国有投资公司2024年度述法工作报告

　　国有投资公司202x年度述法工作报告

　　法治建设是现代社会治理的基石，是规范市场秩序、保障公平竞争的有力武器，更是推动企业稳健、可持续发展的重要保障。作为兵建投资公司主要负责人，本人积极落实法治建设各项工作要求，切实履行法治建设第一责任人职责，始终将法治思维贯穿公司运营管理与引领全过程，现将本年学法用法、依法决策、依法管理等情况报告如下：

　　一、学贯彻法治思想情况

　　（一）坚持正确方向，强化思想引领。深入学法治思想，认真贯彻落实的和的二十届三中全会精神，不断涵养法治思维，力求把学成果转化为推进依法治企的精神动力和责任担当，转变为明确的工作思路和任务举措，确保X市各项决策部署落地见效。通过系统学，我们深刻认识到法治建设不仅是企业合规运营的基础，更是提升企业核心竞争力的关键所在。为此，公司在各级会议和培训中反复强调法治建设的重要性，确保全体员工在思想上高度统一，在行动上步调一致。

　　（二）强化理论武装，增强动力之源。严格落实“第一议题”制度和理论学中心组学制度，聚焦的最新理论成果、重要方针政策以及重要讲话精神等核心内容，通过带头学、集体集中学、“三会一课”巡回学、“学强国”自主学、外聘专家提升学等方式，常态化开展学教育。今年以来，公司理论学中心组专题学了10次，会“第一议题”学了8次，董事会“第一议题”学了6次，主题读书班4次。这些学活动不仅提升了领导班子的法治意识，也带动了全体职工积极参与法治建设，形成了浓厚的学氛围。

　　（三）坚持示范引领，深化学效果。在公司的带领下，各级领导干部以身作则，率先垂范，通过专题讲座、座谈会等形式，深入基层，面对面交流，帮助员工解决实际问题，使法治理念深入人心。公司还邀请知名法学专家进行专题辅导，举办了多场法治知识竞赛和演讲比赛，激发了广大员工的学热情。通过一系列丰富多彩的学活动，进一步增强了全员的法治意识和法治素养，为全面推进依法治企奠定了坚实的思想基础。

　　二、依法决策，提升治理水平

　　（一）完善决策机制，规范决策程序。为确保公司重大事项决策的科学性、民主性和合法性，公司修订完善了《重大事项决策制度》，明确了决策流程和责任分工，确保每一项决策都经过充分论证和合法审查。今年，公司共召开董事会、会、总经理办公会等各类决策会议50余次，涉及重大投资、资产处置、人事任免等重要事项。每次会议前，相关部门都会提前准备详细的背景材料和法律意见书，确保决策依据充分、程序合法。

　　（二）加强风险防控，确保决策质量。公司建立了全面的风险管理体系，对重大项目、重要合同进行事前、事中、事后全流程监控，确保每一个环节都在法治框架内运行。今年，公司完成了对多个重大项目的法律风险评估，及时发现并化解了潜在的法律风险，避免了不必要的经济损失。同时，公司还聘请了专业法律顾问团队，为日常经营提供法律咨询和支持，确保各项经营活动合法合规。

　　（三）推进民主决策，保障职工权益。公司始终坚持民主集中制原则，广泛听取各方意见，特别是职工代表的意见和建议。今年，公司组织召开了多次职工代表大会，就薪酬福利、劳动保护、职业发展等关系职工切身利益的重大事项进行了讨论和审议，充分保障了职工的知情权、参与权和监督权。通过民主决策，不仅提高了决策的透明度和公信力，也增强了职工的归属感和责任感。

　　三、依法管理，优化内部治理

　　（一）健全管理制度，夯实法治基础。公司按照法律法规和上级要求，结合自身实际，修订完善了一系列内部管理制度，涵盖了财务管理、人力资源管理、合同管理等多个方面，确保各项管理工作有章可循、有据可依。今年，公司重点修订了《财务管理制度》《劳动合同管理办法》《招投标管理办法》等关键制度，进一步细化了操作规程，明确了责任主体，有效提升了管理水平。同时，公司还加大了制度执行力度，定期开展监督检查，确保各项制度落到实处。

　　（二）强化合规管理，防范法律风险。公司成立了合规管理部门，负责统筹协调各部门的合规工作，建立健全合规管理体系。今年，公司组织开展了多次合规培训，邀请外部专家讲解相关法律法规和行业规定，提升了员工的合规意识。同时，公司还制定了《合规手册》，明确了各类业务的合规标准和操作指南，为员工提供了具体的行为准则。通过一系列措施，公司的合规管理水平显著提高，有效防范了各类法律风险。

　　（三）加强法治宣传，营造法治文化。公司高度重视法治文化建设，通过多种形式的宣传活动，普及法律知识，弘扬法治精神。今年，公司制作了法治宣传海报、宣传册等资料，分发到各个部门和项目现场；组织开展了“法治进企业”系列活动，邀请律师进行专题讲座，解答员工关心的法律问题；设立了法治宣传栏，定期更新法律法规和典型案例。通过这些活动，公司逐步形成了尊法学法守法用法的良好氛围，法治文化深入人心。

　　四、依法经营，促进高质量发展

　　（一）严格依法经营，维护市场秩序。公司始终坚持依法经营的原则，遵守国家法律法规和行业规范，积极参与市场竞争，坚决杜绝违法违规行为。今年，公司加大了对市场行为的自查自纠力度，对发现的问题及时整改，确保经营活动合法合规。同时，公司还积极配合监管部门的检查和指导，自觉接受社会监督，树立了良好的企业形象。通过依法经营，公司不仅赢得了市场的信任和认可，也为行业的健康发展作出了积极贡献。

　　（二）创新经营模式，提升经济效益。公司积极探索新的经营模式，注重技术创新和管理创新，不断提升企业的核心竞争力。今年，公司成功实施了多个重点项目，取得了显著的经济效益和社会效益。例如，公司通过引入先进的信息技术手段，优化了生产流程，提高了生产效率；通过开展战略合作，拓展了市场份额，增加了收入来源。这些创新举措不仅促进了公司的快速发展，也为法治建设提供了有力支撑。

　　（三）履行社会责任，彰显企业担当。公司始终坚持经济效益和社会效益相统一的原则，积极履行社会责任，为社会和谐稳定作出贡献。今年，公司积极响应号召，参与了多项公益事业和社会救助活动，累计捐款捐物达数百万元。同时，公司还注重环境保护和节能减排，大力推进绿色发展战略，努力实现可持续发展目标。通过履行社会责任，公司不仅提升了自身的社会形象，也增强了社会各界对法治建设的支持和认同。

　　五、总结经验，展望未来

　　过去的一年，公司在法治建设方面取得了一定的成绩，但也清醒地认识到存在的不足。下一步，我们将继续深入学贯彻，坚定不移地推进法治建设，为公司的高质量发展提供坚实的法治保障。一是要进一步加强学教育，不断提高全员的法治意识和法治素养；二是要不断完善制度体系，确保各项工作有章可循、有据可依；三是要持续优化管理机制，提升依法决策和依法管理水平；四是要不断创新经营理念，推动企业转型升级和高质量发展；五是要积极履行社会责任，树立良好的企业形象，为社会和谐稳定作出更大贡献。

　　法治建设是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒地抓实抓好。相信在全体员工的共同努力下，公司将不断开创法治建设新局面，为实现更高质量的发展目标奠定坚实的基础。