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某供电公司党委书记在省公司四季度工作会议上的发言提纲

三味园范文网 2025-09-23

  深入贯彻决策部署,推动工作与业务工作深度融合

某供电公司党委书记在省公司四季度工作会议上的发言提纲

  xx董事长的讲话紧紧围绕、国网公司决策部署与省公司实际,对确保全年各项工作任务完成进行了深入部署。特别是讲话以问题为导向,对主动作为、攻坚克难,自觉坚持“六个必须”,发扬“想干事、敢干事、能干事、干成事”的实干进行了深刻阐述,为我们进一步统一思想、凝心聚力,做好今后一个时期工作指明了方向,提供了遵循。xx供电公司将认真学贯彻会议精神,以推动“旗帜领航·三年登高”计划落地生根为主线,对标省公司大量化计划管理任务和四季度会议精神,查找问题、补齐短板,做到“六个持续提升”。

  一、持续提升在安全生产中的作用发挥,全力营造安全发展氛围

  层层落实团组织安全责任。对照岗位责任清单,明确(团)支部、小组、员安全生产职责和工作标准,将安全履职纳入绩效考评,把安全职责写入每名员的年度承诺,牢牢守住安全这条“红线”“底线”“生命线”。扎实开展安全主题活动。以支部为单位,在秋季检修、迎峰度冬等特定时段,在安全生产中集中开展“支部做表率、员当先锋”主题日,构建常态有效的安全稳定思想保障机制。提高全员安全意识。定期开展员工思想动态调研,常态开展现场违章员谈心谈话,加强思想工作和形势任务教育,大力弘扬以人为本的“安全文化”,注重发现、培养、选树、宣传先进典型,引导员工从思想上重视安全、从行动上保证安全,营造安全氛围。

  二、持续提升引领力,把建设摆在首位落到实处

  牢牢把握“央企姓”这一根本属性,发挥把方向、管大局、保落实作用,依照规定讨论和决定企业重大事项。加强教育学。坚持理论学“五个一”和支部“六点一线”员教育,即在理论中心组学中,每期选学一篇创新实践案例、中心组成员每年开展一次专题调研、每一次集中研讨有中心组成员作重点发言、每月编制推送一期学微课件、每季度开展一次学检查;在支部层面,通过“六点一线”员教育模式,即每周一堂课、每月一次主题日、每季度一次组织生活会、每半年一次民主评议、每年一次述职述、常态化开展员志愿服务活动,形成“线上线下结合、理论实践并重”的员教育格局。通过这些举措,全面提升员的素养和理论水平,确保的方针政策在企业内部得到全面贯彻落实。

  三、持续提升基层组织的凝聚力和战斗力

  基层组织是的全部工作和战斗力的基础。要充分发挥基层组织战斗堡垒作用和员先锋模范作用,不断提升基层组织的凝聚力和战斗力。一是强化基层组织建设。按照“应建尽建、规范运行”的原则,确保每个班组都有组织覆盖,每个项目都有员参与,每个环节都有组织监督。二是优化基层组织设置。根据企业生产经营特点和职工分布情况,灵活设置基层组织,探索建立区域性、行业性、功能性组织,确保组织设置科学合理、运行高效。三是加强基层组织队伍建设。通过定期培训、轮岗交流、挂职锻炼等方式,提升基层组织的综合素质和工作能力,打造一支忠诚干净担当的基层组织队伍。四是深化基层组织标准化建设。按照“五化”(组织体系严密化、员管理规范化、内生活制度化、工作载体多样化、基础保障精细化)要求,全面推进基层组织标准化建设,确保基层组织在企业发展中发挥更大作用。

  四、持续提升工作与业务工作的深度融合

  工作与业务工作相互促进、相得益彰。要积极探索工作与业务工作的深度融合路径,实现二者同频共振、协同发展。一是建立与业务工作联动机制。将工作融入企业生产经营全过程,建立健全与业务工作同研究、同部署、同推进、同考核的工作机制,确保工作与业务工作紧密结合、同步推进。二是搭建与业务工作融合平台。通过设立员先锋岗、员示范岗、员突击队等形式,激发员在业务工作中的积极性和创造性,充分发挥员的先锋模范作用。三是完善与业务工作考核评价体系。将工作成效纳入企业绩效考核体系,制定科学合理的考核指标和评价标准,确保工作与业务工作同考核、同奖惩。四是创新与业务工作融合方式。充分利用现代信息技术手段,探索“互联网+”新模式,通过APP、微信公众号等平台,实现工作与业务工作的无缝对接,提升工作信息化水平。

  五、持续提升企业文化建设,凝聚企业发展合力

  企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的精神动力。要坚持以为指导,深入推进企业文化建设,凝聚企业发展合力。一是弘扬社会主义核心价值观。将社会主义核心价值观融入企业文化的各个方面,通过宣传教育、实践活动等多种形式,使社会主义核心价值观深入人心,成为全体员工共同遵守的行为准则。二是传承优秀传统文化。结合企业实际情况,挖掘和传承优秀传统文化,弘扬中华传统美德,增强员工的文化自信和民族自豪感。三是培育特色企业文化。根据企业自身特点和发展需求,精心打造具有鲜明特色的企业文化品牌,形成独特的文化标识和文化符号,提升企业的文化软实力。四是丰富员工文化生活。积极开展丰富多彩的文化活动,如文艺汇演、体育比赛、读书活动等,丰富员工的精神文化生活,增强员工的归属感和幸福感。五是加强企业文化传播。通过多种渠道和形式,广泛宣传企业文化和先进事迹,树立良好的企业形象,提升企业的社会影响力。

  六、持续提升政建设和反腐败斗争,营造风清气正的发展环境

  政建设和反腐败斗争是企业健康发展的有力保障。要坚持不懈推进政建设和反腐败斗争,营造风清气正的发展环境。一是严格落实全面从严治主体责任。各级组织要切实履行全面从严治的主体责任,要认真履行第一责任人职责,班子成员要严格落实“一岗双责”,形成齐抓共管的工作格局。二是加强洁文化建设。通过开展洁文化教育、洁文化创建等活动,营造崇尚洁的良好氛围,使洁从业成为全体员工的自觉行动。三是强化纪律规矩意识。加强对纪国法的学宣传,增强员干部的纪律规矩意识,确保员干部严守纪律和规矩,做到心中有戒、行有所止。四是加大监督执纪问责力度。建立健全监督体系,强化对权力运行的制约和监督,严肃查处违纪违法行为,始终保持高压态势,坚决遏制腐败现象的发生。五是深化巡视巡察整改。认真贯彻落实巡视巡察反馈意见,逐条逐项抓好整改落实,确保巡视巡察发现问题彻底整改到位,推动企业健康发展。

  xx供电公司将继续以为指导,深入贯彻、国网公司决策部署,全面落实省公司各项工作要求,坚定不移地推进“旗帜领航·三年登高”计划,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的,努力开创企业高质量发展的新局面,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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