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某国企公司2024年度党员领导干部民主生活会个人对照检查发言提纲(含个人事项)

三味园范文网 2025-08-06

按照《集团公司关于开好202x年度员领导干部民主生活会的通知》要求,围绕本次民主生活会主题。会前,我深入学领会重要讲话和重要指示批示精神,学章、《中国纪律处分条例》和《关于推进纪学教育常态化长效化的意见》等。结合思想和工作实际,进行自我检视、性分析,与班子成员和员、干部深入开展谈心谈话,征求了各层次、各方面的意见和建议,深刻检视反思,从思想根源剖析问题产生的原因,明确整改措施和努力方向。现就个人检视情况报告如下:

一、对照检查发现问题

(一)在带头严守纪律和规矩,维护的团结统一方面。一是学思考不深,学用结合不够紧密。平时依托中心组、支部“三会一课”学较多,业余时间自学较少,学系统性不够,理论联系不够深入。特别是对、对的创新理论的学领会和融会贯通缺乏深度、高度和广度。二是宣传教育不够深入,领悟不够透彻。作为单位行政负责人,深入基层单位对安全生产、业务技术方面指导交流得比较多,宣传的创新理论成果和国家的方针政策不够。三是贯彻落实上级决策部署还不够深入。立足现有钻探队伍和各矿井现有条件,202x年实现了“两升1降1保持”,但是在钻机系统配套、科技创新、钻探质效、标准化创建等方面还有差距。

(二)在带头增强性、严守纪律、砥砺方面。一是性修养存在短板:与班子成员交流工作多,谈思想问题少;在安全生产上投入精力较多,工作上投入精力不足。二是工作还需进一步提升:有时工作重部署轻落实,盯得不紧。例如:在xx南部复垦方面,前期盯得不紧进度较慢,后期加强协调及兑现,12月27日才通过预验收。

(三)在带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新方面。

(四)在带头履行全面从严治责任方面。

(五)反面典型案例剖析情况

结合典型案例深刻剖析,本人还存在以下问题。

1.站位不高。

2.干部监管不严。

3.管理制度不完善。

4.建设抓得不实。

(六)个人有关事项说明

1.学贯彻主题教育专题民主生活会问题整改落实情况:在学贯彻主题教育专题民主生活会上,通过谈心谈话、征求意见、自己查找、开展批评等方式,共查摆问题x条,收到批评意见x条,针对存在问题和批评意见制定了x个方面整改措施,目前问题已整改到位并长期坚持。

2.群众反映问题情况:无

3.巡视巡察反馈问题的说明:无

4.组织约谈函询情况:无

5.分管领域意识形态责任制落实情况:认真落实意识形态工作责任,参与会研究意识形态工作x次;深入分管单位监督指导意识形态工作x次,听取分管单位汇报意识形态工作x次;加强分管领域各类宣传阵地管理,对干部职工进行严格要求,确保了分管领域意识形态工作可管可控。202x年度本人分管领域未发生意识形态方面问题。

6.经济责任审计结果和审计发现问题整改情况:无

7.问责情况:无

8.个人重大事项说明:

(1)领导干部用车、司机、秘书等配备情况:本人未配备专用车辆、司机及秘书,严格按照规定使用办公用房和公务车辆,不存在违反规定的情形。

(2)配偶和子女及其配偶从业、国籍等情况:本人配偶xx,现为xx退休员工;儿子xx,现为xx集团区域运营支持专员;均为中国国籍

(3)在国(境)内外拥有的房产、投资等情况:个人及配偶现有宿州住房一套,面积xm2。投资情况:202x年x月x日,购买xx保险市值x万元,购买xx保险市值x万元,无国(境)外基金、投资型保险等;在国(境)外无房产、投资情况;本人及配偶、子女均没有经商办企业等投资行为。

9.其他有关问题:无

二、产生问题的原因分析

通过深入反思,上述问题的产生既有思想认识层面的原因,也有能力素质、工作等方面的原因。具体表现在:

(一)理论学不够深入。对理论学的重视还不够,对领会还不够深入,学不系统、学时间碎片化,理论与实践相结合不紧密,未能做到学以致用,不能有效将理论转化为解决实际问题的能力。

(二)站位不够高。作为xx公司行政负责人,在求实创新进取方面还需进一步加强,勤奋多思深研不够,埋头苦干精神需加强,工作中存在就事论事,没有从高度去思考和推动工作,有时导致一些工作推动不快。如钻探台效与淮南、淮北还有差距。在打钻基础条件创建、经营管理、材料管理、技术创新方面还需进一步加强。

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三、今后的努力方向和整改措施

针对以上问题和原因,本人将从以下几个方面认真整改。

(一)强化理论学。坚持把提高思想境界和性觉悟作为做好工作的根本和关键,依托中心组、支部“三会一课”及自学等方式,深入学贯彻落实和二十届二中、三中全会精神,学贯彻考察安徽重要讲话精神,读原著、学原文、悟原理,不断提高理论素养,切实把学成果转化为做好工作的强大动力。

(二)提高站位。坚持把讲作为第一位的要求,不断提高判断力、领悟力、执行力。牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,衷心拥护“两个确立”,忠诚践行“两个维护”,在思想上上行动上自觉与和集团公司保持高度一致;认真学纪,自觉做到学纪、知纪、明纪、守纪,不断提高自身思想觉悟、精神境界、道德修养,树立正确的权力观、政绩观、事业观和健康的管理思想,保持人的本色。

(三)勇于担当履职。严格按照董事长提出的“对标两淮争创一流”工作要求,保持战略定力,发扬斗争精神,勇于直面矛盾和问题,全面落实集团公司x届x次职代会暨2025年工作会议、集团公司2025年工作暨政建设工作会议精神,紧盯全年目标任务,以“夯基础、提质效、树品牌”为工作主题,积极推进“12345”工作机制,在装备配套、定向钻施工、钻探台效、基础条件创建实施攻坚行动,一月召开一次推进会,确保各项工作有力有序推进。积极对标学交流,采用“请进来+走出去、线上+线下”的方式,提升全员履职能力水平。加大创新工作力度,开展技术创新、课题攻关、四新技术推广应用。树牢健康的管理思想,充分认识到带卡下井的严重性和危害性,完善相关考勤和督查制度,对于人工考勤和电子考勤两对照,发现弄虚作假行为,严肃处理。

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