公司党建保障中长期战略规划（202x-2024）

　　公司保障中长期战略规划（202x-202x）

　　一、公司群工作现状

　　截至202x年12月31日，公司下设基层工委16个、直属支部2个，基层支部30个。公司共有职工总数1783人，员总数1059人（其中离退休员481人），占职工总数的59.39%。公司群系统由工作部（企业文化处、团委组织处）、纪检监察部、工会工作部、离退休工作部等职能部室组成。公司工会建立有工会经费审查委员会、劳动争议调解委员会、劳动保护监督检查委员会和女职工委员会等机构，下属基层分会17个，会员1783人。一直以来，公司坚持围绕中心，服务大局，切实抓好群工作，充分发挥组织的核心作用，不断增强组织的战斗力、凝聚力和吸引力。公司群组织系统机制健全，人员配备到位，工作基础扎实，保障能力强，在推动公司改革发展中发挥了重要作用。

　　二、形势分析

　　外部形势分析

　　国际上，一些国家对公司所在行业的打压带来了挑战，国外社会思潮通过不同途径不断对我国意识形态进行文化渗透。面临精神懈怠、能力不足、脱离群众和消极腐败“四大危险”的挑战。二是从严治成为新常态。的以来，以同志为核心的，对从严治、思想建、制度治等做出了一系列重大部署，提出了许多新思想、新观念、新论断和新要求，开创了全面从严治的新局面。三是全国国有企业的建设工作会议的召开，明确了对国有企业的领导方式，着眼和国家事业发展全局，深刻论述了国企发展的规律所在，深入回答了国企面临的一系列重大问题，为做好新形势下国企工作提供了根本遵循，也为下一步国企改革指明了方向。

　　内部形势分析

　　主要优势：一是上级组织高度重视的建设工作，为公司工作提供了强大支撑。集团公司、有限公司深入贯彻落实关于加强国有企业的工作部署，先后出台了一系列文件和制度，对加强和改进的群团工作提出明确要求，为工作指明了方向。二是公司内部管理规范，员工队伍素质高，企业文化和精神文明建设取得显著成效，活力迸发、和谐稳定。

　　三、战略目标

　　（四）持续开展精神文明创建活动，提升全员思想道德素质和文明素养，保持省级文明单位荣誉称号，申报省级文明单位标兵

　　公司将持续深入开展精神文明创建活动，以为指导，全面提升员工的思想道德素质和文明素养。通过举办丰富多彩的文化活动、思想教育和志愿服务，增强员工的责任感和使命感，树立良好的职业道德和社会公德。同时，公司将积极申报省级文明单位标兵，力争在精神文明建设方面取得更大突破，为企业发展注入强大的精神动力。

　　四、实现路径

　　年度代表事件

　　●　202x年

　　○　完善基层组织体系，实现的组织、的工作和员作用的全覆盖，顺利召开公司第八次代会。

　　○　持续开展“两学一做”学教育，全面升级公司“大政工”体系建设。

　　○　提炼公司特色企业文化，升级公司发展史室。

　　○　开展一包两采购效能监察和安全管理体系运行效能监察工作以及分包管理十条红线的专项监察。

　　●　202x年

　　○　的基层组织工作更加规范科学，荣获有限公司先进。

　　○　整合并完善企业文化体系，形成比较成熟的文化管理体系。

　　○　企业核心理念在企业内部的认知和认同程度达到90%以上。

　　○　营销文化、创新文化、竞争文化等子文化建设初步形成。

　　○　开展财务管理领域、工程质量管理领域效能监察。

　　○　工会安全监督工作全面覆盖，荣获有限公司先进工会。

　　●　202x年

　　○　推进基层工作创新，争创省级以上创新案例。

　　○　全面推动企业文化落地到基层，企业文化引领发展作用发挥显著。

　　○　开展企业制度管理方面、群保障工作效果方面的效能监察。

　　○　群团工作进一步深化，争创国家精神文明单位。

　　○　荣获有限公司先进团委。

　　●　202x年

　　○　基层工作更具活力，工作创新成为新常态。

　　○　荣获国资委先进基层组织。

　　○　打造员工精神家园，员工获得感、幸福感进一步提升。

　　○　获得全国文明单位称号。

　　○　建立效能监察长效工作机制，实现全覆盖、无禁区工作目标。

　　五、保障措施

　　（一）坚持从严治，强化引领

　　●　积极适应全面从严治新常态进一步增强对要管、从严治的重要性和紧迫性的认识，切实把全面从严治作为企业工作的重中之重，把加强的建设作为公司发展的头等大事，不断适应国企工作新常态。认真落实国家“四个全面”的战略布局和五大发展理念，把坚持的领导作为深化企业改革发展必须坚守的方向，充分发挥“把方向、管大局、保落实”的作用，全面围绕“两个核心”（组织的领导核心和核心），坚持“三个融合”（工作与现代企业制度融合、与公司中长期发展战略融合、与生产经营工作深度融合），推进“四个同步”（即坚持的建设与企业改革发展同步谋划、的组织及工作机构同步设置、组织负责人及务工作人员同步配备、的工作同步开展），尤其是要加强项目和海外工作，确保工程建设到哪里，组织就跟进到哪里。

　　●　全面落实从严治主体责任进一步加强对工作的组织领导，从严从实推进的建设，全面提高工作科学化水平，充分调动全体员和员工的积极性，凝聚力量、形成合力，确保把要管、从严治落到实处、形成常态。基层组织要严格履行第一责任人职责，履行好组织赋予的使命，牢固树立“抓好是本职、不抓是失职、抓不好是不称职”的意识，切实在履职尽责上下功夫，统筹协调好工作与经营管理的关系，制定工作清单，坚持定期对基层工作的考核检查，建立奖惩分明的考核机制，逐级传导责任，层层压实，形成聚精会神抓的新常态，不断推动公司创新发展步伐。

　　●　贯彻落实《内监督条例》建立健全全面监督，专责监督，的工作部门职能监督，基层组织日常监督，员民主监督的内监督体系，确保章规纪在全有效执行，维护的团结统一。强化内监督，严明纪律和规矩，保证组织充分履行职能、发挥核心作用，保证全体员发挥先锋模范作用，保证的干部忠诚干净担当。

　　（二）加强“三个建设”，夯实组织基础

　　●　坚定不移地抓好思想建设以创建“学型”企业为目标，以和章规纪为核心，进一步深化员干部职工的思想教育，引导广大员特别是员领导干部进一步增强意识、大局意识、核心意识、看齐意识，切实把干事创业谋发展作为最大的责任，为企业攻坚克难、转型升级凝聚共识和力量。树立“终身学、全员学”的理念，着眼于提升人的素质和企业的创新能力，全面提高员工的素质、业务能力和品德修养，进一步增强公司的学力、创新力和核心竞争力。

　　●　深化服务型组织建设严格按照有限公司安排部署，定期完成公司换届、基层支部换届工作。把组织的功能与服务功能有机统一起来，做到群组织有效“覆盖”，有力推进公司转型升级、提质增效、创新发展。各级组织要主动凝聚力量，主动引领发展、主动担当负责，将群工作延伸、拓展到企业生产经营、降本增效、精细管理、对标挖潜、改革创新的各个方面，推动基层组织在强化服务中更好发挥领导核心和核心作用。

　　●　扎实推进制度建设坚持制度建、依规治，增强制度的执行意识和维护意识，维护制度的严肃性和权威性。根据和上级组织要求，结合公司实际，与时俱进，不断建立健全、修订完善公司内各项规章制度，充分体现的制度建设的科学性、合理性和有效性。

　　（三）加强队伍建设，提供人才支撑

　　●　加强领导班子建设和干部队伍建设以“四好”领导班子建设为抓手，以提升班子整体效能为目标，狠抓班子建设，强化规矩，规范议事规则和程序，坚持集体决策、民主决策，加大对班子的考核力度，进一步优化结构，提高各级班子的凝聚力和战斗力。坚持管干部的原则，坚持德才兼备、以德为先、不拘一格、人尽其才的选人用人标准，加强干部的教育、考核、培养、选拔，打造“能者上、平者让、庸者下”的干部管理机制。

　　●　加大务干部培养管理以选优、育强、管好务干部为重点，着力打造一支素质好、结构优、能力强的复合型务干部队伍。选优是加强群后备干部的发现和培养，要把那些信念坚定、开拓创新、敢于担当、热爱的工作的优秀员充实到务干部队伍中来，配齐专（兼）职务工作人员，特别是选优配齐组织。育强是要坚持加强务干部岗位培训教育，特别是强化对新上岗务工作者的专项业务培训，切实提高务干部抓工作的能力和水平。管好是要健全完善务干部激励约束制度，创造工作条件、提供必要支持、加强责任考核,使务工作者“干事有平台、发展有空间”，强化日常管理监督、考评结果运用，及时调整、撤换不胜任的务干部，形成从严从实抓的强大合力。

　　●　从严教育管理员坚持效果导向和问题导向相结合，加强新形势下发展员工作和员管理工作，建立健全员能进能出机制，从源头上控量保质，严把员发展“入口”，疏通员队伍“出口”，严肃处置不合格员。坚持把纪律和规矩挺在前面，贯彻落实内各项规章制度，加强员干部的监督管理，严格执行双重组织生活、民主评议员等制度，增强内生活的性和原则性。持续开展“一先两优”评选，发挥先进典型引领作用，努力建设一支信念坚定、素质优良、规模适度、结构合理、纪律严明、作用突出的员队伍。

　　（四）加强风政建设，推进转变

　　●　严格落实风政建设责任制各级组织要把管治作为主要职责和根本任务，扎实落实风政建设责任制，确保责任层层分解、层层落实。建立健全风政建设责任体系，明确各层级、各部门的具体责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。加强对风政建设责任制落实情况的监督检查，定期开展专项督查和考核评价，确保责任落实到位。

　　●　加强反腐倡宣传教育深入开展反腐倡宣传教育活动，增强员干部洁自律意识。通过专题讲座、警示教育、政文化宣传等形式，营造风清气正的良好氛围。强化员干部洁从业意识，坚决抵制各种形式的腐败行为，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　●　强化权力运行监督完善权力运行制约和监督机制，加强对重点领域、关键环节和重要岗位的监督。建立健全权力清单制度，明确权力边界，规范权力运行流程，确保权力在阳光下运行。加强审计监督、巡视巡察和纪检监察工作，严肃查处违纪违法行为，始终保持反腐败高压态势。

　　（五）加强企业文化建设，树立品牌形象

　　●　弘扬优秀传统文化结合公司实际情况，深入挖掘和传承中华优秀传统文化，弘扬社会主义核心价值观，增强员工的文化自信和民族自豪感。通过举办文化活动、文艺演出、主题展览等形式，丰富员工的精神文化生活，提升员工的文化素养和审美情趣。

　　●　塑造独特企业形象打造具有鲜明特色的公司品牌文化，树立良好企业形象。通过优化企业标识、宣传口号、视觉识别系统等手段，提升品牌的知名度和美誉度。积极开展对外宣传活动，展示公司在科技创新、社会责任等方面的成绩，树立负责任、有担当的企业形象。

　　●　推进文化融合发展加强与社会各界的合作交流，推动企业文化与其他文化的融合发展。积极参与社会公益活动，履行社会责任，树立良好的社会形象。通过文化交流、合作项目等方式，促进公司文化与其他文化的相互借鉴和共同进步。

　　（六）加强文明稳定工作，营造和谐发展环境

　　●　维护社会稳定加强维稳工作，建立健全矛盾纠纷排查化解机制，及时发现和解决各类矛盾问题。加强员工思想动态调研，了解员工诉求，采取有效措施解决员工的实际困难，维护员工合法权益，确保企业和谐稳定发展。

　　●　推进平安建设加强安全生产管理，建立健全安全生产责任体系，完善应急预案，提高应急处置能力。加强治安综合治理，强化安全防范措施，确保企业生产安全和员工人身财产安全。推进法治建设，加强法律法规宣传教育，增强员工法治意识，营造遵纪守法的良好氛围。

　　●　构建和谐劳动关系积极推进和谐劳动关系建设，加强与工会、职工代表大会的合作，保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权。建立健全工资集体协商机制，合理调整工资待遇，改善员工工作生活环境，提高员工满意度和归属感。

　　（七）加强群团工作，发挥桥梁纽带作用

　　●　强化工会工作发挥工会联系职工群众的桥梁纽带作用，积极开展丰富多彩的职工文体活动，丰富职工业余生活。加强职工权益保障，关心职工生活，帮助解决职工的实际困难。建立健全职工诉求表达渠道，及时反馈职工意见和建议，促进企业民主管理。

　　●　发挥共青团作用加强共青团组织建设，充分发挥青年团员的生力军和突击队作用。组织开展青年志愿者服务、创新创业竞赛等活动，激发青年员工的积极性和创造力。加强对青年员工的思想教育，引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观，为企业发展贡献青春力量。

　　●　加强妇女工作关心关爱女职工，维护女职工合法权益。积极开展巾帼建功活动，表彰优秀女职工，树立先进典型。加强女职工技能培训，提升女职工的职业素质和综合能力，为女职工成长成才创造良好条件。

　　通过上述措施的实施，公司将全面加强的建设，不断提升群工作水平，为实现公司中长期发展战略目标提供坚强的保障和组织保障。我们将继续发扬优良传统，勇于担当，锐意进取，为推动公司高质量发展作出新的更大贡献。