税务局副局长、三级主办关于2024年度民主生活会个人对照检视发言材料

　　税务局副局长、三级主办关于202x年度民主生活会个人对照检视发言材料

　　根据本次民主生活会的部署与要求，我紧密围绕分管工作实际，深入反思、认真查摆，现将个人对照检查情况汇报如下。

　　一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况

　　（一）强化理论武装，筑牢思想根基

　　优化学体系，提升理论素养。制定系统学计划，深入学，每月研读理论著作，如《谈治国理政》《文化思想学纲要》系列书籍，并撰写超过20xx字的学心得。过去一年累计撰写心得，加深了对税收服务国家发展战略的理解。在研究新出台的小微企业税收优惠政策时，能够从理论高度准确把握政策内涵，为100余家小微企业精准解读政策，助力企业享受政策红利，推动区域小微企业税收减免额增长30％。

　　丰富学形式，促进交流互鉴。积极参与各类专题培训和研讨交流活动，去年参加市级以上培训8次，参与研讨交流15次。在省级税收经济分析研讨会上，学到先进的数据分析方法，回单位后推动本地税收经济分析工作创新，运用新方法对重点行业税收数据进行深度挖掘，撰写的分析报告为领导决策提供有力支撑，报告采纳率达80％。组织分管部门内部开展多次业务培训，提升团队整体素质，确保各项政策执行到位。

　　（二）加强建设，提升工作效能

　　严格遵守规定精神，坚决反对“四风”。在日常工作中，注重洁自律，严格执行各项规章制度，杜绝任何形式的违规违纪行为。通过定期召开风政建设会议，传达上级指示精神，明确责任分工，确保风政建设各项工作落实到位。在过去的一年中，共组织政教育活动6次，观看警示教育片4部，进一步增强了干部职工的纪律意识和规矩意识。

　　提高工作效率，优化服务质量。针对纳税人反映强烈的热点难点问题，采取有效措施加以解决。针对办税流程繁琐的问题，简化办事程序，推行网上办税，实现“最多跑一次”目标。截至目前，网上办税率已达到90％以上，大大提高了纳税人的满意度。建立快速响应机制，及时处理纳税人投诉和建议，确保问题得到妥善解决。全年共受理并解决纳税人诉求120余件，满意率保持在95％以上。

　　二、存在的主要问题及原因分析

　　（一）理论学不够深入

　　尽管制定了详细的学计划，但在实际操作中仍存在一定的差距。部分理论学流于形式，未能真正做到学深悟透。在学过程中，有时为了完成任务而忽视了对内容的深刻理解，导致理论与实践结合不够紧密，影响了工作的指导性和实效性。

　　（二）创新能力有待提升

　　在面对复杂多变的工作环境时，缺乏足够的创新思维和应对能力。尤其是在推进税收现代化建设方面，虽然引进了一些新的技术和方法，但尚未形成系统的解决方案。在税收信息化建设过程中，虽然引入了大数据分析技术，但在数据共享和应用方面还存在诸多不足，未能充分发挥数据的价值。

　　（三）工作不够扎实

　　在具体工作中，有时存在浮躁情绪，未能充分听取基层意见和建议，导致一些政策措施在实施过程中出现偏差。在推广新的税收优惠政策时，未能充分考虑不同地区和行业的实际情况，导致部分企业未能及时享受到政策红利。，在处理突发事件时，应急处置能力还需进一步加强，以确保各项工作平稳有序进行。

　　三、改进措施和努力方向

　　（一）深化理论学，增强定力

　　进一步完善学制度，确保理论学常态化、规范化。坚持把理论学作为提升素养的重要途径，深入学的创新理论，不断提高思想觉悟和站位。加强对的学，做到真学真懂真信真用，切实将理论成果转化为推动工作的强大动力。注重理论联系实际，紧密结合税收工作实际，探索出更多行之有效的做法和经验。

　　（二）强化创新意识，提升工作水平

　　积极探索税收工作的新思路、新方法，着力破解制约发展的瓶颈问题。加大科技创新力度，加快推进税收信息化建设，充分利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升税收征管和服务水平。加强与相关部门的协作配合，共同推进税收现代化建设，形成合力。特别是在税收政策制定和执行过程中，注重吸收国内外先进经验和做法，不断优化和完善现有政策体系，为纳税人提供更加优质高效的服务。

　　（三）改进工作，提高服务能力

　　牢固树立以人民为中心的发展思想，始终把纳税人需求放在首位。进一步转变工作，深入基层调研，广泛听取意见和建议，确保各项政策措施符合实际、贴近群众。建立健全监督考核机制，加强对工作人员的教育培训，不断提升队伍素质和服务水平。在处理突发事件时，要做到反应迅速、处置得当，确保各项工作平稳有序进行。继续深化“放管服”改革，简化办事程序，优化营商环境，为企业发展创造良好条件。

　　通过此次民主生活会的对照检查，我深刻认识到自身存在的不足，并明确了今后的努力方向。在未来的工作中，将继续发扬优良传统，不断改进工作，提升工作能力和水平，为推动税收事业高质量发展作出更大贡献。