矿业集团机运部2024年工作总结及2025年工作打算

202x年以来，机运部紧密围绕集团公司各项工作部署，科学谋划、精心组织，协调推进，严格落实，积极推动开展相关工作，具体工作总结如下。

一、202x年主要工作完成情况

（一）强化机电运输基础管理，夯实安全基础

1.完善机电运输制度体系。对标最新法律法规、行业标准和行业先进经验，吸取矿井和行业机电运输事故教训，以规范性、全面性、可操作性为标准，结合日常业务检查发现的突出问题、职代会工作安排等，对机电运输管理制度进行了全面修订，并于2月份正式下发。新修订的机运管理规定共删除15章，突出了运维管理，增加部分机电设备运维管理方面内容。

2.强化机电设备运维管理。为进一步提高设备检修质量、提升运维管理水平，机运部组织人员编制了九项机电设备运行维护清单，在7月份以专业业务联系单形式下发各矿试运行并征求意见，计划在修订2025年机电运输相关管理制度及技术规范时纳入其中。

3.推进矿井机电运输职能管理。202x年，机运部持续推动机电运输职能管理，xx矿、xx矿、xx矿、xx矿相继成立了机电运输职能管理部门机运办，xx矿计划12月底成立机运部，其他各矿职能管理与安监处机运科合署办公，推动了机电运输专业职能管理。

4.推进......