党委班子2024年民主生活会对照检查材料（集团公司）

　　班子202x年民主生活会对照检查材料（集团公司）

　　根据x公司《关于开好202x年度民主生活会的通知》要求，xx分公司班子高度重视，通过理论学中心组学以及个人自主学等多种形式，深入学贯彻和的二十届三中全会精神等重要文件，进一步深刻领会加强的纪律建设，在紧密联系实际工作的基础上，广泛征求全体员工的意见，积极开展谈心谈话，对照通知中提出的“四个带头”，深入排查存在的问题，对问题的根源进行深刻剖析，明确下一步努力方向和具体整改措施。现将班子对照检查情况汇报如下：

　　一、查摆出的突出问题

　　（一）带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面

　　xx公司班子始终将纪律规矩置于首位，紧抓不放加强纪律建设，坚定不移恪守立场、性原则、洁底线，通过以身作则、以上率下，带动全体员干部遵规守纪。但对照学纪、知纪、明纪、守纪更高标准和更严要求还存在一些差距。

　　一是理论学的深度不够。领导班子对和的精神的学还不够深入，存在学内容表面化、形式化的问题，未能充分结合实际工作进行思考和应用，导致在面对复杂多变的形势时，应对能力不足，缺乏创新思维和解决实际问题的能力。

　　二是敏锐性和鉴别力有待提升。在处理涉及重大问题和敏感事项时，部分班子成员的敏锐性和鉴别力不够强，未能及时发现潜在风险，未能有效防范化解各类风险，影响了决策的科学性和准确性。

　　三是内生活的质量不高。部分班子成员在内生活中，存在形式主义倾向，批评与自我批评流于形式，未能真正触及思想深处，未能达到红脸出汗的效果，影响了内生活的严肃性和实效性。

　　（二）带头践行初心使命，推动高质量发展方面

　　在践行初心使命，推动高质量发展的过程中，领导班子虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些亟待解决的问题。

　　一是战略规划的前瞻性不足。领导班子在制定企业发展战略时，对市场趋势和技术变革的预见性不够强，未能充分把握行业发展的前沿动态，导致在市场竞争中处于被动地位，影响了企业的长远发展。

　　二是改革创新的动力不够。在推进企业改革和创新发展方面，领导班子的积极性和主动性不够高，存在畏难情绪和保守思想，未能充分发挥企业的创新主体作用，制约了企业在新技术、新业态、新模式上的突破和发展。

　　三是服务意识和服务水平有待提高。在为员工和客户提供服务的过程中，部分班子成员的服务意识不强，服务水平不高，未能真正做到以人民为中心，影响了企业的社会形象和市场竞争力。

　　（三）带头落实全面从严治责任，加强风政建设方面

　　在落实全面从严治责任，加强风政建设方面，领导班子虽然采取了一系列措施，但仍存在一些薄弱环节。

　　一是主体责任落实不到位。部分班子成员对全面从严治的认识不够深刻，主体责任落实不到位，存在重业务轻的现象，未能形成齐抓共管的良好局面，影响了风政建设的整体效果。

　　二是制度执行的刚性不足。在执行风政建设相关制度时，部分班子成员存在打折扣、搞变通的现象，未能严格遵守制度规定，影响了制度的权威性和严肃性。

　　三是监督机制不够健全。在建立健全监督机制方面，领导班子的工作力度不够，监督渠道不够畅通，监督手段不够多样，未能形成全方位、多层次的监督体系，影响了监督的有效性和震慑力。

　　（四）带头弘扬优良，密切联系群众方面

　　在弘扬优良，密切联系群众方面，领导班子虽然做了一些工作，但仍存在一些不足之处。

　　一是工作不够扎实。部分班子成员在工作中存在浮躁情绪，工作不够踏实，未能深入基层调研，未能真正了解员工和客户的需求，影响了决策的科学性和针对性。

　　二是群众观念不够牢固。在处理涉及员工切身利益的问题时，部分班子成员的群众观念不够牢固，未能充分听取员工意见，未能及时回应员工关切，影响了员工的工作积极性和企业的凝聚力。

　　三是建设长效机制尚未形成。在加强建设方面，领导班子的工作缺乏系统性和长效性，未能建立完善的建设长效机制，影响了建设的持续性和稳定性。

　　二、问题产生的原因分析

　　通过对上述问题的深入剖析，领导班子认为这些问题的产生既有主观原因，也有客观因素。

　　一是思想认识不到位。部分班子成员对的理论学重视不够，未能深刻认识到加强建设的重要性，导致在工作中缺乏自觉和行动自觉，未能做到知行合一。

　　二是能力素质有差距。部分班子成员的专业知识和业务能力不足，难以适应新形势下的工作要求，导致在面对复杂问题时缺乏有效的解决办法，影响了工作的质量和效率。

　　三是制度执行不严格。部分班子成员在执行制度时存在打折扣、搞变通的现象，未能严格遵守制度规定，影响了制度的权威性和严肃性，未能形成良好的制度执行氛围。

　　四是工作机制不完善。在落实各项工作任务时，部分班子成员的工作机制不够完善，未能形成科学合理的工作流程，影响了工作的协调性和连贯性，未能充分发挥各方面的积极性和创造性。

　　三、下一步努力方向和整改措施

　　针对查摆出的问题和原因分析，领导班子明确了下一步的努力方向和整改措施。

　　（一）强化理论学，提高站位

　　领导班子将进一步深化对和的精神的学，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高判断力、领悟力、执行力。通过集中学、专题研讨、个人自学等多种形式，确保学入脑入心，切实把学成果转化为推动企业高质量发展的实际行动。

　　（二）优化战略布局，推动高质量发展

　　领导班子将围绕国家战略和市场需求，优化企业的发展战略，提高战略规划的前瞻性和科学性。加大改革创新力度，鼓励和支持企业开展技术创新、管理创新、商业模式创新，不断提升企业的核心竞争力。坚持以人民为中心的发展思想，切实提高服务意识和服务水平，不断增强企业的社会形象和市场竞争力。

　　（三）落实全面从严治，加强风政建设

　　领导班子将严格落实全面从严治的主体责任，建立健全责任清单，确保责任层层传导、压力层层传递。严格执行风政建设相关制度，强化制度刚性约束，确保制度落地生根。建立健全监督机制，拓宽监督渠道，丰富监督手段，形成全方位、多层次的监督体系，确保监督无死角、全覆盖。

　　（四）弘扬优良，密切联系群众

　　领导班子将进一步弘扬的优良，牢固树立群众观念，坚持从群众中来、到群众中去的工作方法，切实解决员工和客户的实际困难。建立健全建设长效机制，通过定期检查、考核评估等方式，确保建设常态化、长效化。大力倡导求真务实的工作，坚决反对形式主义、官僚主义，确保各项工作落到实处、见到实效。

　　xx分公司班子将以此次民主生活会为契机，深刻反思存在的问题，认真查找问题根源，切实采取有效措施加以整改，不断提升领导班子的凝聚力、战斗力和创造力，为推动企业高质量发展作出更大贡献。