妇联关于发展家政服务业的经验做法和思考建议

　　一、开展家政服务工作的主要做法和经验

　　（一）“一明”，巾帼家政项目化运作是推动“一明”即明确思路。立足XXX个旗县市（区）的发展实际，充分发挥妇联组织服务、引导、协调妇女的组织优势，围绕盟委、行署全力推进就业创业工作的决策部署，针对女性创业就业的困境和弱势，把“巾帼家政服务工程”作为促进妇女创业就业的主要举措，项目化运作，品牌化经营，科学化发展，全力助推巾帼家政服务工程的健康有序发展。从而以促进妇女创业就业为中心，以满足居民生活服务需求为出发点，以实施品牌化战略为发展方向，积极争取政策、协调资源、搭建平台，实现“城乡统筹、创业就业并举、外输内传结合、培训维权齐抓”，实现经济效益、社会效益双赢。

　　（二）“二抓”，巾帼家政规范化是根基“二抓”，即抓家政品牌，抓人员培训。抓家政品牌。以品牌为引导带动，以规范为发展保证，着力打造“XXX”巾帼家政服务品牌。XXX年，在其建设之初，从经营理念到运行模式，从人员培养到规范管理，从市场培育到品牌宣传，从主打产品到个性化服务，采取了手把手的帮扶，奠定了“XXX”科学发展的基础，集约化发展的实力。“XXX”家政已经成为家政服务规范运作模式和示范品牌，形成了“一制”，“五有”规范化管理经验（即实行员工制，对家政......