县级领导干部同新提拔乡局级干部谈工作方法

　　一、如何进入角色开展工作

　　刚走上新岗位的乡局级干部，对情况不掌握，对分管工作业务不熟悉，因此常常形成想干一番事业，但又不知从哪里下手的情况，那么如何尽快进入预定角色呢？

　　搞好调查研究，掌握工作实情。

　　工作岗位发生变化后，每一位同志都分管一方面工作，在开展工作之前，一定要深入基层，深入群众，搞好调查研究，广泛听取各方面意见，掌握大量的第一手材料。只有这样，才能对新分配的工作做到心中有数，有的放矢，提高工作效率，减少工作失误。有的新提拔干部不注重做这方面工作，对新分管工作不熟悉，也不去摸实情，就发表意见、看法，凭着一腔热情干工作，想踢开“头三脚”，点好“三把火”，结果往往事与愿违，适得其反，给工作造成被动。

　　为了更好地开展调查研究，新任干部应制定详细的调研计划，明确调研的目标和内容，确保调研工作的系统性和科学性。在调研过程中，要注重数据收集和分析，了解基层实际情况，发现存在的问题，并提出切实可行的解决方案。同时，要善于总结经验教训，将调研成果转化为实际工作中的指导方针和具体措施。此外，还要加强与其他部门的沟通协调，形成合力，共同推动工作的顺利进行。

　　2. 树立良好形象，取得群众公认。

　　领导干部在......