在全市重点项目调度会上的主持讲话

　　同志们：

　　今天召开这次调度会议，主要目的是全面掌握调度部分重点项目进展情况，进一步找准症结、压实责任，强化措施、加快进度，推动项目建设实现新突破。这次会议共有两项议程：一是由各项目市级帮包领导依次汇报项目情况；二是由xx市长对各项目进行点评安排。下面进行第一项议程。首先，请副市长xx同志汇报荆泉路项目和公共服务设施综合馆项目情况。······下面，请、宣传部长xx同志汇报xx大数据产业园项目情况。······下面，请、副市长xx同志汇报中科博联智能环保产业园项目情况。······下面，请协主席xx同志汇报xx园及工业小镇项目和中材绿色小镇项目情况。······下面，请市会主任xx同志汇报xx现代农业观光园建设项目情况。······下面进行第二项议程，请xx市长对各项目进行点评安排。······同志们，刚才，各位市级帮包领导汇报了7个项目的年度目标、进展情况、存在问题，并提出了下步打算、进行了正式表态。从汇报情况看，各位市级帮包领导和有关责任单位负责同志都能把招商引资项目建设作为一项事关全局的重点工作来抓，下了很大功夫，想了很多办法，做了大量工作，取得了积极成效。xx市长对各个项目进行了点评安排，措施精准具体，操作性非常强，我都同意，希望大家要认真抓好贯彻落实。下面，就进一步加快重点项目建设，我再强调三点意见。

　　一、坚定不移抓项目。项目是区域发展的主引擎、主抓手，重点项目更是其中的重中之重。当前，我市呈现了良好发展势头，离不开项目特别是重点项目的支撑和带动。但从今天调度的重点项目来看，仍有个别项目进展不太理想。这里面虽然有客观因素的影响，但主观努力不够也是重要原因。我们要深刻认识到，没有项目的支撑，就没有经济的持续健康发展，更谈不上实现高质量发展。因此，我们必须以更大的决心、更强的力度、更实的举措推进重点项目建设。要始终把项目建设作为推动经济社会发展的第一要务，牢牢抓住不放，确保项目早落地、早开工、早投产、早见效。特别是对于那些已经签约但尚未开工的项目，要加大协调力度，解决好土地、资金等瓶颈问题，确保项目尽快启动建设。

　　二、精准施策破难题。在项目推进过程中，遇到困难和问题是正常的，关键是要善于分析问题、解决问题。对于今天的汇报中提到的问题，各相关部门要逐一梳理，列出清单，明确责任人和完成时限，确保问题及时有效解决。同时，要创新工作方法，灵活运用政策工具，为项目建设提供全方位支持。比如，在土地供应方面，可以探索实行“标准地”出让制度，提高用地效率；在融资服务方面，可以通过搭建银企对接平台，拓宽企业融资渠道；在审批服务方面，可以推行“一站式”服务，简化审批流程，压缩审批时间。，还要注重发挥市场机制作用，鼓励和支持社会资本参与项目建设，形成多元化投入格局。只有这样，才能真正破解项目建设中的难点堵点，为项目顺利推进创造良好条件。

　　三、强化督导促落实。一分部署，九分落实。各级各部门要按照今天的会议部署，迅速行动起来，细化工作方案，明确目标任务，压实工作责任。特别是各项目帮包领导，要切实履行职责，定期深入一线调研指导，及时协调解决项目推进中的具体问题。市重点项目推进办公室要加强对各项目进展情况的跟踪督查，定期通报排名，表扬先进，鞭策后进，营造比学赶超的良好氛围。同时，要建立健全激励约束机制，对表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对工作不力、影响项目进度的责任人严肃问责。通过严格督导考核，确保各项任务落到实处，见到实效。

　　同志们，重点项目是推动我市经济社会高质量发展的关键所在。我们一定要深入学贯彻，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以更加饱满的热情、更加务实的、更加有力的举措，全力以赴抓好重点项目建设，为实现“十四五”规划目标、加快建设现代化经济体系作出新的更大贡献！