台政策制度，对基层的执行情况不关注、不重视，导致公司相关管控措施不能精准落实到位；有的部门碍于人情世故，抹不开面子、拉不下脸，担心严格监管自身会受到影响，对发现的问题遮遮掩掩，避重就轻，或推诿给其他部门；有的部门打铁自身不硬，本部门的管理就存在诸多不足，对基层出现的问题也不敢动真碰硬。不敢监督从根本上说，就是对“公”与“私”界限划分不清，没有树立正确的利益观，对损害公司利益、导致效益流失的行为缺乏应有的警惕性和责任感。我们必须深刻认识到，监督不仅是对工作的监督，更是对党的事业的忠诚，是对公司长远发展的负责。只有敢于直面问题，才能有效解决问题，推动公司健康稳定发展。

　　2. 责任心不强、主动性不够，不愿监督的问题时有发生。一些部门在监督工作中存在“等靠要”的思想，缺乏主动作为的精神，习惯于被动接受任务，而不是积极查找问题、提出建议。有的部门对监督工作的重要性认识不足，认为监督只是走过场、做样子，缺乏深入细致的调查研究，导致监督效果大打折扣。不愿监督的背后，反映了一些同志缺乏担当精神和责任意识，没有把监督工作当作自己的分内之事，而是当作额外负担。我们必须明确，监督工作是公司治理体系的重要组成部分，是保障公司决策科学、执行有力的重要手段。每一位同志都应该增强责任心，提高主动性，把监督工作作为自己义不容辞的责任，切实做到守土有责、守土尽责。

　　3. 能力欠缺、方法单一，不善监督的问题仍然明显。一些部门在监督过程中，缺乏科学的方法和有效的手段，往往停留在表面现象的描述上，未能深入剖析问题的本质和根源。有的部门在发现问题后，缺乏系统性的解决方案，提出的整改措施不具体、不具有可操作性，难以从根本上解决问题。不善监督不仅影响监督效果，还可能导致问题反复出现，形成恶性循环。我们应当加强业务培训，提升监督人员的专业能力，同时创新监督方式，引入更多科技手段和先进理念，提高监督工作的科学化、规范化水平。只有这样，才能真正做到发现问题、分析问题、解决问题，推动公司各项工作迈上新台阶。

　　二、强化措施，压实责任，全面提升监督工作实效

　　针对上述存在的问题，我们必须采取有效措施，切实加以解决，确保监督工作取得实实在在的成效。具体来说，可以从以下几个方面着手：

　　提高政治站位，强化责任担当。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚决贯彻落实党中央关于全面从严治党的决策部署。各级领导干部要带头履行监督职责，坚持以上率下，层层传导压力，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。我们要把监督工作作为一项政治任务来抓，切实增强做好监督工作的使命感和责任感，确保监督工作始终沿着正确的方向前进。

　　2. 完善制度机制，构建长效机制。制度是做好监督工作的根本保障。我们要进一步完善监督制度体系，建立健全监督工作流程，明确监督职责、监督范围、监督方式等内容，确保监督工作有章可循、有据可依。同时，要加强制度执行力建设，加大对制度执行情况的监督检查力度，对违反制度规定的行为严肃追责问责，确保制度刚性约束。此外，还要注重制度创新，结合公司实际，探索建立更加科学、更加有效的监督机制，不断提升监督工作的针对性和有效性。

　　3. 加强队伍建设，提升监督能力。监督队伍是做好监督工作的关键力量。我们要加强监督队伍建设，选拔一批政治素质高、业务能力强、工作作风实的同志充实到监督岗位上来，打造一支忠诚干净担当的监督铁军。要定期开展业务培训，提升监督人员的专业知识和业务技能，特别是要加强法律法规、财务审计、信息技术等方面的学习，提高监督人员的综合素质。同时，要关心关爱监督人员，为他们创造良好的工作环境和条件，激发他们的工作热情和积极性，确保监督队伍始终保持旺盛的战斗力。

　　4. 创新监督方式，提高监督效能。随着信息技术的快速发展，传统的监督方式已经难以适应新形势下的要求。我们要积极探索运用大数据、云计算等现代信息技术手段，提高监督工作的智能化、精准化水平。要建立健全数据共享机制，打破信息孤岛，实现监督资源的有效整合和利用。同时，要注重发挥群众监督的作用，拓宽监督渠道，畅通举报投诉途径，让广大员工参与到监督工作中来，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。通过不断创新监督方式，提高监督效能，推动监督工作向纵深发展。

　　5. 强化结果运用，确保监督实效。监督工作的最终目的是为了发现问题、解决问题，推动公司各项工作顺利开展。我们要建立健全监督结果运用机制，将监督结果作为评价部门和个人工作绩效的重要依据，纳入年度考核和评先评优范围。对于监督中发现的问题，要列出清单、建立台账，明确整改责任、时限和标准，确保问题整改到位。同时，要加强对整改情况的跟踪问效，对整改不力、敷衍塞责的部门和个人严肃追责问责，确保监督成果真正转化为推动公司发展的实际成效。

　　总之，监督工作是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒、久久为功。让我们在公司党委的坚强领导下，以高度的政治自觉和强烈的责任担当，扎实推进监督工作，为公司高质量发展提供坚强保障，以实际行动迎接20xx年的到来！

　　谢谢大家！

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