某公司领导在“作风建设落实年”动员会上的讲话

　　今天我们召开建设动员会议，目的就是认真贯彻落实县委的指示精神，全面推进公司整顿工作。刚才，xxx同志宣读了公司《建设落实年实施意见》，大家要认真学贯彻。下面，就加强和改进公司建设，我给大家强调三点意见：

　　一、统一思想，提高认识，正确把握开展建设的重要意义

　　公司始终把建设作为队伍建设的重要内容，高度重视，常抓不懈，并取得了一定的成效。“树正气、讲团结、求发展”已经成为干部职工队伍的主旋律。我们坚持开展了“解放思想大讨论”、“三严三实”、“两学一做”等一系列思想教育活动，为树立良好社会形象起到了极大的促进作用。

　　结合我们的单位实际情况，我们在方面还存在一些突出问题：一是惰性思想严重。当一天和尚撞一天钟，混天度日，工作不用心，敷衍塞责，拈前怕重，不思进取，得过且过；长期打不开工作局面，本职工作始终处于落后状态。二是“执行力不强”。对待公司交办的任务推诿扯皮，该办不办，拖延搪塞，执行打折扣，遇有特殊情况，不及时请示汇报，消极怠工，致使任务不能按时按质完成。三是“不作为”，工作疲塌，不求上进，只求过得去，不求过得硬；畏难思想严重，缺乏克服困难、开拓进取的意识和勇气。

　　针对上述问题，我们每一名干部职工都要认真反思，针对我们的工作实际找问题、找差距、找不足、找解决的办法，要本着“查找问题，分析根源，对症下药，切实改进”的思路开展好建设，真正把我们干部职工队伍打造成一支优良、能打硬仗的队伍。

　　二、把握重点，狠抓落实，全面加强和改进干部职工队伍建设

　　我们要紧紧围绕提高服务能力和服务质量的目标任务，打好建设组合拳，在压实责任中改进，在担当担难中锤炼，在问责问效中倒逼，打造务实重行、勇于担当、争创一流的干部职工队伍，营造风清气正、奋勇争先的良好氛围。

　　首先，要强化责任意识，确保各项任务落到实处。各级领导干部要带头履职尽责，做到知责于心、担责于身、履责于行。要加强组织领导，明确职责分工，层层传导压力，确保每一项工作任务都有人抓、有人管、有人负责。要建立健全考核评价机制，将建设纳入绩效考核体系，对表现突出的予以表彰奖励，对敷衍塞责、不作为的严肃问责，形成奖优罚劣的鲜明导向。

　　，要提升服务意识，切实增强群众获得感。建设的核心是为人民服务，我们要牢固树立以人民为中心的发展思想，时刻把群众利益放在首位。要深入基层，了解群众需求，倾听群众呼声，解决群众困难，努力提高服务质量和效率。要优化办事流程，简化审批程序，推行“一站式”服务，让群众少跑腿、数据多跑路。要积极开展志愿服务活动，弘扬社会主义核心价值观，展现公司干部职工的良好形象。

　　，要强化纪律意识，坚决纠正不良风气。纪律是建设的生命线，必须严格遵守纪国法和公司规章制度，做到令行禁止。要加强对干部职工的纪律教育，使大家明白什么能做、什么不能做，守住底线、不越红线。要严肃查处违反纪律的行为，发现一起、处理一起，绝不姑息迁就。要建立健全监督机制，充分发挥纪检监察部门的作用，加强对重点岗位、关键环节的监督检查，确保权力在阳光下运行。

　　要弘扬创新精神，推动各项工作不断向前发展。建设不是一时之功，而是需要长期坚持、不断创新的过程。我们要鼓励和支持干部职工大胆探索、勇于创新，敢于打破常规思维，提出新思路、新举措。要注重总结经验，推广成功做法，不断提高工作效率和管理水平。要建立健全激励机制，为创新者提供广阔舞台和有力支持，激发全体干部职工的积极性和创造性。

　　三、健全机制，形成长效，确保建设取得实效

　　建设是一项系统工程，需要建立长效机制，持续用力、久久为功。我们要从制度建设入手，不断完善各项规章制度，为建设提供坚实的制度保障。

　　一是完善学制度，提高思想素质。要深入学了，坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要通过集中学、专题研讨、个人自学等多种形式，不断提升干部职工的理论水平和素养。要结合实际工作，开展丰富多彩的学实践活动，使广大干部职工在学中受到教育、得到启发，进一步增强做好工作的责任感和使命感。

　　二是完善监督机制，强化内部管理。要建立健全内部监督体系，明确监督主体和监督对象，形成全方位、多层次的监督网络。要加强对重点领域、关键环节的监督检查，特别是对涉及人财物等重要事项的管理，确保权力运行规范透明。要畅通举报渠道，鼓励干部职工积极反映问题，对举报属实的给予奖励，对诬告陷害的严肃处理。要定期开展自查自纠，及时发现问题、整改问题，防止小问题演变成大问题。

　　三是完善考核机制，激发内生动力。要科学设置考核指标，突出重点、量化细化，确保考核结果客观公正。要注重过程考核与结果考核相结合，既看最终成绩，又看平时表现，避免“一考定终身”。要将考核结果与评先评优、晋升晋级挂钩，形成良好的竞争氛围，激励干部职工比学赶超、创先争优。要建立容错纠错机制，保护那些敢于担当、勇于创新的干部，让他们轻装上阵、放手干事。

　　四是完善文化建设机制，营造良好氛围。企业文化是建设的重要支撑，我们要大力弘扬社会主义核心价值观，培育和践行公司特有的文化理念。要通过举办文化活动、评选先进典型等方式，宣传正能量，传递好声音，营造积极向上、团结奋进的工作环境。要关心关爱干部职工，帮助他们解决工作生活中的实际困难，增强归属感和凝聚力。要倡导健康文明的生活方式，丰富职工的精神文化生活，促进身心健康。

　　建设是关系到公司长远发展的大事，必须引起高度重视并持之以恒地抓好。我们要以此次建设动员会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的，投入到各项工作中去，为实现公司高质量发展作出新的更大贡献。让我们紧密团结在一起，不忘初心、牢记使命，为建设更加美好的未来而不懈奋斗！

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