镇党委书记在抓党建促乡村振兴现场会上的交流发言

　　镇在抓促乡村振兴现场会上的交流发言

　　20xx年，我镇创新推行员“一句话承诺”并在全省推广。今年以来，我镇以员全链条管理推动“一句话承诺”迭代升级，探索建立“组织谋诺、员立诺、公开示诺、定期赛诺、赋分评诺”的员承诺践诺“五步法”，激发员主体意识，推动员管理“链”在组织、“链”在身份、“链”在管理上，在乡村振兴、基层治理、志愿服务、文旅共富等工作一线发挥员先锋模范作用。

　　一、强化组织“链条”，确保员立诺全覆盖。一是整合资源分片包户。推动支部建在网格上、小组建在片区中，建立健全村、网格支部、片区小组、员中心户四级组织架构，采取分片包干方式，村两委干部联片区，普通员包到户，每名员根据实际情况分包5-15户家庭。全镇16个村建立网格支部49个，片区小组161个、员中心户1125个，实现的组织和工作进网格入户、服务全面覆盖。二是聚焦需求组织谋诺。坚持“按需定岗、服务群众”原则，由组织根据群众需求、村庄发展等实际情况，梳理村情村务、平安治理、环境整治、产业发展、文化服务等5大类25项岗位。采用员选岗报名、支部邀请的双向选岗方式，使员找到适合自己的岗位。三是规范分类人人立诺。将承诺对象分为机关在职员、农村（两新）无职员、村干部、流动员等4类，员根据身份特点立诺，确保每个员都能找到适合自己的承诺内容。

　　二、创新管理“链条”，提升员践诺实效性。一是建立承诺公示制度。通过村务公开栏、员大会、微信群等多种形式，将员的承诺内容进行公示，接受群众监督。同时，定期组织员开展“践诺晒成绩”活动，让员在实践中展示成果，增强责任感和荣誉感。二是实行定期赛诺机制。每季度组织一次“践诺之星”评选活动，对表现突出的员进行表彰，激励广大员争当先进。同时，对于未完成承诺任务的员，及时进行提醒和帮助，确保承诺落实到位。三是实施赋分评诺制度。制定《员承诺践诺积分管理办法》，对员践诺情况进行量化评分，评分结果作为年度评优评先的重要依据。通过积分管理，形成比学赶超的良好氛围，推动员承诺从“被动接受”向“主动践行”转变。

　　三、拓展服务“链条”，彰显员先锋模范作用。一是深化志愿服务活动。结合“我为群众办实事”实践活动，组织员积极参与志愿服务，帮助解决群众实际困难。今年以来，全镇共开展各类志愿服务活动120余次，受益群众达5000余人次。二是推动乡村振兴项目。围绕乡村振兴战略，引导员参与产业发展、美丽乡村建设等重点项目，充分发挥员在乡村振兴中的示范引领作用。截至目前，全镇已实施乡村振兴项目20余个，带动村民增收近300万元。三是加强基层治理创新。探索“+网格化”管理模式，将员纳入网格管理，协助做好矛盾纠纷调解、安全隐患排查等工作，有效提升基层治理效能。今年以来，全镇共化解矛盾纠纷150余起，排查安全隐患80余处，有力维护了社会和谐稳定。

　　四、优化培训“链条”，提升员综合素质。一是加强理论学。组织员深入学了，特别是关于乡村振兴的重要论述，不断提升员的素养和理论水平。通过集中学、专题讲座、在线学等多种形式，确保员学全覆盖。二是开展业务技能培训。针对不同类型的员，开展针对性的业务技能培训，提升员服务群众的能力和水平。今年以来，全镇共举办各类培训班30余期，培训员1500余人次。三是强化典型示范引领。挖掘和宣传一批在乡村振兴、基层治理等方面表现突出的员先进典型，通过召开经验交流会、制作宣传册等形式，广泛宣传他们的先进事迹，营造学先进、争当先进的浓厚氛围。

　　五、完善保障“链条”，激发员干事创业热情。一是健全激励机制。制定《员激励关怀帮扶办法》，对表现优秀的员给予物质和精神上的奖励，对生活困难的员提供必要的帮助和支持，确保员在奉献中有获得感、成就感。二是优化考核评价体系。建立科学合理的考核评价体系，将员践诺情况作为年终考核的重要内容，确保考核结果公平公正。三是搭建平台促进成长。积极搭建各类平台，为员提供展示才能、施展才华的机会，鼓励员在实践中锻炼成长。今年以来，全镇共组织各类展示活动20余场，吸引了500余名员参与，有效激发了员的干事热情。

　　通过创新推行员“一句话承诺”和“五步法”管理，我镇在员管理和服务群众方面取得了显著成效。下一步，我们将继续深入学贯彻，进一步巩固和扩大“一句话承诺”的成果，不断丰富和完善员承诺践诺的内容和形式，推动工作与乡村振兴深度融合，为实现高质量发展提供坚强的组织保证。