党委书记在城投集团2025年春节节后收心会上的讲话

　　在城投集团2025年春节节后收心会上的讲话

　　同志们：

　　新年的喜庆氛围还未消散，我们便相聚在此，召开节后收心会。这不仅是一次简单的会议，更是我们开启新一年工作的动员令，是我们在新征程上的集结号。过去的一年，我们携手共进，攻克了诸多难题，取得了一系列成绩。但我们深知，成绩属于过去，新的一年，我们面临着更加艰巨的任务和更高的目标。在此，我代表集团总支和董事会，向大家拜个晚年，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福！

　　下面，我就做好今年的工作，讲几点意见。

　　一、调整状态，收心拢神，开启全年新篇

　　（一）克服节后懈怠，振奋精神面貌

　　一是摒弃慵懒心态。春节假期，大家放松身心，与家人共度了一段温馨欢乐的时光。但现在，假期已经结束，我们必须迅速克服“节后综合症”，摆脱慵懒、散漫的心态。我们要清醒地认识到，2025年是集团发展的关键之年，是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，也是“十五五”规划编制之年，更是高质量发展的赶超提升跨越之年。我们没有时间可以浪费，每一个人都要以高度的责任感和使命感，主动调整自己的状态，将心思从节日的轻松愉悦中转移到紧张有序的工作上来。要时刻提醒自己，工作不等人，机遇稍纵即逝。只有以饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中，才能抓住每一个发展机遇，为集团的发展贡献更大的力量。

　　二是增强责任感和紧迫感。作为城投集团的一员，我们肩负着推动城市基础设施建设、促进地方经济发展的重要使命。面对新形势、新任务，我们必须有强烈的使命感和责任感，不能有丝毫松懈。要树立“开局就是决战，起步就是冲刺”的意识，以时不我待的精神，迅速进入工作状态。各部门要紧密配合，形成合力，确保各项工作高效推进。特别是在当前经济形势复杂多变的情况下，更要保持清醒头脑，坚定信心，迎难而上，用实际行动诠释责任与担当。

　　三是强化纪律意识和规矩意识。良好的纪律是完成各项任务的重要保障。我们要严格遵守集团的各项规章制度，坚决杜绝迟到早退、推诿扯皮等不良现象。要自觉维护集团形象，做到言行一致、表里如一。各级领导干部要以身作则，带头遵守纪律，树立良好榜样。同时，要加强对员工的教育引导，营造风清气正的工作氛围。只有这样，我们才能在新的一年里，团结一心，攻坚克难，开创集团发展的新局面。

　　二、明确目标，聚焦重点，扎实推进各项工作

　　（一）全力推进项目建设，确保按时保质完成

　　2025年，集团承担着多个重大项目的建设任务，这些项目不仅是集团发展的支撑点，更是关乎城市长远发展的大事。我们要以高度的责任感和使命感，全力以赴抓好项目建设。一是科学规划，精心组织。要根据项目特点和时间节点，制定详细的工作计划，明确责任分工，确保每个环节都有专人负责，每个阶段都有具体目标。二是加强协调，密切配合。项目建设涉及多个部门和单位，必须加强沟通协作，形成工作合力。遇到问题要及时协商解决，确保项目顺利推进。三是严格管理，确保质量。要坚持高标准、严要求，严格按照设计规范和施工标准进行操作，确保工程质量经得起检验。对工程进度和质量进行全程跟踪监督，发现问题及时整改，确保项目按期保质完成。

　　（二）深化改革，创新机制，激发企业发展活力

　　改革是企业发展的动力源泉。我们要按照关于全面深化改革的要求，结合集团实际，积极推进各项改革措施。一是深化内部管理体制改革。要进一步优化机构设置，精简管理层级，提高管理效率。要完善绩效考核制度，建立健全激励约束机制，充分调动广大员工的积极性和创造性。二是创新业务发展模式。要积极探索新的业务领域，拓展多元化经营渠道，不断增强企业的市场竞争力。要加大科技创新投入，加快新技术、新工艺的应用推广，提高生产效率和服务水平。三是加强人才队伍建设。人才是企业最宝贵的资源。要大力引进和培养各类专业人才，特别是高层次管理和技术人才。要建立完善的人才培养体系，为员工提供广阔的成长空间和发展平台，使他们在各自岗位上发挥更大作用。

　　（三）强化风险防控，确保企业稳健发展

　　在当前复杂的经济环境下，风险防控显得尤为重要。我们要牢固树立底线思维，切实增强风险意识，确保企业稳健发展。一是加强财务管理。要严格执行财务管理制度，规范资金使用，防范财务风险。要加强预算管理，合理安排资金，确保资金安全。要强化成本控制，提高资金使用效益。二是防范法律风险。要加强对法律法规的学和研究，依法依规开展经营活动。要建立健全法律顾问制度，聘请专业律师提供法律服务，为企业决策提供法律支持。要定期开展法律培训，提高全员法治意识。三是重视安全生产。安全是企业发展的生命线。要严格落实安全生产责任制，加强安全隐患排查治理，确保生产安全。要加强对员工的安全教育，提高安全意识，确保不出任何安全事故。

　　三、凝心聚力，共创辉煌，谱写城投新篇章

　　（一）弘扬企业文化，凝聚强大合力

　　企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的精神动力。我们要大力弘扬“诚信、创新、敬业、奉献”的企业精神，凝聚全体职工的智慧和力量。一是加强思想引领。要深入学贯彻，不断提高站位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要通过各种形式的学活动，引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观，激发他们的工作热情和创造力。二是丰富文化生活。要组织开展丰富多彩的文化活动，如知识竞赛、演讲比赛、文体活动等，活跃职工文化生活，增强企业的凝聚力和向心力。三是树立先进典型。要大力宣传表彰先进集体和个人，树立榜样，弘扬正能量，激励广大职工见贤思齐，争做先进。

　　（二）加强的建设，提供坚强保障

　　的领导是企业发展的根本保证。我们要始终坚持的领导，把的建设贯穿于企业发展的全过程。一是强化基层组织建设。要以提升组织力为重点，突出功能，把基层组织建设成为坚强战斗堡垒。要选优配强基层组织领导班子，充分发挥支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。二是加强风政建设。要认真落实全面从严治的要求，坚持不懈推进风政建设和反腐败斗争。要严肃内生活，严格内监督，始终保持的先进性和纯洁性。三是深入开展主题教育。要按照上级的部署，扎实开展主题教育活动，教育引导广大员不忘初心、牢记使命，永远跟走。要通过主题教育，进一步坚定理想信念，增强性修养，提高履职能力。

　　同志们，2025年是充满挑战和机遇的一年。让我们在的指引下，紧紧围绕集团发展目标，凝心聚力，真抓实干，以更加饱满的热情、更加务实的，努力开创城投集团发展的新局面，为推动地方经济社会发展作出新的更大贡献！谢谢大家！