市国资委党委领导班子2024年度民主生活会对照检查材料

　　市国资委领导班子202x年度民主生活会对照检查材料

　　本次民主生活会，是市国资委领导班子自我革新、提升发展的重要契机。我们深刻认识到，只有通过深入的自我审视与反思，才能精准定位问题、深挖根源，并制定出切实可行的整改策略，为推动国资国企事业迈向高质量发展新征程奠定坚实基础。因此，市国资委领导班子高度重视，会前积极筹备，力求做到全面、深入、细致，确保会议取得实效。

　　一、会前准备工作情况

　　市国资委领导班子将本次民主生活会视作加强自身建设、提升履职能力的关键节点。在会前筹备阶段，始终秉持严谨认真、一丝不苟的态度，从理论学、意见征求到谈心谈话，全方位、多层次地开展各项准备工作。

　　（一）强化理论武装，筑牢思想根基。领导班子将理论学作为首要任务，组织了一系列专题学研讨活动。深入学，逐篇研读相关重要论述，深刻领悟其核心要义、精神实质与丰富内涵。同时，系统学纪规，进一步增强纪律意识与规矩意识。为确保学效果，采用集中学、个人自学、交流研讨等多种形式有机结合的方式。累计学时长超过xx小时，人均撰写学心得xx篇以上。通过深入学，领导班子力求将理论知识内化于心、外化于行，真正做到学以致用、知行合一。

　　（二）广泛征求意见，汇集各方智慧。为了确保民主生活会能够真实反映实际情况，市国资委领导班子广泛征求了各方面的意见和建议。一方面，通过召开座谈会、问卷调查等形式，听取基层单位、职工群众的意见；另一方面，邀请专家学者、行业代表进行专题调研，收集专业性建议。共收到有效反馈意见xx条，涉及企业发展战略、经营管理、引领等多个方面。针对这些意见，领导班子进行了分类整理和深入分析，为查找问题、明确方向提供了有力依据。

　　（三）深入开展谈心谈话，增进理解共识。为营造良好的沟通氛围，市国资委领导班子成员之间以及班子成员与下属单位负责人之间开展了多轮次的谈心谈话活动。重点围绕思想动态、工作表现、存在问题等方面进行坦诚交流，帮助大家放下包袱、轻装上阵。通过面对面的沟通，不仅增进了彼此间的了解和信任，也促进了问题的及时发现和解决。据统计，共开展谈心谈话xx人次，覆盖率达到100%。这为后续的批评与自我批评环节打下了坚实的思想基础。

　　二、查摆问题及原因剖析

　　在充分准备的基础上，市国资委领导班子结合实际工作情况，对照和的各项决策部署，认真查摆了存在的问题，并深入剖析了问题产生的根源。

　　（一）思想建设方面的问题及原因

　　一是理论学不够深入。虽然开展了多次学活动，但在深度和广度上仍显不足，存在浅尝辄止的现象。部分班子成员对新理论的理解还不够透彻，未能将其有效运用于实际工作中。二是站位有待提高。在面对复杂形势和艰巨任务时，个别同志的敏锐性和鉴别力有所欠缺，缺乏全局观念和长远眼光。三是意识形态工作落实不到位。对意识形态领域的斗争认识不够深刻，对一些苗头性、倾向性问题重视不足，导致在宣传引导方面存在一定滞后性。

　　上述问题的产生，主要源于以下几个方面的原因：首先，理论学的自觉性不高，缺乏持之以恒的学态度和钻研精神；，素养的培养不够系统，缺乏常态化、长效化的机制保障；最后，责任意识淡薄，在抓落实上存在“说起来重要，做起来次要”的现象。

　　（二）组织建设方面的问题及原因

　　一是班子凝聚力和战斗力需要进一步增强。尽管整体协作较好，但在重大决策过程中，有时还存在不同意见协调不够及时的情况，影响了工作效率。二是干部队伍建设存在短板。年轻干部培养力度不够，后备人才储备不足，导致干部队伍结构不合理，难以满足国资国企改革发展的需求。三是工作与业务工作的融合度不高。工作的创新性不足，与生产经营等中心任务结合不够紧密，未能充分发挥组织的战斗堡垒作用。

　　这些问题的存在，反映出我们在组织建设方面还存在一些薄弱环节。具体来说，一是民主集中制原则执行不够严格，集体决策的科学性和民主性有待提升；二是选人用人机制不够完善，缺乏有效的激励约束机制；三是工作责任制落实不到位，缺乏统筹谋划和系统推进。

　　（三）建设方面的问题及原因

　　一是形式主义、官僚主义仍有表现。在某些工作中，仍然存在重形式轻内容、重痕迹轻实绩的现象，导致工作成效打折扣。二是深入基层不够。部分领导干部惯于坐在办公室听汇报，实地调研较少，对基层实际情况掌握不够全面准确，影响了决策的科学性。三是服务意识有待加强。在为企业和职工群众办实事的过程中，有时还存在推诿扯皮、敷衍塞责的情况，降低了群众的满意度。

　　这些问题的出现，主要是因为转变的力度还不够大，制度建设还不够健全，监督考核还不够到位，导致少数干部的工作没有根本性改变。

　　三、整改措施及努力方向

　　针对查摆出来的问题及其产生的根源，市国资委领导班子将以高度的责任感和使命感，采取切实有效的措施加以整改，确保各项工作落到实处、见到实效。

　　（一）加强思想建设，坚定理想信念

　　一是持续深化理论学。建立健全学制度，定期开展集中学和个人自学相结合的学活动，不断提高班子成员的理论水平和政策把握能力。特别是要加强对的学，做到真学真懂真信真用。二是强化站位。教育引导全体员干部牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，始终保持清醒头脑，坚定正确方向。三是狠抓意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，建立健全舆情监测预警机制，及时掌握并妥善处理各类热点难点问题，牢牢掌握意识形态工作的领导权和主动权。

　　（二）夯实组织建设基础，提升整体效能

　　一是增强班子凝聚力和战斗力。严格执行民主集中制原则，优化决策流程，确保重大事项决策科学民主。加强班子成员之间的沟通协作，形成团结奋进的良好局面。二是加大干部队伍建设力度。制定科学合理的干部选拔任用标准，注重发现和培养优秀年轻干部，建立完善的后备人才库。实施精准化培训计划，全面提升干部队伍综合素质。三是推动与业务深度融合。积极探索工作新模式，将工作贯穿于生产经营全过程，实现同频共振、互促共赢。充分发挥支部的战斗堡垒作用和员先锋模范作用，为国资国企改革发展提供坚强组织保障。

　　（三）改进工作，树立良好形象

　　一是狠刹形式主义、官僚主义。坚持问题导向，聚焦突出问题，开展专项治理行动，坚决纠正各种不良风气。精简文件会议，减少不必要的检查评比，让基层有更多时间和精力抓落实。二是密切联系群众。建立健全领导干部联系点制度，经常性深入基层一线调研走访，倾听群众呼声，了解群众需求，解决实际困难。三是强化服务意识。坚持以人民为中心的发展思想，把企业和职工群众的利益放在首位，真心实意为他们办实事、办好事。完善服务体系，提高服务质量，不断增强人民群众的获得感幸福感安全感。

　　市国资委领导班子将以此次民主生活会为契机，以更加务实的态度和扎实的举措，扎实推进各项整改措施的落实，不断开创国资国企事业发展新局面。我们将继续发扬优良传统，勇于担当作为，为实现国资国企高质量发展贡献更大力量。