某党委书记在201x年示范支部建设现场交流推进会上的讲话

　　同志们：

　　今天这次会议，既是一次观摩交流会，也是一次工作推进会，主要目的是，通过总结经验，学了典型，扎实推进集团公司基层组织建设，全面提升集团工作水平。会前，我们一起观摩了xx公司支部示范创建工作现场，听取了xx同志作的报告。xx公司支部做得好，讲得也很好。对这些经验做法，希望在座的各位一定要认真学借鉴，运用到本支部工作中。下面，结合此次观摩活动，我强调三点意见。

　　一、强化引领，认真履行管治重大责任不缺位

　　要把大抓作为分内之责，牢牢扛在肩上、抓在手上。坚持要管、从严治，要始终把摆在重要位置，认真履行管治重大责任。

　　（一）强化走在前列的担当。支部是员最集中、骨干最集中、责任最集中的地方。支部的素质、业务能力、状况如何，直接影响的执政能力与领导水平，直接影响在职工中的威信和形象。集团各支部要切实增强责任感和使命感，牢固树立“四个意识”，把“走在前列”作为要求，进一步提高站位、强化担当，认真贯彻上级关于加强工作的决策部署，以高度的自觉、思想自觉和行动自觉，从严从实抓好的建设。

　　（二）扛起从严治的主体责任。抓好基层，根本是个责任问题。不明确责任，不落实责任，不追究责任，从严治是抓不好、做不好的。当前，与业务存在一定程度的脱节现象，究其原因还是认识不到位，关键一条是责任不落实。只有把责任落到实处、层层压实抓实，工作才能虚功实做、取得成效。支部作为第一责任人，要强化主责主业意识，要牢固树立“抓是本职，不抓是失职，抓不好是不称职”的工作理念。大家要注重调查研究、督促指导，用心用力抓好基层工作，决不能荒掉自己的“责任田”。

　　（三）形成上下联动的工作格局。工作的推进需要各级组织共同努力，形成合力。集团将加强对基层组织的指导和支持，定期召开工作会议，分析形势、解决问题，确保工作方向正确、措施有力。同时，各支部要主动向上级组织汇报工作进展，及时反馈遇到的问题和困难，争取更多的支持和帮助。在日常工作中，各支部要加强横向交流，分享成功经验和有效做法，互相学、共同进步，形成比学赶超的良好氛围。，要注重发挥员的主体作用，激发员的积极性、主动性和创造性，使每一名员都能成为推动工作的生力军。

　　二、聚焦中心任务，充分发挥基层组织战斗堡垒作用

　　基层组织是的肌体的“神经末梢”，是贯彻落实决策部署的“最后一公里”。我们要紧紧围绕企业改革发展大局，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用，为集团高质量发展提供坚强保证。

　　（一）围绕中心抓。要深刻认识到，工作不是孤立存在的，而是服务于企业发展的大局。各支部要紧密结合集团发展战略，找准工作与生产经营的结合点，把优势转化为发展优势。例如，在项目攻坚、技术创新等方面，可以成立员突击队，发挥员先锋模范作用，带动全体员工攻坚克难，确保各项任务顺利完成。同时，要注重在急难险重任务中考察识别干部，把那些在关键时刻站得出来、危难关头豁得出去的优秀分子选拔到重要岗位上来，为企业发展注入新的活力。

　　（二）服务大局促发展。要坚持把服务企业发展作为工作的出发点和落脚点，不断创新服务方式和手段。比如，可以通过开展“我为企业献一策”等活动，鼓励广大员和员工积极建言献策，为企业改革发展出谋划策；可以建立员联系群众制度，定期走访了解职工诉求，帮助解决实际困难，增强职工的归属感和幸福感；还可以探索建立员志愿服务队，积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象和社会责任意识。

　　（三）凝聚人心聚力量。要充分发挥基层组织的桥梁纽带作用，密切联系群众，倾听职工心声，关心职工生活，解决职工难题。要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导广大员牢记入誓词，践行的宗旨，始终保持人的先进性和纯洁性。要通过举办丰富多彩的文化活动，丰富职工的精神文化生活，营造和谐稳定的企业氛围。同时，要注重发现和培养先进典型，通过表彰奖励、宣传报道等方式，弘扬正能量，激发广大职工的工作热情和创新精神。

　　三、加强自身建设，不断提升基层组织的组织力

　　打铁还需自身硬。基层组织要以提升组织力为重点，突出功能，强化服务功能，不断增强凝聚力、战斗力和创造力。

　　（一）优化组织设置。要根据企业生产经营的实际需要，合理设置基层组织，做到哪里有员，哪里就有组织。对于规模较大、员人数较多的单位，可以设立总支或；对于规模较小、员人数较少的单位，可以设立支部或联合支部。要积极探索灵活多样的组织形式，如项目部支部、临时支部等，确保组织覆盖到每一个角落，不留死角。

　　（二）严格组织生活。要严格落实“三会一课”、民主生活会、民主评议员等基本制度，规范内生活，增强组织的凝聚力和战斗力。要创新组织生活形式，采用专题讲座、实地参观、在线学等多种方式，提高组织生活的吸引力和实效性。要注重提升员的理论素养，深入学了，用科学理论武装头脑，指导实践，推动工作。

　　（三）加强队伍建设。要选优配强基层组织领导班子，把那些坚定、业务精通、过硬的优秀人才选拔到领导岗位上来。要加大对务干部的培训力度，不断提高他们的理论水平和业务能力，打造一支高素质的专业化务干部队伍。要关心关爱务干部，建立健全激励机制，让他们在上有地位、经济上有待遇、工作上有舞台，充分调动他们的积极性和主动性。

　　（四）强化纪律约束。要严明的纪律规矩，坚决维护章权威，严格执行的纪律、组织纪律、洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律。要加强对员干部的监督管理，建立健全政风险防控机制，坚决防止“四风”问题反弹回潮。要深入开展反腐败斗争，严肃查处违纪违法行为，保持的肌体健康纯洁。

　　基层组织建设是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒地努力。让我们在上级的坚强领导下，以更加坚定的信心、更加务实的、更加扎实的工作，不断开创基层工作新局面，为集团公司的高质量发展作出新的更大贡献！

　　谢谢大家！