区委书记在项目建设会战推进会上的讲话

　　今天上午利用不到一个小时的时间，在这里召开项目建设会战的部署，正如XX区长讲的，全委会召开之后，第一个在落实层面的会议就是项目建设会战的部署。实际上，我们进入第三季度之后，不等不靠，涉及到三季度攻坚季的三个会战到今天为止全部部署完。刚才XX简明扼要，突出重点，既对整个“三重”上半年工作点名道姓、一一作了回顾和总结，没有多话、没有废话，都讲到关键要点上。同时从整个下半年直指全年目标任务的完成，作出了新的部署，特别是狠抓当下当前攻坚季，尤其是在“三重”方面，紧扣重点工程、重点项目，体现能够形成实物工作量的投资保障和支撑，来落实三季度经济运行，做了一个攻坚的、会战的安排和部署，四大板块分门别类做了一些项目的梳理、进度要求的安排，讲得非常好，也得益于前期充分的准备和酝酿，上周我和XX及督查室的同志，用半天的时间，做了一个项目一对一、点对点的梳理研究和商量。对XX的安排和部署我完全同意和赞成，希望大家很好地对号入座落实和推进。在此基础上，就如何开展和推进，再做三点简要的强调：把握方向，问题导向，落地指向。

　　第一，把握方向。最近在抓实干、抓重点工作、抓领导示范，我们也是在实践当中摸索这样几句话，就是要抓全局中的重点，要抓重点中的关键，要抓关键中的具体。在座的很多都是主要领导，如何统筹兼顾、突出重点、确保目标落实，如何体现主要领导亲自抓，如何体现实干，如何体现指向主要矛盾的主要方面，如何体现领导艺术、体现方法论，我们感觉到这几句还是很受用的。这么一个方向的把握，用当前当下工作，我们是这样的理解。抓全局中的重点，全委会上讲的，全力以赴保增长、同心协力奔小康、凝神聚力做规划，这应该是我们整个下半年工作的重中之重。抓重点中的关键，就是当下的三大会战，我们紧锣密鼓地部署的环境整治会战、招商引资会战，直指今天的项目建设会战，这个抓住了当前经济发展的命脉，是实现全年目标任务的关键所在。每一个会战都紧密相连，环环相扣，缺一不可。环境整治会战为项目建设提供了良好的外部条件，招商引资会战为项目建设注入了新的活力，而项目建设会战则是将这些成果转化为实际生产力的重要途径。

　　第二，问题导向。在推进项目建设的过程中，我们不可避免地会遇到各种各样的问题和挑战。这就要求我们在工作中要有强烈的问题意识，善于发现问题、敢于面对问题、勇于解决问题。在项目推进中，可能会遇到资金短缺、用地紧张、审批缓慢等问题，这些问题都需要我们提前预判、积极应对。我们要建立完善的问题反馈机制，确保信息畅通，及时掌握项目进展中的难点和堵点。对于发现的问题，要分类施策，逐个击破。对于资金问题，可以探索多元化的融资渠道，如引入社会资本、争取上级支持等；对于用地问题，要加强与相关部门的协调沟通，优化土地资源配置；对于审批问题，要简化流程、提高效率，确保项目顺利推进。同时，我们要注重从问题中寻找机遇，通过解决一个问题带动一批问题的解决，推动项目建设的整体提升。

　　第三，落地指向。会议部署再好，如果没有具体的行动，一切都是空谈。因此，我们不仅要做好顶层设计，更要注重执行力建设，确保各项部署落到实处。一是要明确责任分工，将任务细化到部门、到个人，确保每个人都知道自己的职责所在，知道该做什么、怎么做。二是要加强监督检查，定期对项目进展情况进行跟踪问效，对存在的问题及时督促整改。三是要强化考核激励，建立健全绩效评价体系，将项目建设成效作为干部考核的重要依据，激发广大干部的积极性和创造性。四是要营造良好的舆论氛围，通过多种渠道宣传报道项目建设的先进典型和成功经验，树立正确的价值导向，凝聚社会共识，形成全社会关心支持项目建设的良好局面。

　　项目建设是推动经济社会发展的重要引擎，是实现全年目标任务的关键支撑。我们要以高度的责任感和使命感，按照“”的指导，坚定信心、迎难而上，以实干和创新精神，扎实推进项目建设会战，确保各项工作取得实实在在的成效，为实现高质量发展作出新的更大贡献。