国企党委领导班子2024年度专题民主生活会对照检查材料

　　国企领导班子202x年度专题民主生活会对照检查材料

　　根据《关于召开202x年度民主生活会的通知》有关要求，公司紧紧围绕本次民主生活会主题，结合自身实际情况，认真对照“四个带头”，全面深入查摆了自身存在的突出问题，深刻分析了问题产生的原因，并逐项明确了下一步整改措施。现将检查情况汇报如下：

　　一、存在的主要问题

　　（一）在严守纪律和规矩，维护的团结统一方面

　　在落实决策部署过程中存在不足。在推进企业改革和发展过程中，贯彻关于国企改革的要求仍有短板，部分改革举措未能完全落地见效。特别是在加强对国有企业的全面领导方面，深度嵌入公司治理的机制尚不健全，的领导作用未能充分发挥。在国企改革三年行动推进中，虽然取得了一定进展，但部分任务完成质量不高，进度滞后，影响了整体改革效果。

　　具体表现为：一是对政策文件的学不够深入，理解不够透彻，导致在执行过程中出现偏差；二是对上级指示精神的传达和落实不够及时，存在“上热中温下冷”的现象；三是对企业内部的生态建设重视不足，个别部门在贯彻落实过程中存在形式主义和官僚主义倾向，影响了决策的执行力和公信力。

　　（二）在强化理论武装，坚定理想信念方面

　　在强化理论学和思想武装方面存在差距。虽然公司定期组织学活动，但在学的深度和广度上仍显不足，理论联系实际的能力有待提高。具体表现在以下几个方面：

　　一是学内容不够系统，缺乏针对性和前瞻性，未能紧密结合企业发展实际需求；二是学方式较为单一，多以集中学为主，缺乏多样化的学形式，难以满足不同层次干部的学需求；三是学成果的转化应用不够充分，理论学与实际工作脱节，未能有效指导实践，推动工作创新发展。

　　（三）在践行宗旨意识，增强群众观念方面

　　在践行全心全意为人民服务的宗旨意识方面存在一定差距。尽管公司始终强调以人民为中心的发展理念，但在具体工作中，还存在一些问题和不足：

　　一是对职工群众的意见建议收集不够广泛，反馈渠道不够畅通，导致部分合理诉求未能得到及时回应；二是对基层单位的支持力度不够，资源配置不均衡，影响了基层工作的积极性和创造力；三是对困难职工的帮扶措施不够精准，存在“一刀切”现象，未能真正做到因人施策，精准帮扶。

　　（四）在担当作为，狠抓落实方面

　　在担当作为和狠抓落实方面存在薄弱环节。面对复杂多变的市场环境和艰巨繁重的改革发展任务，部分领导干部存在畏难情绪，缺乏攻坚克难的决心和勇气，具体表现为：

　　一是在重大改革任务面前，个别领导干部存在“等靠要”思想，主动性和创造性不足，影响了改革进程；二是在处理复杂问题时，个别领导干部存在推诿扯皮现象，责任意识不强，未能做到知责于心、担责于身、履责于行；三是在推进重点项目建设过程中，个别领导干部存在“重部署、轻落实”现象，导致项目进展缓慢，未能按期完成预定目标。

　　二、问题产生的原因分析

　　针对上述存在的问题，公司进行了深刻的反思和剖析，认为主要根源在于以下几个方面：

　　（一）思想认识不到位

　　部分领导干部对的路线方针政策的理解不够深入，思想认识存在偏差，导致在贯彻落实过程中出现偏差。具体表现为：一是理论素养不高，对的创新理论掌握不够全面，未能将其转化为指导实践的强大武器；二是对国有企业改革发展的紧迫性和重要性认识不足，缺乏大局观和长远眼光，导致在具体工作中存在短视行为。

　　（二）制度执行不严格

　　在制度建设和执行方面存在薄弱环节，导致部分工作流于形式，缺乏实效。具体表现为：一是内法规和规章制度的学宣传不到位，部分员干部对相关规定不熟悉，导致执行过程中出现偏差；二是监督机制不健全，问责力度不够，导致部分领导干部存在侥幸心理，未能严格执行各项规定；三是考核评价体系不完善，未能充分体现激励约束作用，导致部分领导干部缺乏工作动力。

　　（三）工作不扎实

　　在建设方面存在不足，影响了工作质量和效率。具体表现为：一是形式主义和官僚主义仍然存在，部分领导干部在工作中存在走过场、做表面文章的现象；二是调查研究不够深入，未能真正了解基层实际情况，导致决策缺乏科学性和针对性；三是服务意识不强，对职工群众的需求关注不够，未能真正做到想职工之所想、急职工之所急。

　　三、整改措施及努力方向

　　针对存在的问题和产生原因，公司将以此次民主生活会为契机，进一步加强整改落实，切实提升工作水平。

　　（一）强化建设，确保决策部署落实到位

　　公司将坚定不移地把建设摆在首位，坚决维护权威和集中统一领导，确保决策部署不折不扣地贯彻落实到企业改革发展的各个环节。具体措施包括：一是加强对政策文件的学，确保各级领导干部准确把握精神实质；二是建立健全学机制，通过集中学、专题研讨等多种形式，提升全体员的觉悟和理论水平；三是严格落实请示报告制度，确保重要事项及时向上级组织请示报告，确保政令畅通。

　　（二）深化理论学，筑牢理想信念根基

　　公司将持续深化理论武装，不断提高员干部的思想理论素质，坚定理想信念。具体措施包括：一是制定科学合理的学计划，确保学内容系统全面，贴近企业发展实际；二是丰富学形式，通过举办讲座、培训班、参观考察等方式，激发广大员干部的学热情；三是注重学用结合，将理论学成果转化为推动企业高质量发展的实际行动，确保学成效最大化。

　　（三）坚持以人民为中心，增强群众观念

　　公司将牢固树立以人民为中心的发展思想，切实增强群众观念，密切联系职工群众。具体措施包括：一是拓宽意见征集渠道，建立常态化沟通机制，确保职工群众的意见建议能够及时传递到决策层；二是加大对基层单位的支持力度，优化资源配置，激发基层工作的积极性和创造力；三是精准实施帮扶措施，针对不同困难职工群体，制定个性化帮扶方案，确保帮扶工作落到实处。

　　（四）强化担当作为，提升执行力

　　公司将大力弘扬担当精神，全面提升执行力，确保各项工作任务圆满完成。具体措施包括：一是树立正确的政绩观，鼓励广大员干部敢于担当、善于作为，勇于破解难题；二是完善考核评价体系，将工作实绩作为重要评价标准，激励广大员干部真抓实干；三是加大监督检查力度，严肃查处不作为、慢作为、乱作为行为，确保各项任务落实到位。

　　公司将以此次民主生活会为契机，坚持问题导向，强化整改落实，不断提升工作水平，为推动企业高质量发展提供坚强保障。