县长在上半年项目调度推进会上的讲话

　　同志们：

　　没项目就没投资，没项目就没未来，对项目的重视程度只会加强不会削弱。上个月初，我对相关单位关于项目投资的督查反馈逐个作了批示，月底又专题调研了城市建设项目，上周专门听取了明年项目谋划情况，今天又把项目作为半年度盘点的第一项工作，让各位县长一起参加，还邀请了10个企业代表，就是要传递上下同心、内外联动，大抓项目、抓大项目的鲜明导向。总体来说，上半年各地各部门包括投资方围绕“项目建设攻坚年”活动，取得了一定成效，但也存在不少问题和困难。从投资增速看，尽管从一季度的1%提高至1%，高于全市平均，但排名全市第1，而且结构性指标中还有2个低于任务要求。从开工看，尽管开工目标完成率达1%，加上1个提前开工项目，开工数达51个，但相比去年同期1个，仍有差距。从投资完成率看，18个乡镇（街道）过半的只有6个。今天开这个会，也是来给大家上上发条，督促大家日盯夜盯保持强劲攻势，抓实抓细再掀项目热潮。刚才，相关单位作了交流与表态，各位分管副县长对各自条线的项目进行了点评，常务对下步工作作了具体务实的部署，我都同意，一定要抓好落实、抓出实效。下面，我再强调四方面意见：

　　第一，抓项目没有大小之别，必须全盘推进。项目投资有多少，但抓的态度不能有亲疏，大项目毫无疑问要紧抓不放，而小项目对投资也能积少成多，所以要大小通吃，抓大不放小，着重盯牢四类项目：一是省市重点项目。必须严格按时间节点推进。下步，XXXX等3个还未开工的要加大力度、尽早开工，尤其是下半年市里将对新开工市重点项目逐月通报，必须加速推进。二是民生票决项目。尽管投资不大，但这些都是对老百姓许下的承诺，不仅要100%开工，更要抓好投资进度、项目质量。三是工业项目。今年工业投资要打翻身仗，半年度成效较好，增长18.4%，全市第四，但起伏较大，而且工业增加值成绩单并不理想，这就要在确保现有项目顺利推进的同时，积极引进新的工业项目，特别是高新技术产业和战略性新兴产业，为经济高质量发展注入新动能。四是社会投资项目。这类项目虽然由市场主导，但政府的服务和支持同样不可或缺。要优化营商环境，简化审批流程，提供高效便捷的服务，吸引更多的社会资本参与城市建设和发展。

　　第二，抓项目要有科学规划，必须精准施策。项目投资不是简单的资金投入，而是经济社会发展的关键支撑。因此，在项目选择和推进过程中，必须坚持科学规划、精准施策，确保每一笔投资都能产生最大的效益。一是要围绕国家战略和地方发展规划，精心筛选和策划项目，确保项目符合国家政策导向和地方发展需求。二是要加强项目前期研究，充分论证项目的可行性、必要性和经济效益，避免盲目上马造成资源浪费。三是要强化项目管理，建立健全项目管理制度，明确责任主体，加强监督检查，确保项目按计划顺利实施。四是要注重项目后续运营，提前谋划项目建成后的运营管理方案，确保项目能够持续发挥效益，真正惠及人民群众。

　　第三，抓项目要形成合力，必须协同推进。项目建设是一项系统工程，需要各级各部门和社会各界的共同努力。一是要加强组织领导，成立项目推进领导小组，定期召开协调会议，解决项目推进中的难点问题。二是要强化部门协作，各相关部门要树立大局意识，密切配合，形成工作合力。三是要发挥企业主体作用，鼓励和支持企业积极参与项目建设，充分发挥企业在技术、资金、管理等方面的优势。四是要调动社会力量，广泛宣传项目建设的重要意义，动员社会各界积极参与和支持项目建设，营造良好的社会氛围。

　　第四，抓项目要有创新思维，必须勇于探索。在当前复杂多变的经济形势下，传统的项目管理模式已难以适应新形势新要求，必须要有创新思维，勇于探索新的项目管理方式。一是要创新融资模式，积极探索政府和社会资本合作（PPP）等新型融资方式，拓宽项目资金来源渠道。二是要创新管理机制，建立项目动态管理平台，实现项目信息的实时更新和共享，提高项目管理的透明度和效率。三是要创新服务方式，利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升项目服务水平，为企业和投资者提供更加便捷高效的服务。四是要创新监督方式，建立项目绩效评价体系，加强对项目实施效果的评估和监督，确保项目质量和效益。

　　总之，项目建设是推动经济社会发展的关键举措，是实现高质量发展的有力支撑。我们要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以高度的责任感和使命感，全力以赴抓好项目建设，确保完成全年目标任务，为经济社会持续健康发展作出新的更大贡献。希望大家在今后的工作中，继续保持高昂的斗志和务实的作风，团结一心，攻坚克难，共同开创项目建设新局面，为建设美丽富饶、和谐幸福的新家园而努力奋斗！

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