公司党委关于2024年度民主生活会领导班子对照检视剖析材料（四个带头）

　　公司关于202x年度民主生活会领导班子对照检视剖析材料（四个带头）

　　根据和上级关于开好202x年度民主生活会的部署要求，X市供电公司紧扣会议主题，聚焦“四个带头”重点方面，深入开展学研讨，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，认真对照检视，深刻剖析原因，研究制定整改措施，形成如下对照检视剖析材料。

　　一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况

　　（一）强化理论武装，筑牢思想根基

　　始终把学贯彻作为首要任务，制定详细的学计划，组织理论学中心组学共X次，开展专题研讨X次，深入学领会关于能源革命、电力保供等重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。创新学方式，通过邀请专家学者授课、开展线上线下互动学等形式，不断提升学效果。组织员干部撰写学心得X余篇，开展学交流分享会X次，推动理论学入脑入心、走深走实。加强对学成果的转化运用，围绕公司发展中的重点难点问题，开展专题调研X项，形成调研报告X份，为科学决策提供有力依据。在电网规划建设方面，通过深入学关于能源革命的重要论述，结合X地区经济社会发展需求，优化电网规划方案，新增变电站X座，新增变电容量X兆伏安，有效提升了电网供电能力。

　　（二）坚持问题导向，抓好整改落实

　　对主题教育专题民主生活会查摆出的问题，建立整改台账，明确责任领导、责任部门和整改时限，实行销号管理，确保问题整改落实到位。截至目前，已完成整改问题X个，整改完成率达到X％。针对供电服务质量有待提升的问题，开展供电服务专项整治行动，建立客户投诉快速响应机制，投诉处理时长平均缩短X％。加强对基层供电所的培训和指导，组织供电服务技能培训X期，培训人员达到X人次，有效提升了基层供电服务水平。在优化营商环境方面，积极落实小微企业“三零”服务举措，主动告知客户X户，为小微企业节省投资X万元，获得了客户的广泛好评。

　　（三）加强建设，提升工作效能

　　深入贯彻落实规定及其实施细则精神，持之以恒正风肃纪，坚决整治形式主义、官僚主义。精简会议文件，会议数量同比减少X％，文件数量同比减少X％。严格控制“三公”经费支出，“三公”经费同比下降X％。加强对员干部的日常监督管理，开展政谈话X人次，提醒谈话X人次，对发现的苗头性、倾向性问题及时进行纠正。在重点工程建设中，成立员先锋队，充分发挥员干部的先锋模范作用，确保工程按时保质完成。在X工程建设中，员先锋队克服了施工场地狭窄、地质条件复杂等困难，提前X天完成工程建设任务，为地区经济发展提供了坚强的电力保障。

　　二、存在的突出问题

　　（一）在带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面

　　一是理论学深度不够。对公司发展战略的影响缺乏系统性、深入性的钻研。在学关于能源安全新战略的论述时，仅停留在一般性了解，未能深入分析其对公司发展规划的深刻影响，导致在制定公司发展规划时，未能充分体现能源安全新战略的要求。又如，在学的二十届三中全会精神时，虽然组织了多次集中学，但对一些重要论断和部署的理解不够透彻，在实际工作中未能有效贯彻落实。

　　二是敏锐性有待提高。对一些潜在的风险和挑战，缺乏敏锐的洞察力和前瞻性的思考。在应对外部舆论环境变化时，反应不够迅速，措施不够得力。如在某起涉及公司的负面舆情事件中，未能及时发现并有效引导，导致舆情发酵，对公司形象造成了一定影响。在贯彻落实上级决策部署过程中，有时对一些政策的意义和影响认识不足，存在简单执行、机械落实的情况。

　　三是内生活质量不够高。民主生活会和组织生活会中，批评与自我批评存在“辣味”不足的问题，存在以工作建议代替批评意见、以提希望代替点问题的现象。在某次民主生活会上，班子成员之间的批评意见大多比较温和，未能真正触及问题的实质，导致一些问题未能得到及时有效的解决。内生活的形式还不够丰富，缺乏吸引力和感染力，部分员参与的积极性不高。

　　四是维护的团结统一的意识还需增强。有时存在本位主义思想，过于关注本部门的利益，对其他部门的工作支持配合不够。在跨部门项目合作中，个别部门存在推诿扯皮、沟通不畅的情况，影响了项目的整体推进。对一些不利于的团结统一的言论和行为，缺乏坚决的斗争精神，未能及时予以制止和纠正。

　　五是贯彻落实决策部署的力度还需加大。在推动电网绿色低碳转型方面，虽然采取了一些措施，但与的要求相比，仍存在一定差距。新能源接入电网的比例还不够高，配套的储能设施建设相对滞后。在服务乡村振兴战略方面，虽然开展了一些电力扶贫项目，但在电力保障的精准性和持续性上还有待提升，部分偏远地区的供电可靠性仍需进一步加强。

　　（二）在带头增强性、严守纪律、砥砺方面

　　一是性修养不够坚定。在面对复杂的工作环境和利益诱惑时，个别员干部的性原则有所动摇。在物资采购过程中，个别人员未能严格按照规定程序进行操作，存在违规操作的风险。在处理个人利益与集体利益的关系时，有时存在个人利益优先的情况，缺乏大局意识和奉献精神。在面对紧急任务和困难挑战时，部分员干部存在畏难情绪，缺乏敢于担当、勇于负责的精神。

　　二是纪律意识不够强。对的纪律和规矩的学不够深入，存在一知半解、似懂非懂的情况。在日常工作中，个别员干部存在违反工作纪律的现象，如迟到早退、工作时间玩游戏等。在洁纪律方面，虽然加强了教育和监督，但仍存在一些洁风险点。如在工程建设项目中，个别人员存在接受供应商宴请、收受礼品等问题。

　　三是工作不够扎实。存在形式主义、官僚主义现象，工作中注重表面形式，忽视实际效果。在一些工作部署中，缺乏深入的调查研究，导致政策措施与实际情况脱节。在服务客户方面，还存在服务态度不够热情、服务效率不够高的问题。如客户反映的用电问题，有时未能及时得到解决，影响了客户满意度。存在推诿扯皮、敷衍塞责的现象，缺乏主动作为、积极进取的精神。

　　四是洁自律意识有待加强。虽然制定了一系列洁自律制度，但在执行过程中还存在不够严格的情况。个别员干部对洁自律的重要性认识不足，存在侥幸心理。在与供应商、客户的交往中，未能严格遵守洁纪律，存在利益输送的风险。在个人生活中，个别人员存在追求奢华、铺张浪费的现象，与员干部的形象不符。

　　五是践行社会主义核心价值观不够自觉。在工作和生活中，对社会主义核心价值观的宣传和践行力度不够。部分员干部对社会主义核心价值观的内涵理解不够深刻，未能将其融入到日常工作和生活中。在企业文化建设中，对社会主义核心价值观的体现不够充分，缺乏具有感染力和影响力的宣传活动。

　　三、整改措施及下一步工作打算

　　（一）深化理论学，提升站位

　　继续把学贯彻作为首要任务，不断深化对的理论和路线方针政策的学。通过举办专题培训班、研讨会等多种形式，提高学的系统性和针对性。加强对学成果的转化应用，将理论学与实际工作紧密结合，切实解决公司发展中的重点难点问题。

　　（二）强化问题整改，确保落实到位

　　对查摆出的问题，逐一制定整改措施，明确整改目标、责任领导和时间节点，确保问题整改取得实效。建立长效机制，防止问题反弹。特别是针对供电服务质量、优化营商环境等方面的问题，持续开展专项整治行动，不断提高服务质量和水平。

　　（三）改进工作，提升工作效能

　　严格落实规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义。精简会议文件，提高工作效率。加强对员干部的日常监督管理，严肃查处违纪违规行为。在重点工程建设中，充分发挥员先锋模范作用，确保工程按时保质完成。

　　（四）加强性修养，严守纪律规矩

　　通过开展性教育、警示教育等活动，增强员干部的性修养和纪律意识。建立健全洁自律制度，严格执行各项纪律规定。加强对员干部的洁自律教育，提高洁自律意识。在工作和生活中，自觉践行社会主义核心价值观，树立良好的员干部形象。

　　（五）维护的团结统一，增强大局意识

　　牢固树立大局观念，坚决维护的团结统一。加强部门间的协调配合，形成合力。对不利于的团结统一的言论和行为，坚决予以制止和纠正。特别是在重大决策和关键任务面前，保持高度的敏感性和责任感，确保决策部署全面落实到位。

　　通过以上措施，公司将进一步提高领导班子的思想素质和工作能力，为公司高质量发展提供坚强的保障。