国企党建引领高质量发展经验交流会上的发言

　　在国有企业引领高质量发展经验交流会上的发言

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　燃公司认真贯彻落实的精神，认真履行全面从严治主体责任，在锚定高质量发展目标中汇聚发展合力，以高质量引领高质量发展，各项工作均取得了良好成效。公司先后获得全国交通运输文化建设“卓越单位”、第五届全国交通运输优秀文化“成长力品牌”、“x骨干建筑业企业”等多项荣誉，公司及项目支部分别被双集团授予“四星级”和“四星级支部”荣誉称号。现将有关工作进展情况汇报如下：

　　聚力的建设，把准高质量发展之舵。坚持把建设摆在首位，坚持的领导、加强的建设，把讲体现在坚定理想信念、谋划改革发展、狠抓工作落实上。坚持的领导。严格执行“三重一大”事项前置研究程序，厘清会、董事会、经理层不同治理主体的权责边界、议事范围，定期召开会、董事会、总经理会。进一步完善工作机制，规范权力运行，把的领导融入公司治理、改革发展全过程。建立重大事项督查督办机制，确保x双集团和公司的各项决策部署不折不扣落到实处。严格落实“第一议题”制度。将、的精神作为理论学中心组的重要学内容，不断提升理论学中心组学质效。每月组织理论学中心组集中学，进行专题交流研讨。公司领导班子成员在各自联系点进行了“的精神”专题宣讲，推动的创新理论深入人心。

　　强化基层组织建设，筑牢高质量发展根基。公司始终将基层组织建设作为工作的重中之重，通过加强基层组织标准化、规范化建设，提升基层组织的凝聚力和战斗力。一是深化基层组织建设。按照“六有”标准，全面推进基层组织标准化建设，确保每个支部都有规范的活动场所、必要的办公设施、健全的工作制度、稳定的经费保障、明确的工作计划和详实的工作记录。二是加强员教育管理。实施“员素质提升工程”，通过开展主题日、课教育、员志愿服务等活动，不断增强员的意识、大局意识、核心意识、看齐意识。三是推进“两学一做”学教育常态化制度化。持续深入学章规，学了，引导广大员自觉践行“四讲四有”要求，做合格员。四是创新工作载体。探索“互联网+”新模式，利用微信、微博等新媒体平台，拓宽员学渠道，增强工作的吸引力和感染力。五是开展“双培双带”活动。将优秀员工培养成员，将员培养成业务骨干，充分发挥员先锋模范作用，带动职工群众共同进步。

　　注重企业文化建设，激发高质量发展动力。企业文化是企业的灵魂，是推动企业高质量发展的内在动力。公司高度重视企业文化建设，通过打造特色企业文化，凝聚职工共识，激发企业发展活力。一是弘扬核心价值观。将社会主义核心价值观融入企业经营管理全过程，树立正确的价值导向，营造风清气正的企业氛围。二是丰富文化活动。定期举办文化节、运动会、技能竞赛等活动，丰富职工精神文化生活，增强团队凝聚力。三是加强品牌建设。围绕“诚信、创新、绿色、和谐”的企业理念，塑造企业品牌形象，提升企业知名度和美誉度。四是推进精神文明建设。积极参与社会公益活动，履行社会责任，展现国企担当。五是强化典型示范引领。选树先进典型，广泛宣传优秀员、先进集体的事迹，激励广大职工见贤思齐、奋发有为。

　　优化人才队伍建设，提供高质量发展支撑。人才是企业最宝贵的资源，是实现高质量发展的关键因素。公司始终将人才队伍建设放在突出位置，通过多种措施，培养造就一支高素质专业化的人才队伍。一是实施人才强企战略。制定《人才发展规划》，明确人才引进、培养、使用的目标和路径，形成科学合理的人才梯队。二是加大人才引进力度。通过校园招聘、社会招聘等多种渠道，吸引优秀人才加入公司，优化人才结构。三是加强人才培养培训。建立多层次、多渠道的培训体系，开展专业技术培训、管理能力提升培训、职业素养培训等，全面提升员工综合素质。四是完善人才评价激励机制。建立健全以能力和业绩为导向的评价体系，实行岗位绩效考核，推行股权激励、项目分红等激励政策，激发人才创新创业活力。五是关心关爱员工成长。设立员工职业发展通道，为员工提供广阔的发展空间，营造良好的工作环境和生活环境，让员工安心工作、舒心生活。

　　深化风政建设，营造高质量发展环境。风政建设是企业健康发展的根本保证。公司坚决贯彻落实规定及其实施细则精神，深入推进风政建设和反腐败斗争，营造风清气正的良好环境。一是严格落实风政建设责任制。层层签订风政建设责任书，明确各级组织和领导干部的责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是加强洁教育。通过开展洁文化进企业、进车间、进班组活动，增强员干部的洁自律意识。三是强化监督执纪问责。建立健全监督体系，加强对重点领域、关键环节的监督检查，严肃查处违纪违法行为，保持高压态势。四是推进阳光透明运营。建立健全信息公开制度，主动接受职工群众和社会各界的监督，提高企业运营的透明度。五是加强建设。大力整治形式主义、官僚主义问题，减轻基层负担，提升工作效率和服务质量。

　　强化安全生产管理，保障高质量发展基础。安全生产是企业发展的生命线，是实现高质量发展的前提条件。公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格落实安全生产责任制，确保企业安全稳定运行。一是健全安全生产管理体系。成立安全生产委员会，明确各部门、各岗位的安全生产职责，形成全员参与、齐抓共管的工作局面。二是加强安全教育培训。定期组织安全知识培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。三是严格隐患排查治理。建立隐患排查治理长效机制，定期开展安全隐患排查，及时整改发现的问题，消除事故隐患。四是推进科技兴安。加大安全生产投入，推广应用先进适用的安全技术和装备，提高安全生产水平。五是强化应急管理。完善应急预案，加强应急队伍建设，确保一旦发生突发事件能够迅速响应、有效处置。

　　公司在的坚强领导下，以高质量引领高质量发展，不断开创各项工作新局面。我们将继续坚持以为指导，深入贯彻落实的精神，坚定不移地走中国特色国有企业改革发展道路，为实现公司高质量发展作出新的更大贡献。谢谢大家！