廉洁文化建设经验材料：六廉六进持续涵养良好政治生态

　　洁文化建设经验材料：六六进持续涵养良好生态

　　近年来，XX组坚持将洁文化建设作为推动风政建设工作的重要抓手，紧密结合企业实际、聚焦主责主业，不断拓宽思路、丰富载体，积极开展以示范引进班子、课讲进一线、选优树进岗位、监督保进项目、亲情助进家庭、活动固进人心为主要内容的“六六进”洁文化建设活动。通过潜移默化的洁文化建设新思路，筑牢“不想腐”的思想防线，为企业高质量发展厚植洁土壤、营造清正氛围。

　　示范引进班子，发挥“头雁效应”

　　班子成员在履行“一岗双责”方面发挥了模范带头作用，树立了“讲业务必讲洁，抓业务必抓规范”的思想意识，使洁文化融入自身建设和日常管理中。XX组高度重视章纪规及上级有关风政建设会议和文件精神的学，将其及时纳入组中心组学计划。连续多年，洁要求被列为组理论学中心组的“开年第一课”，每位班子成员订阅《中国纪检监察报》《中国纪检监察》等权威报刊，确保学内容的时效性和权威性。今年以来，共组织开展组理论中心组集中学16次，专题听取风政建设工作汇报2次，班子成员牵头开展政谈话15人次。这些举措不仅提升了班子成员的思想觉悟，也增强了其责任感和使命感，形成了良好的示范效应。

　　课讲进一线，筑牢“思想防线”

　　为了进一步强化基层员的洁意识，XX组将班子成员讲授“洁课”固化为制度，并纳入工作和风政建设工作的考核体系。班子成员每季度参加联系点小组会不少于1次，全年至少讲授一次洁课。此举旨在通过高层领导的言传身教，将洁理念传递到每一位基层员心中，筑牢思想防线。课内容紧扣当前风政建设的重点和难点问题，结合实际案例进行深入剖析，使员们在思想上受到深刻洗礼。，课还注重与日常工作相结合，引导员在具体工作中践行洁自律的要求，形成良好的工作惯和行为准则。

　　选优树进岗位，激发“内生动力”

　　XX组通过选优树的方式，在关键岗位上选拔德才兼备的干部，树立洁标杆，激发员工的内生动力。每年定期开展优秀洁干部评选活动，对表现突出的干部进行表彰奖励，树立榜样形象。这些优秀干部不仅是业务上的佼佼者，更是洁自律的典范，他们的事迹成为激励全体员工努力进取的精神动力。XX组还建立了洁承诺机制，要求每位干部在任职前签署洁承诺书，明确洁从政的具体要求和责任，增强其洁自律的自觉性。通过这种方式，XX组不仅提升了干部队伍的整体素质，也为企业发展注入了强大的正能量。

　　监督保进项目，严守“洁底线”

　　为确保项目建设洁高效，XX组建立了完善的监督机制，将洁要求贯穿于项目的各个环节。在项目启动阶段，组织相关部门和人员进行洁风险评估，制定详细的防控措施，确保项目从一开始就处于严格的监管之下。在项目建设过程中，成立专门的监督小组，定期对项目进展情况进行检查，发现问题及时整改。特别是在资金使用、物资采购等关键环节，严格执行“三重一大”决策程序，确保每一笔资金都用在刀刃上，杜绝任何形式的违规操作。，XX组还设立了举报信箱和热线电话，鼓励员工和社会各界对项目中的不洁行为进行举报，形成全方位的监督网络，有效保障了项目的洁高效推进。

　　亲情助进家庭，构建“洁屏障”

　　XX组认识到，家庭是洁文化建设的重要阵地，家庭成员的支持和监督对于干部洁自律具有重要作用。为此，XX组积极开展亲情助活动，通过举办家庭座谈会、签订家庭助协议等方式，将洁理念延伸至每个干部的家庭。活动中，邀请干部家属共同参与，分享洁家风故事，交流助心得，增强家庭成员的洁意识。XX组还为干部家庭提供必要的支持和帮助，解决他们的后顾之忧，使其能够全身心投入到工作中。通过这些举措，XX组成功构建了一道坚固的洁屏障，为干部洁自律提供了有力保障。

　　活动固进人心，弘扬“洁文化”

　　为使洁文化深入人心，XX组不断创新活动形式，广泛开展丰富多彩的洁文化活动。每年定期举办洁文化月活动，通过知识竞赛、演讲比赛、征文比赛等形式，激发员工参与热情，提升洁文化的影响力和覆盖面。利用新媒体平台，制作发布洁文化微视频、微电影等作品，扩大宣传效果。，XX组还组织参观政教育基地、观看警示教育片等活动，使员工在潜移默化中接受洁文化的熏陶。通过这些活动，XX组不仅丰富了员工的精神文化生活，也进一步巩固了洁文化在企业中的地位，为企业高质量发展营造了浓厚的洁氛围。

　　XX组通过实施“六六进”洁文化建设活动，全面提升了企业的洁文化水平，为企业高质量发展奠定了坚实的基础。未来，XX组将继续探索创新，不断完善洁文化建设机制，为实现企业可持续发展目标贡献力量。