税务局班子成员202x年度民主生活会个人对照检视发言材料
在深入推进纪学教育的进程中,本次民主生活会成为我深刻反思、自我审视与提升的关键契机。身为国家税务总局xx市税务局委员、副局长、二级高级主办,我始终将税收工作与的使命紧密相连,全力践行“为国聚财、为民收税”的神圣职责。此次,我聚焦会议主题,紧密围绕分管的工作和联系的xx区税务局、xx开发区税务局实际,认真查摆自身存在的问题,深刻剖析根源,明确努力方向,现将个人对照检查情况汇报如下。
一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况
(一)深化理论武装,筑牢信仰根基
持续深入学,积极参加中心组学18次,参与专题研讨班10次,撰写学心得。坚持读原著、学原文、悟原理,深刻领会核心要义,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在学过程中,注重将理论与实际工作相结合,通过学新发展理念,优化增值税留抵退税流程,全年为350户企业办理留抵退税3亿元,有效缓解企业资金压力,助力企业发展。积极组织分管部门开展理论学交流活动,带动全体干部提升理论水平。
(二)强化调研实践,破解发展难题
针对当前税收工作中面临的难点和瓶颈,积极开展调研实践活动。今年以来,共赴基层单位调研20余次,走访企业40余家,深入了解企业在税务政策执行过程中的具体困难和需求。根据调研结果,提出多项改进建议并推动实施。在优化纳税服务方面,通过引入智能化办税系统,减少纳税人排队等候时间;在税收政策宣传方面,加强线上线下多渠道宣传力度,确保政策及时准确传达给企业。,还建立了定期反馈机制,及时收集和解决基层反映的问题,确保各项政策措施落地见效。
(三)加强建设,树立良好形象
始终坚持把建设作为重要任务来抓,严格遵守规定精神,坚决反对形式主义和官僚主义。在日常工作中,注重从细节入手,倡导务实高效的工作。在文件审核过程中,严格执行审批程序,杜绝随意简化流程;在会议组织方面,精简会议内容,提高会议效率。注重洁自律,自觉接受监督,始终保持清正洁的良好形象。通过一系列措施,切实提升了干部队伍的整体素质和服务水平。
二、存在问题及原因分析
(一)理论学不够深入
尽管在理论学上取得了一定成效,但仍存在一些不足之处。一是学的广度和深度有待进一步拓展,对一些前沿理论和政策的理解还不够透彻;二是理论联系实际的能力还需加强,有时未能将所学知识灵活运用到具体工作中。究其原因,主要是由于日常工作繁忙,缺乏足够的时间和精力进行系统学;部分同志对理论学的重要性认识不足,未能形成良好的学惯。
(二)创新意识不够强
在推进税收改革和优化服务的过程中,创新意识和创新能力有待提高。一方面,面对复杂多变的经济形势,未能及时调整工作思路,推出更多适应新形势的举措;另一方面,对新技术的应用还不够充分,特别是在信息化建设方面,与先进地区相比仍存在一定差距。这反映出我们在思想观念上还不够开放,对新兴事物的接受程度较低,导致工作方式方法较为单一。
(三)服务意识不够到位
虽然在优化纳税服务方面做了大量工作,但与企业和群众的期望还有一定距离。一是服务理念尚未完全转变,个别工作人员仍然存在“官本位”思想,未能真正做到以纳税人为核心;二是服务手段相对滞后,尤其是在应对突发情况时,应急响应机制不够健全,影响了服务质量。这些问题的存在,既影响了纳税人满意度,也制约了税收工作的整体效能。
三、改进措施及努力方向
(一)持续深化理论学
进一步完善学制度,制定科学合理的学计划,确保理论学常态化、制度化。加大对前沿理论和政策的研究力度,定期邀请专家学者举办讲座,拓宽视野,提升理论素养。注重理论与实践相结合,鼓励干部结合实际工作撰写调研报告或心得体会,促进成果转化。通过多种形式的学活动,不断提高全体干部职工的思想觉悟和业务能力。
(二)增强改革创新意识
牢固树立创新思维,积极探索税收工作的新模式、新路径。密切关注国内外税收领域的发展动态,借鉴先进经验,结合本地实际情况,大胆尝试新的工作方法和技术手段。加快推进信息化建设,充分利用大数据、云计算等现代信息技术,提升税收征管和服务水平。鼓励和支持基层单位开展创新试点,总结推广成功经验,形成可复制、可推广的工作模式,推动税收事业高质量发展。
(三)全面提升服务水平
坚持以人民为中心的发展思想,不断优化纳税服务。深入开展“便民办税春风行动”,推出更多便民利企的举措,如简化办税流程、压缩办税时间、推行网上办税等,切实减轻纳税人负担。建立健全应急响应机制,加强对突发事件的预判和处理能力,确保在关键时刻能够迅速反应、妥善处置。加强队伍建设,提升工作人员的服务意识和专业技能,打造一支高素质、专业化、服务型的税务干部队伍,为纳税人提供更加优质高效的服务。
通过本次民主生活会的深入反思和自我检视,我深刻认识到自身存在的不足,并明确了今后的努力方向。在今后的工作中,我将继续保持谦虚谨慎的态度,勇于担当、敢于创新,为实现税收事业的高质量发展贡献自己的力量。
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