在2024年国企基层党建工作经验交流会上的典型发言

　　在202x年国企基层工作经验交流会上的典型发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　强调：“基层组织是贯彻落实决策部署的‘最后一公里’，不能出现‘断头路’。要坚持大抓基层的鲜明导向，持续整顿软弱涣散基层组织，有效实现的组织和的工作全覆盖，抓紧补齐基层组织领导基层治理的各种短板，把各领域基层组织建设成为实现的领导的坚强战斗堡垒。”近年来，X认真贯彻落实重要指示批示精神，积极探索构建务共享中心，发挥工作指导员作用，切实从“健全完善领导体制、工作机制”和“大抓基层、持续整顿”入手，不断加强对基层工作的全流程管控，有效打通了基层“最后一公里”。建强“四维团队”，织密基层组织体系“维护网”。建强一体化专业团队，强化基层全覆盖管理服务。坚持团队组建一体化，优选组织人事业务骨干、优秀支部和退出现职务专家等，分层级聘任油田一级和直属单位二级工作指导员，分区域成立油气生产、专业化服务、科研单位和外部市场等管理服务团队，推动业务指导全面有效覆盖。坚持组织运行一体化，每月召开一次业务推进会和理论研学，每季度进行一次集中会诊和盘点分享，每半年开展一次工作研讨和经验交流，全年每季度对基层工作进行全面评估，确保工作质量稳步提升。

　　为深入贯彻，我们坚持将理论武装作为首要任务，不断加强员的思想教育。通过定期举办专题培训班、线上学平台等多种形式，组织广大员深入学了的最新理论成果，特别是《谈治国理政》等重要文献，确保全体员在思想上、上、行动上与保持高度一致。同时，我们还注重将理论学与实际工作相结合，引导员在日常工作中践行的宗旨，增强服务意识，提高服务能力，真正将的理论转化为推动企业发展的实际行动。

　　在队伍建设方面，我们始终坚持以人为本，注重培养高素质的员干部队伍。一方面，通过实施“青年英才计划”、“员先锋工程”等项目，加大对年轻员和后备干部的培养力度，不断提升他们的素质和业务能力；另一方面，建立健全激励机制，对于在工作中表现突出的员给予表彰奖励，激发广大员的工作热情和创新活力。，我们还注重发挥老员的传帮带作用，通过结对帮扶、经验交流等方式，帮助新员快速成长，形成良好的人才梯队。

　　为了进一步夯实基层组织的基础，我们不断优化组织设置，强化组织功能。针对部分基层组织存在的组织力不强、战斗力不足等问题，我们采取了分类指导、精准施策的方式，对症下药，逐一解决。例如，在油气生产一线，我们建立了“员责任区”、“员示范岗”，充分发挥员的先锋模范作用，带动全体员工共同完成生产任务；在科研单位，我们成立了“员创新工作室”，鼓励员带头攻坚克难，推动科技创新；在外部市场，我们组建了“员突击队”，积极参与市场竞争，树立企业良好形象。通过这些举措，有效提升了基层组织的凝聚力和战斗力。

　　在推进基层工作过程中，我们始终坚持问题导向，着力解决影响和制约基层质量提升的突出问题。针对部分员理想信念不够坚定、宗旨意识有所淡化的问题，我们开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，通过重温入誓词、参观红色教育基地等形式，引导员牢记初心使命，永葆人的本色。针对基层组织活动形式单一、吸引力不足的问题，我们创新活动载体，丰富活动内容，如举办“微课”比赛、开展“我为群众办实事”实践活动等，使员在参与中受到教育、得到锻炼。针对与业务工作“两张皮”的现象，我们探索建立了“+”模式，将工作融入生产经营各个环节，实现了与业务的深度融合，推动企业高质量发展。

　　在加强建设方面，我们严格落实规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，营造风清气正的生态。通过开展政警示教育、签订洁从业承诺书等活动，不断增强员干部的纪律意识和规矩意识。同时，我们还注重发挥群众监督作用，畅通监督渠道，及时发现和纠正员干部中的苗头性、倾向性问题，防止小错酿成大祸。通过这些措施，有力促进了员干部的根本好转，为企业健康发展提供了坚强保障。

　　近年来我们在基层工作中取得了一定成效，但与的要求相比，还有一定差距。下一步，我们将继续深入学贯彻，按照新时代的建设总要求，以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，推动基层工作再上新台阶，为实现企业高质量发展提供坚强保证。希望各位领导和同志们的宝贵意见和建议，我们将虚心接受，认真整改，努力把基层工作做得更好，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。