市城投集团党委书记民主生活会“四个带头”对照检查材料

　　市城投集团民主生活会“四个带头”对照检查材料

　　根据民主生活会要求，本人深入学领会相关精神，紧密结合工作实际，围绕“四个带头”认真开展对照检查，深入剖析问题根源，明确整改措施和努力方向。现将有关情况报告如下：

　　一、存在的问题

　　（一）在带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面

　　一是学深度不够。虽能参加集体学，但对的创新理论学不够系统深入，存在浅尝辄止现象，对一些重要观点理解不够透彻，难以准确运用指导实践。二是敏锐性有待提升。面对复杂多变的社会舆论和网络信息，有时不能第一时间从高度进行分析判断，对一些可能影响集团稳定发展的负面信息，未能及时发现并采取有效措施加以引导和应对。三是执行上级决策部署不够到位。在落实关于城市建设的重大决策部署时，存在一定程度的执行偏差。比如，在XX项目中，由于前期协调工作不够充分，导致项目进度滞后，未能完全按照既定时间节点完成任务，造成一定的资源浪费。

　　（二）在带头增强性、严守纪律、砥砺方面

　　一是性修养不够扎实。在日常工作中，未能时刻以员标准严格要求自己，对性修养的重视程度不够，未能将性修养贯穿于工作和生活的全过程。在处理一些复杂问题时，有时会受到个人情绪的影响，未能始终保持员的先进性和纯洁性。二是纪律执行监督力度不够。对集团内部纪律执行情况的监督存在宽松软现象，对一些员干部存在的苗头性、倾向性问题未能及时发现和纠正。在工作中，有时存在形式主义问题，对一些工作的落实情况跟踪检查不够到位，导致部分工作落实效果不佳。三是工作不够务实。在推动工作落实上还存在薄弱环节，未能充分发挥员干部的先锋模范作用，缺乏攻坚克难的精神和勇气。

　　（三）在带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新方面

　　一是创新意识不足。在面对新的挑战和机遇时，缺乏开拓进取的精神，惯于按部就班地完成工作任务，未能积极探索新的业务模式和发展路径。二是责任担当不够。在工作中，有时存在畏难情绪，对一些棘手问题不敢大胆决策，缺乏担当精神。在面对集团改革发展中的一些难题时，惯于按照传统思维和方式解决问题，缺乏创新意识和勇气。三是洁自律意识有待加强。在洁自律方面，虽然能够遵守相关规定，但在细节上仍需进一步提高警惕，防止出现任何形式的违规行为。

　　（四）在带头履行全面从严治责任方面

　　一是对全面从严治的理解不够深刻。对全面从严治的内涵和要求理解不够全面，存在一定的片面性，未能将全面从严治贯穿于集团工作的全过程。二是对基层组织建设重视不够。在日常工作中，对基层组织建设的投入精力不足，对基层组织在落实“三会一课”制度等方面存在的问题未能及时发现和解决。三是对员干部的教育管理不够严格。在对员干部的教育管理上，存在宽松软现象，对一些员干部存在的苗头性、倾向性问题未能及时发现和纠正，导致不良风气在一定程度上蔓延。

　　二、原因分析

　　（一）理论学不够深入

　　对理论学的重要性认识不足，未能将理论学作为提升自身素养和工作能力的重要途径。在日常工作中，存在以业务工作代替理论学的现象，导致对的创新理论掌握不够系统、全面，影响了敏锐性和鉴别力的提升。特别是在学贯彻的过程中，未能做到学深悟透、融会贯通，导致在实际工作中应用不够灵活。

　　（二）性修养不够扎实

　　在日常工作中，未能时刻以员标准严格要求自己，对性修养的重视程度不够，未能将性修养贯穿于工作和生活的全过程。在处理一些复杂问题时，有时会受到个人情绪的影响，未能始终保持员的先进性和纯洁性。特别是在面对困难和挑战时，未能充分发挥员应有的先锋模范作用，缺乏坚定的立场和斗争精神。

　　（三）纪律执行不够严格

　　对集团内部纪律执行情况的监督存在宽松软现象，对一些员干部存在的苗头性、倾向性问题未能及时发现和纠正。在工作中，有时存在形式主义问题，对一些工作的落实情况跟踪检查不够到位，导致部分工作落实效果不佳。特别是在涉及重大项目的推进过程中，未能严格按照规定程序办事，导致工作进展缓慢，影响整体效率。

　　（四）责任担当不够

　　在工作中，有时存在畏难情绪，对一些棘手问题不敢大胆决策，缺乏担当精神。在面对集团改革发展中的一些难题时，惯于按照传统思维和方式解决问题，缺乏创新意识和勇气。特别是在推动重点项目建设和关键领域改革时，未能充分发挥领导干部应有的引领作用，导致一些工作停滞不前，影响集团整体发展。

　　三、整改措施

　　（一）加强理论学，提升素养

　　一是制定详细学计划。系统学的创新理论，特别是深入学贯彻，每月至少撰写一篇学心得，定期参加集团中心组学研讨活动，深入交流学体会，确保学深悟透、融会贯通。通过理论学，不断提高自身的站位和觉悟，增强责任感和使命感。

　　二是增强敏锐性。加强意识形态领域工作，定期组织集团内部意识形态专题培训，提高全体员工的敏锐性和鉴别力。建立舆情监测机制，安排专人负责收集和分析网络舆情，及时掌握社会舆论动态，对可能引发负面影响的信息做到早发现、早处置，确保集团形象不受损害。

　　三是狠抓工作落实。完善集团内部工作督办机制，对上级决策部署和集团确定的重点工作，明确责任部门、责任人和完成时限，定期跟踪督办，确保各项任务不折不扣落实到位。通过建立健全考核评价体系，强化责任追究，确保各项工作落到实处、见到实效。

　　（二）强化性修养，严守纪律规矩

　　一是加强性锻炼。定期组织性教育专题培训，引导员干部时刻牢记员身份，增强性修养。在处理复杂问题时，注重从性原则出发，保持员的先进性和纯洁性。通过开展主题日活动、重温入誓词等形式，不断强化员干部的性意识和宗旨意识。

　　二是严格纪律监督。建立健全集团内部纪律监督机制，定期对员干部的纪律执行情况进行检查，对存在的问题及时发现、及时纠正。通过设立举报信箱、开通举报电话等方式，畅通监督渠道，形成全方位、多层次的监督网络，确保纪律执行不留死角。

　　三是改进工作。在工作中，注重务实求效，对每一项工作都做到跟踪到底、落实到位。对集团内部开展的各项活动，制定详细的工作方案，明确责任分工，确保活动取得实效。通过树立典型、表彰先进，营造比学赶超的良好氛围，激发广大干部职工的积极性和创造力。

　　（三）勇于担当创新，推动改革发展

　　一是增强创新意识。结合集团实际，积极探索新的业务模式和发展路径。在集团业务拓展方面，充分利用现代科技手段，推动集团业务转型升级。鼓励和支持各部门积极开展技术创新、管理创新和服务创新，为集团高质量发展注入新动力。

　　二是强化责任担当。在工作中，敢于直面困难，勇于承担责任。对集团推进的重大项目，亲自挂帅、亲自协调，确保项目顺利推进。通过建立健全激励机制，充分调动广大干部职工的积极性和主动性，形成人人敢担当、个个有作为的良好局面。

　　三是加强洁自律。在洁自律方面，始终保持清醒头脑，严格遵守纪国法，坚决抵制各种诱惑和干扰。通过开展洁文化宣传教育活动，不断增强员干部的洁自律意识，营造风清气正的良好环境。

　　（四）落实全面从严治，强化基层

　　一是深刻理解全面从严治内涵。深入学领会全面从严治的重要意义和核心要义，将其贯穿于集团工作的全过程。通过举办专题讲座、开展集中学等形式，不断提升员干部的思想认识和行动自觉，确保全面从严治各项要求落到实处。

　　二是加强基层组织建设。加大对基层组织建设的投入力度，定期调研指导，帮助解决实际问题。加强对基层组织负责人和务工作者的培训，提高其履职能力和水平。通过健全工作机制、规范工作流程，推动基层组织建设规范化、标准化、科学化。

　　三是严格员干部教育管理。建立健全员干部教育培训长效机制，定期组织开展性教育、法治教育、政教育等活动，不断提升员干部的思想素质和业务能力。通过严格落实谈心谈话制度、年度考核制度等，及时发现和纠正员干部存在的苗头性、倾向性问题，防止小问题演变成大问题。

　　针对存在的问题，我将以更高的标准、更严的要求、更实的举措，切实抓好整改落实，不断提升自身综合素质和工作能力，为推动集团高质量发展作出更大贡献。