党委书记在市政公司2025年春节节后收心会讲话

　　在公司2025年春节节后收心会讲话

　　同志们：大家新年好！

　　今天，我们召开节后收心会，既是为了让大家尽快从春节假期的氛围中走出来，也是为了明确目标，全面部署2025年的工作任务。过去的一年，我们共同努力，取得了一定的成绩，但新的一年，新的挑战和机遇正等待着我们。在此，我想和大家谈几点意见。

　　一、统一思想，迅速进入工作状态

　　（一）提高思想认识，重视全年工作

　　一是领会政策精神，把握发展方向。我们要深刻认识全省开展“三个年”工作的重大意义和目标要求。“三个年”工作是全省发展的重要战略部署，关乎我们公司的发展大局。我们要深入学相关政策文件，理解其内涵，将公司的发展与全省的战略目标紧密结合起来。通过学，明确我们在市场中的定位，把握发展方向，找准工作的着力点，确保公司的发展符合政策导向，顺应时代潮流。

　　二是落实集团部署，明确工作目标。坚决落实集团公司的安排部署是我们工作的重要准则。集团公司的决策是基于整体发展的考量，我们要积极响应，将集团的要求细化为具体的工作目标。各部门、分公司要根据集团的指示，结合自身实际情况，制定详细的工作计划和目标责任书。明确每个阶段的工作任务和责任人，确保各项工作有序推进，责任到人，任务到岗，形成上下联动、齐抓共管的良好局面。

　　（二）增强责任感，提升工作效率

　　三是强化责任意识，树立良好。作为建设领域的主力军，我们必须以高度的责任感和使命感投入到工作中。每一位员工都要认识到自己肩负的责任，积极主动地履行职责，不推诿、不拖延，确保每一项工作任务都能按时高质量完成。我们要继续发扬艰苦奋斗的精神，克服困难，迎难而上，以实际行动践行，为公司的长远发展贡献力量。

　　四是优化工作流程，提高工作效率。面对日益复杂的市场环境和多变的任务要求，我们必须不断创新工作方式方法，优化内部管理流程，提高工作效率。要进一步完善各项规章制度，简化审批程序，减少不必要的环节，使各项工作更加顺畅高效。同时，要加强信息化建设，充分利用现代科技手段，提升管理水平和服务质量，推动公司向智能化、数字化方向转型。

　　二、聚焦重点，全面推进各项工作

　　（一）加大项目推进力度，确保工程建设顺利进行

　　五是加快项目建设进度，保障工程质量。今年我们将迎来多个重点项目的开工和竣工验收，时间紧、任务重。各项目部要严格按照施工计划，倒排工期，科学组织施工，确保按期完成各项建设任务。同时，要严把工程质量关，建立健全质量管理体系，加强对原材料采购、施工过程控制等关键环节的监督，确保每一个项目都经得起时间和历史的检验。

　　六是加强安全管理，防范各类风险。安全是企业发展的生命线，任何时候都不能放松警惕。我们要牢固树立“安全第一”的理念，全面落实安全生产责任制，加大对施工现场的安全检查力度，及时发现并整改安全隐患。要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，确保生产安全零事故。，还要做好环境保护工作，严格执行环保标准，减少施工对周边环境的影响，实现绿色施工。

　　（二）深化改革创新，激发企业发展活力

　　七是深化体制机制改革，优化资源配置。当前，市场竞争日益激烈，传统的发展模式已难以适应新形势下的需求。我们要进一步深化改革，打破部门壁垒，整合内部资源，优化业务流程，提高资源配置效率。要积极探索混合所有制改革，引入社会资本，拓宽融资渠道，增强企业竞争力。同时，要加快推进企业治理体系和治理能力现代化，建立健全现代企业制度，提升企业的管理水平和运营效率。

　　八是推动技术创新，培育新增长点。创新是引领发展的第一动力，我们要高度重视科技创新工作，加大研发投入，鼓励员工积极参与技术创新活动。要紧密结合市场需求，围绕核心技术攻关，打造具有自主知识产权的产品和服务，提升企业的核心竞争力。要积极引进和培养高端人才，建立激励机制，激发员工的创新热情和创造力。通过不断的技术创新，为企业注入新的发展动能，推动企业转型升级。

　　三、强化队伍建设，提升团队凝聚力

　　（一）加强的领导，发挥组织战斗堡垒作用

　　九是坚持的领导，加强的建设。的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是公司发展的根本保证。我们要始终坚持的领导，认真贯彻落实，坚定不移地走中国特色社会主义道路。要充分发挥组织的核心作用，加强基层组织建设，提高员队伍素质，增强组织的凝聚力和战斗力。要深入开展主题教育活动，教育引导广大员干部坚定理想信念，牢记初心使命，始终保持人的本色。

　　十是加强风政建设，营造风清气正的企业文化。洁自律是企业健康发展的前提条件，我们要严格落实规定精神，持续整治“四风”问题，坚决反对形式主义、官僚主义。要建立健全政风险防控体系，加强对重点领域和关键岗位的监督，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的良好氛围。要弘扬社会主义核心价值观，倡导诚实守信、勤勉敬业的职业道德，树立良好的企业形象。

　　（二）注重人才培养，打造高素质专业化队伍

　　十一是加强人才队伍建设，提升员工综合素质。人才是企业发展的第一资源，我们要高度重视人才工作，实施人才强企战略。要完善人才培养机制，搭建多元化的人才成长平台，为员工提供广阔的发展空间。要加大对年轻干部和专业技术人才的培养力度，通过内部培训、外部交流等方式，提升员工的专业技能和综合素质。要建立科学合理的考核评价体系，激励员工不断提升自我，为企业发展作出更大贡献。

　　十二是关心关爱员工，增强企业归属感。员工是企业最宝贵的财富，我们要始终坚持以人为本的理念，关心员工的生活和工作情况。要建立健全员工福利保障制度，改善工作环境，丰富业余生活，让员工感受到企业的温暖和关怀。要畅通员工诉求表达渠道，及时解决员工的实际困难，增强员工的幸福感和获得感。通过一系列暖心举措，进一步增强员工对企业的情感认同和归属感，凝聚起强大的发展合力。

　　四、展望未来，共创美好明天

　　（一）坚定信心，勇担使命

　　十三是坚定信心，迎接挑战。新的一年，我们将面临诸多挑战和机遇，但我们坚信，在的坚强领导下，在全体职工的共同努力下，我们一定能够战胜困难，实现发展目标。我们要保持清醒头脑，认清形势，坚定信心，勇往直前，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中去。

　　十四是勇担使命，再创辉煌。作为建设领域的排头兵，我们肩负着重要的社会责任和发展使命。我们要以更高的标准要求自己，勇于担当，敢于创新，努力开创公司发展的新局面。要紧紧围绕全省发展战略，积极融入地方经济社会建设，为推动区域协调发展作出更大的贡献。让我们携手并肩，共同奋斗，为实现公司高质量发展、为建设美丽家园而不懈努力！

　　同志们，2025年是充满希望和挑战的一年，也是我们大有可为的一年。让我们紧密团结在一起，以更加务实的态度、更加扎实的、更加昂扬的斗志，全力以赴完成全年各项工作任务，为公司的发展谱写新篇章，为社会的进步贡献更多力量！谢谢大家！