在某县城区街道“四包”工作调度会上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们召开县城区街道“四包”工作调度会，主要任务是回顾总结前阶段的城市管理工作，动员全县上下进一步统一思想、提高认识，明确责任、狠抓落实，确保我县城市管理工作再上新台阶。等会，xx同志将安排部署下阶段县城区街道“四包”工作，xx同志将对如何抓好城市管理工作提出具体要求，希望大家认真领会，抓好贯彻落实。下面，我强调三点意见：

　　一、提高认识抓“四包”。近年来，我们通过坚持不懈地开展城市创建，获得了国家卫生县城、省级园林县城等荣誉称号；通过实施“三改四化”，城市品质得到了极大提升；通过全面禁放烟花爆竹、大力治理扬尘，县城空气质量明显好转；通过强力控违拆违和私房禁建，县城建设秩序越来越规范。特别是今年县委提出了城市建设管理提质年活动，组织开展街道“四包”，27名县级领导带队巡查，129个责任单位干部值守执勤，城管、交警、交通等职能部门联合执法，乱停乱靠、乱摆乱放、乱扔乱丢等不文明行为得到有效管控，城市环境明显改善，市容市貌明显改观，广大市民的文明卫生素养也在逐步养成。在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前仍还存在一些薄弱环节和不足之处，特别是街道“四包”活动阶段性停止后，乱摆乱放、乱停乱靠现象有所反弹，个别区域甚至有愈演愈烈之势。城市管理工作已经走到进退成败的重要关口，加压奋进，我们就能打开新的局面；稍有懈怠，就会前功尽弃、功亏一篑，我们前段的心血和汗水也会付诸东流。对此，县委、县政府的态度是坚决的，今天召开这个会议就是要明确告诉大家，我们不能满足于前段时间的工作成绩而出现有喘口气、歇一歇的倾向；不能沉湎于打突击、搞运动的思维惯性而对城市管理的持续性认识不足；不能怯懦于任务的艰巨性而心生退意、敷衍塞责。面对严峻的工作形势，我们必须切实增强做好城市管理工作的责任感、危机感和紧迫感，鼓足舍我其谁、一往无前的勇气，坚定信心、迎难而上，为打造美丽宜居的城市环境作出新的更大贡献。

　　二、强化措施抓“四包”。城市管理工作是一项系统工程，需要多部门协同作战，形成合力。首先，要进一步完善工作机制。各相关部门要建立健全联席会议制度，定期研究解决城市管理中的重点难点问题，确保各项政策措施落实到位。同时，要加大督查力度，对工作推进不力、成效不明显的单位和个人，要严肃问责，确保各项工作任务有人抓、有人管、有人负责。其次，要加强队伍建设。城市管理工作涉及面广、任务重，需要一支高素质的专业队伍。各相关单位要加大对城市管理执法人员的培训力度，提高他们的业务能力和综合素质，确保他们在执法过程中能够依法依规、文明执法。此外，还要注重发挥基层组织的作用，广泛动员社区居民参与城市管理，形成人人关心、人人支持、人人参与的良好氛围。再次，要创新管理手段。随着科技的发展，我们要充分利用现代信息技术，如大数据、云计算等，提升城市管理的智能化水平。例如，可以通过建立城市综合管理服务平台，实现对城市各类问题的快速响应和高效处置，提高城市管理的效率和质量。最后，要加强宣传引导。要通过多种渠道和形式，广泛宣传城市管理的重要性，增强市民的法治意识和文明素质，引导大家自觉遵守城市管理规定，共同维护良好的城市环境。

　　三、严格考核抓“四包”。考核是推动工作落实的有效手段。为此，我们要建立科学合理的考核评价体系，确保城市管理工作的各项任务落到实处。一是要细化考核指标。根据城市管理工作的要求，科学设定考核指标，既要包括城市环境、市容市貌等硬性指标，也要涵盖市民满意度、投诉处理率等软性指标，确保考核内容全面、客观、公正。二是要严格考核程序。考核工作要坚持公开、公平、公正的原则，严格按照规定的程序进行，确保考核结果真实可信。三是要强化考核结果运用。要把考核结果作为评先评优、干部任用的重要依据，对工作表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力、问题突出的单位和个人进行通报批评，必要时还要追究相关人员的责任。通过严格的考核，倒逼各单位各部门真抓实干，确保城市管理工作的各项任务落到实处、见到实效。

　　同志们，城市管理工作关系到城市的形象和发展，关系到人民群众的切身利益。让我们在县委、县政府的坚强领导下，深入学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实推进城市管理工作，为建设美丽宜居的现代化城市而不懈奋斗！

　　谢谢大家！

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