“三举措”锻造硬核组工铁军

　　“三举措”锻造硬核组工铁军

　　组织部以建设“讲、业务精、好”的组工干部队伍为目标，持续加强组织部门自身建设，全力培养高素质专业化组工干部队伍，推动组织工作高质量发展。以“笃学”铸魂，打造一支“靠得住”的干部队伍。始终旗帜鲜明讲，把思想建设摆在首位。把加强学作为新时代组工干部干事创业的力量源泉，充分利用部机关周例会、“三会一课”、主题日，常态化开展理论学教育，鼓励组工干部利用业余时间开展自主学，定期检查学笔记，提升组工干部政策理论水平，不断增强组工干部判断力、领悟力、执行力。定期举办组工讲堂，开展业务研讨会、难题破解会等11场次，将理论、法律法规及干部、、人才、考核等工作内容搬上讲台，促使组工干部在研究分析中寻求出路，不断提升组工干部素质和专业能力。

　　以“实干”强筋，打造一支“做得实”的干部队伍。持续深入开展组工干部能力素质提升行动，结合年轻干部工作中存在的短板弱项，动员工作经验丰富、业务功底扎实、综合素质过硬的“老组工”发扬“传帮带”精神，手把手帮带新进年轻组工干部，促进年轻组工干部综合能力全面提升。围绕组工干部“学讲写干”的基本要求，健全完善全员信息周写制度，策划实施“组工干部上讲台”活动，围绕业务、写作等主题“登台授课”，通过“提建议+做点评”“能人讲+互相议”等方式，着力培养具备“提笔能写、开口能讲、遇事能干”的复合型组工干部。同时，组织部还注重实践锻炼，选派优秀组工干部到基层一线、重点项目、急难险重任务中去锤炼，通过实际工作中的磨砺，进一步增强组工干部解决复杂问题的能力，确保组工干部在关键时刻能够站得出来、顶得上去。

　　以“创新”塑形，打造一支“走得远”的干部队伍。面对新时代的新挑战、新机遇，组织部不断创新工作思路和方法，努力提高组工工作的科学化、制度化、规范化水平。一是强化信息化建设，推动“互联网+组织工作”深度融合，建立完善组织工作信息平台，实现数据共享、业务协同，提高工作效率和服务质量。二是优化考核评价体系，建立健全以实绩为导向的考核评价机制，将考核结果与干部选拔任用、教育培训、激励约束等挂钩，激发组工干部干事创业的积极性和主动性。三是深化建设，坚持问题导向，针对组工干部中存在的形式主义、官僚主义等问题，开展专项整治，树立清风正气，营造风清气正的工作环境。四是加强对外交流与合作，借鉴国内外先进经验，拓宽视野，提升组工干部的国际竞争力和影响力。

　　以“担当”立心，打造一支“立得住”的干部队伍。组织部始终将培养组工干部的责任感和使命感放在重要位置，引导组工干部树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念，牢记初心使命。通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学教育等活动，深入学贯彻，不断提高组工干部的思想觉悟和道德修养。同时，注重发挥典型示范作用，大力宣传表彰在组工岗位上作出突出贡献的先进个人和集体，营造比学赶超的良好氛围。，组织部还建立健全关心关爱机制，及时了解掌握组工干部的思想动态和生活状况，帮助解决实际困难，让组工干部感受到组织的温暖和关怀，增强归属感和幸福感，激发工作热情和创造力。

　　通过以上“三举措”，组织部不断加强组工干部队伍建设，努力锻造一支坚定、业务精湛、优良的组工铁军，为推动组织工作高质量发展提供坚强保障。未来，我们将继续坚持以为指导，紧扣时代脉搏，把握发展趋势，不断创新工作理念和方式方法，全面提升组工干部的综合素质和履职能力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。